发布时间 : 星期四 文章安全生产策划书（安组） 2更新完毕开始阅读3ae4c3285901020207409c37
沣西新城康定和园安置小区（北区）项目安全生产策划书
3、雨期施工时，应经常检查施工期间检查外脚手架有无沉降情况等。 4雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时通知施工人员，并做好记录。
5、冬期施工时，对全体职工进行冬季施工安全教育和安全交底。做好防滑防护，雨雪过后及时清扫干净架子及马道平台上的积雪，并做好防滑处理，加强防火教育，用电教育。 6.5分包安全管理制度
为了加强工程项目专业分包、劳务分包，以及采购、租赁安全防护用具的安全管理，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中的有关规定，制定本制度。
一、在工程项目分包时，必须严格查验专业分包企业、劳务企业的安全生产条件。包括《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》等内容。
二、需建设公司审批的分包、安全防护用具，各单位将有关资料上报安全环境部审核。
三、在签订合同时，必须同时签订《安全生产管理协议》 ，作为合同附件同时生效、废止。安全管理部门建立《工程项目分包单位统计表》。
四、发包单位（以下简称甲方）对承包单位（以下简称乙方）施工过程进行监督检查管理，有权对乙方违反安全管理制度及规定的行为和现象予以纠正和制止，并有权给予经济处罚。乙方应服从甲方的监督、检查、管理。
五、乙方在施工作业中发生人身伤亡事故，及时通知甲方安全管理部门，并在事故调查、分析、处理过程中给予配合。
六、?严禁私招乱雇和零散用工。
七、外部劳务用工必须坚持“谁用工、谁负责、?谁管理”的原则。 八、劳务分包合同签订部门，应将劳务队伍人员花名册提供给项目部，当劳务人员发生变化时，及时会知项目部。
九、分包单位施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分
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部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于单位总人数的5‰。
十、劳务分包单位必须严格执行班组建制，班组建制不少于6人，不超过25人，单一工种少于6人的要成立综合班组。班组必须设一名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。班组活动（日志）记录齐全，字迹清楚。
6.6安全技术交底和危险因素告知制度 6.6.1主要工种安全作业技术
主要工种安全作业技术详见安全技术交底及主要工种安全技术操作规程（主要包括架子工、瓦工、砼工、现场木工、钢筋工、油漆与玻璃安装工、现场电工、机操工、垂直运输作业、电气焊工、抹灰工）
1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
6.6.2危险因素告知制度
一、经理部安全管理部门向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。
二、推行安全技术交底工作。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。
三、向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施：
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四、重点告知内容：
（1）危险源：高处坠落，物体打击 （2）危险源：坍塌 （3）危险源：触电 （4）危险源：起重伤害
（5）危险源：机械伤害 6.7持证上岗制度
一、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须全部持《特种作业操作证》上岗。项目部应当为特种作业人员建立管理档案，确保持证上岗。
二、项目部应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，制订特种作业操作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。 三、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后，方可从事相应的工作；项目部不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。
四、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，拒绝违章指挥。
五、特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受项目部、安全管理部门的监督检查。
六、特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和项目部有关负责人报告。 6.8设备管理制度
机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
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一、机械设备管理的台帐档案。
二、机械设备标识制作统一的标识牌，标识牌应按要求填写，标识牌应固定在设备较明显的部位。
三、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由材料设备部施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用。
四、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报材料设备部备案。租凭设备进场使用前，由材料设备部施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
五、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。材料设备部负责技术指导和监督检察工作。
六、机械设备要有专门的人员进行维修、保养。 6.9验收制度
施工现场各种安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备质量，使其有效地发挥作用，避免伤亡事故发生的重要一关，各级领导，技术人员和管理人员应坚持“验收合格后才能使用”的原则并予严格执行，机械设备要有《产品合格证》等证件，请有关部门合格并备案后检验合格进行备案后，才能使用。
特种设备（起重机械）由设备安装单位牵头，组织设备出租单位、使用单位、公司安全部门和有关部门参加，经过自检验收合格填制相应的验收单（安装单位的自检报告）后，报当地特种设备检测机构检测验收合格后才能正式使用，检验结果应报公司安全部门备案。特种设备自检合格后，特种设备检测机构验收前，可在设备出租单位、安装单位的监护下试运行，但试运行时间不得超过一个月。 6.10安全生产奖惩制度
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强项目施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在
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