内河助航标志浮标施工组织及方案概要培训课件 联系客服

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(二)施工工艺质量控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批,严格按施工组织设计控制。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况,以确保施工生产正常进行。

〔1〕、技术交底

进行技术交底的目的是把设计对施工的要求、施工方案及技术措施传达到基层单位甚至每个具体操作者。采取逐级交底制度。

〔2〕、施工操作的质量保证

施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业技术工种,必须做到考核持证上岗,同时,特殊及专业工种在上岗前必须针对分项分部工程进行岗前培训。施工操作中,坚持自检、互检、交接检查制度。在整个施工操作过程中,要贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“三工”一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。

〔3〕、认真贯彻《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》标准,并按处质量体系文件规定运作。

〔4〕、加强各级人员的技术培训,提高操作技能、管理职能及质量管理水平。 〔5〕、正确处理进度与质量关系。进度与质量是对立统一的,没有质量就没有进度,进度必须服从对于质量。

〔6〕、为本工程配备先进的检测设备,改进检测手段,使检测操作及时、准确、科学、可靠。

4.2.2工期、质量、安全保证体系

〔1〕、工期保证体系图

工期 保 证 制度保证 工程例会制度 工期责任制度 实行内部检查复核制度

杜绝返工和安全事故 工作保证 编制科学合理的施工组织计划 协调好各方关系创造良好施工环境 组织保证 各级领导层层负责、分片包干 建立、健全调度指挥系统 加强思想教育、提高合同工期意识 做好物资供应和后勤保障 突出重点、日清日结

〔2〕、质量保证体系如图

奖优 罚劣 总结 经济兑现 提高施工质量 反馈 质量评定 表彰先进 改进工作质量 实行质量保险抵押 加强施工现场控制 进行自检、互检、交接检 接受甲方检查各分项工程应由监理工程师签证 严格施工程序和技术标准施提高施工能力 工班QC小组 工班访问 质量责任制 技术岗位 队QC小组 下一道工序是用为用户服务 质量第一 经济责任制 单位工程合格率达到100%,优良率达到90%以上 推广新技术工艺 审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范验标 项目质量管理领导小组 全员QC教育 提高质量意识 经济保证 控制保证 质量保证体系 技术保证 组织保证 思想保证

〔3〕、安全保证体系

安全质保体系

安全目标 杜绝职工因公亡人事故,杜绝火灾及交通责任亡人事故,杜绝一切重伤事故,安全轻伤率控制在3‰以下 工作保证 防电击伤害事故 防行车事故 防范重点 防高空坠落事故 防物体打击事故 防机具设备伤害事故 基础工作 抓好安全预防,开展预想、预制、预防工作 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训,坚持培训、坚上岗 加大安全技术设备和设施的投入 组织保证 项目部安全领导小组 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体安全的总体格局 安全机构及人员配备齐全 质检部、安全部搞好安全设计 党政工团齐抓共管 各级领导层层落实、包保落实

五、施工注意事项

〔1〕、施工前首先对现场管理和安装人员进行全面的技术、质量及安全交底,以及安全施工教

育,进驻现场车辆、船舶停靠时,必须设立安全标志,确保其他行车、行船的安全;

〔2〕、现场工作人员必须配戴安全防护用品,安全帽、安全绳、救生衣,做好自身及他人的安

全防护工作; 凡参加施工安装人员,必须熟悉起吊方法和工作内容,按方案要求进行施工安装,并严格执行施工操作规程;

〔3〕、 在施工过程中,施工人员必须具体分工,明确职责,要确实遵守现场秩序,服从命令

听从指挥,不得擅自离开工作岗位,现场工作如遇大风、暴雨等恶劣天气,应立即停止施工操作;

〔4〕、每次施工安装作业前必须检查所有的施工安装机械的工作情况是否正常,做到使用安

全;

〔5〕、凡患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等和其他不适于水上及高空吊装作业的人员,

禁止参加施工作业;

〔6〕、防护用品要穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不准光滑的硬底鞋。在无足够安全防

护时,要佩戴安全带,并将安全扣牢系在非活动物件上;

〔7〕、夜间禁止水上及吊装施工;严禁上下同时垂直作业。若特殊情况须垂直作业,应经批准,

并在上下层间设置专门安全防护板或者其它隔离设施;

〔8〕、起重机械提升作业时,吊臂下严禁站人,司机持证上岗。六级(含六级)以上大风,停止

作业。

安全领导小组及成员 组 长: 徐守虎 副组长:任大、温宗军

成 员:吴海生、陈云强、丁勇军、江站平