发布时间 : 星期二 文章危险品物流项目可行性研究报告更新完毕开始阅读3b250e94e55c3b3567ec102de2bd960591c6d978
（GB18565-2001）的要求，车辆外廓尺寸、轴荷和质量符合国家标准《道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值》（GB1589-2004）的要求；车辆技术等级达到《营运车辆技术等级划分和评定要求》（JT/T198-2004）规定的一级技术标准；车辆使用年限不超过7年；
3.人员要求
（1）必须持有公安消防部门核发在有效期内的“危险运输证”
（2）运输化学、危险物品要事先掌握了解货物的性能和消防、消毒等措施，对包装容器、工具和防护设备要认真检查，严禁危险品漏、散和车辆带病运行
四、经济效益分析 1.未来5年成本、收入估算 表格1 车辆投入（万 元）
人员投入（人） 其他费用（万 元） 项目投入（万 元） 项目总收入 （万元 项目纯收益
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（万元第一年第二年第三年第四年第五年 2.社会效益分析
鉴于我国对化工原料的需求日益增长，并且今年来进口数量也激增，在集中利用化工原料的地区生产不足，运输不同地区的运量在一定程度上也缓解了需求不足的问题，另外，通过开展运输，将带动公司周边地区的经济发展和提供人员上岗机会，减少失业率，使社会资源充分利用。而公司通过开展业务，赚取利润对公司的发展也有很大的促进作用
五、总体工作规划
▲配备专业的危险品运输车辆：可选择自主购买危险品车辆或找相应租车公司以节约成本▲招聘专业的危险品操作人员：可对公司原有运输操作人员进行严格的培训与选拔，进行危险品运输操作知识的学习，举行危险品操作知识竞赛.严格的上岗培训与规范管理，为危险品的运输操作安全提供了保障。
▲利用原有丰富的管理经验和专业的管理理念进行管理。
▲主要运输模式与服务区域：凭借多年的市场开发与完善的服务网络对于危险品物流运输成本高，运输模式单一的局面，为客户降低危险品运输成本，确保服务水平.主要的运输模式与服务区域在江苏省。
六、风险分析
1、由于项目初始开展，经验方面不足，如遇政策调整在解决上将有一定困难，难以把握。
但对此可聘请危险品运输领域的专业顾问，规避风险。
2、相对此行业的竞争力较强，在业务上也可能会遭遇供应链风险，面临货源空缺或者短少从而给投资回收带来一定的风险，或者面临资金周转不足问题。解决方法为事先开发稳定客户，拓宽服务范围保证货量。并且一体化经济和运输供应链的发展，在一定程度上可以节约运输成本。
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3、从公司内部的相关培训人员新接触危险品运输，操作不熟可能会产生相关化工原料泄漏事故。对此，解决措施为尽量聘用外部人员以减少事故发生或严格要求运输操作人员操作规范。
4、操作不当引起化工原料泄漏的危险。 七、可行性综述
由以上分析，本公司开展危险品运输项目在化工原料运输方面需求起到积极作用，且在经济上、公司内部发展各方面效益较好的统一，所以该项目是可行的。
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