学校物业管理投标书(标准版) 联系客服

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值班保安员应密切关注各消防设备运行状态。如自动失灵,应立即受动起动各设备,保证水电供应不简短,所有消防设施不许在5~7分钟之内投入运行。 (3)拨打“119”电话报警程序

①拿起话筒拨打“119”号键,转却讲清起火单位名称,所在位置。 ②讲清起火部位、燃烧物品、火势大小、火场面积; 燃烧物质可分为:油、化学物质、一般物质。

③讲清起火单位属多层,还是属于高层建筑(几栋几层)。 ·讲清报警人的姓名,联系电话号码,以便随时联系;

·如需安排消防车要讲清楚接车地点,地点应在起火附近易找的地方或标志性建筑旁。 3、落实防火安全“三级”检查制度

一级检查由班组组织实施,每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,发现问题及时处理,及时报告。

二级检查由工程主管组织实施,管理部领导每周组织班组长对本处管理地段、设备物资进行一次检查,消除火灾隐患及落实有力整改,每月向公司安全主管汇报一次消防安全情况。 三级检查由公司工程管理中心主管实施,每月由公司工程管理中心主管对管理部进行重点检查或抽查,每年不少于一次检查。

(三)给排水系统的管理

我公司根据学院的给排水特点,制定出定期的维护保养计划及标准,并按此计划及标准进行全方位的维护保养,确保生活用水和消防用水质量。

1、 排水系统定期维护保养计划及标准 (1)生活给水系统 序号 检查项目名称 1、给水设备 1 2 生活水泵外观 电机(机械部分) 泵体 日常检查 (1)外表清洁,无锈蚀损坏;(2)螺栓,螺丝无松动断裂;(3)防震垫无损坏。 日常检查 (1)运行过程中无异常震动,噪音;(2)电机及轴承温升正常。 6~8个月 3 日常检查 (1)运行正常,无异常震动、噪音;(2)检查轴承发热情况,无烫手现象;(3)检查填料函的汇漏和发热情况,每分钟10~2滴为好;(4)检查连轴器,水泵轴心与电机轴心应重合,无运转时,用手盘动轴无卡阻现象。 6~8个月 3~5年 2、给水设施 1 2 3 4 蓄水池、水箱 减压阀、水锤消失器 止回阀、浮球阀、排气阀 闸阀、截止阀 3个月~半年 3个月 1个月 (1)水池、水箱除锈、除垢、清洗、消毒;(2)检修配件。 (1)轴承体清洗,加润滑油;(2)更换磨损零部件。 打开泵盖,检查内芯零部件状况,检查其磨损腐蚀和冲刷程度,必要时进行更换。 检查周期 检查标准 说明 (1)轴承体清洗,加润滑油;(2)更换磨损零部件。 (1)动作灵敏,准确;(2)无锈蚀,堵塞,无滴漏。 (1)动作灵敏,准确;(2)无锈蚀,堵塞,无滴漏。 日常检查 (1)启闭灵活,无锈蚀;(2)无滴漏。 -可编辑修改-

______________________________________________________________________________________________________________ 5 6 7 8 水嘴 压力表 水表 各井室 日常检查 (1)水嘴齐全,无锈蚀,无损坏;(2)无滴漏。 3个月 1个月 1个月 (1)表壳完整无损,连接牢固,表面清洁;指针灵敏, 读数准确;(2)无锈蚀,表面清洁,无滴漏。 (1)表壳完整无损,连接牢固,表面清洁;指针灵敏, 读数准确;(2)无锈蚀,表面清洁,无滴漏。 (1)井盖、井裙完整,启闭方便;(2)爬梯牢固,井底干净。 3、给水管道 1 2 生活给水管道 管道吊支架,管卡

(2)消防水系统 序号 检查项目名称 1 外观 检查周期 日常检查 检查标准 1.消防设备 1. 外表清洁、无锈蚀损坏; 2. 螺栓、螺丝无松动断裂; 3. 防震垫无损坏。 说明 日常检查 (1)水流要畅通,无堵塞;(2)管道连接部分要严实; 无锈蚀,无跑、冒、滴、漏。 1个月 管理吊支架,管卡连接要牢固;(2)表面无锈蚀。 2 消防泵 3~5个月 1. 检查油杯和油位情况,不缺油,油脂无变质、发干现象; 2. 检查泵体,手盘动轴无卡壳现象,无漏水; 3. 检查联动轴的对中程度(有联动轴的); 4. 开泵试运转,运行应无异常振动、噪音,轴承无过热。 12~14个月 1. 更新润滑脂(油); 2. 轴承体清洗、检查; 3. 更换零配件; 4. 绝缘良好(电部分); 5. 接线端子牢固(电部分)。 2.消防设施 1. 箱体启闭灵活,箱体完整; 2. 箱内水枪、水带齐全无缺少,水枪卡口无变形; 3. 箱内阀门开关灵活,无锈蚀,卡口无变形; 4. 报警按钮封闭完整。 1. 消火栓完整无缺少,表面无锈蚀; 2. 栓口无变形,无滴漏; 3. 标识颜色鲜明。 1. 接和器完整无缺,表面无锈蚀; 2. 启动灵活,无滴漏; 3. 栓口无变形。 -可编辑修改-

1 室内消火栓 每周 2 室外消火栓 1个月 3 水泵接和器 1个月 ______________________________________________________________________________________________________________ 4 室内小型消火栓 3个月 1. 消火栓箱体、箱门完整无缺,箱门关闭灵活; 2. 栓口无变形,阀门启闭灵活,无锈蚀和滴漏; 3. 箱内胶皮管连接紧固,无滴漏; 4. 标识清楚。 1. 报警准确灵敏; 2. 阀门关闭灵活,无锈蚀,连接牢固。 喷头完整无缺少。 1. 启闭灵活,连接牢固; 2. 无堵塞,无锈蚀,无滴漏。 1. 阀门齐全,无锈蚀; 2. 铅封完整。 5 6 7 8 自动消防报警阀 自动消防喷头 3个月 3个月 按计量局要求周期检验。 闸阀、截止阀、1个月 止回阀 安全阀 3个月 3.消防管道 1 消防管道 3个月 1. 消防管道要通; 2. 连接部分要紧固,无跑、冒、滴、漏; 3. 管道油漆要完好,颜色鲜艳。 2 3 管道附件 管道吊支架、管卡 压力表 3个月 1个月 1. 管道附件要齐,表面无锈蚀; 2. 管件连接要牢固。 1. 管道吊支架、管卡连接要牢固; 2. 表面无锈蚀。 4.压力表 1 3个月 1. 表体完整无缺,连接牢固,表面清洁; 2. 读数正确,指针灵敏。 检查标准 1.排水设备 1 污水泵 日常检查 (1) 外表、滤网、支架无严重锈蚀; (2) 螺栓、螺丝无松动断裂; (3) 水管与泵连接完好,接口无松动、泄露。 运行正常,无异常振动、噪音,排水流畅。 (1) 检查泵内或管,无杂物堵塞; (2) 更换零部件; (3) 轴承体清洗、加油。 2.排水设施 1 排水闸阀 1个月 (1) 阀门启闭灵活; (2) 阀体要完整; (3) 无锈蚀,无滴漏。 (1) 栓体完好; (2) 水流通; (3) 无锈蚀,无跑、冒、滴、漏。 (1) 井盖完好,启闭方便,爬梯牢固; (2) 井底流槽要畅通,无沉积物堵塞。 3.排水管道 1 室内排水管道 1个月 保持水流畅通,无堵塞,无滴漏。 -可编辑修改- (3)排水系统 序号 检查项目名称 检查周期 说明 2 泵体 日常检查 12~14个月 2 排水栓卫生洁具 各井室 日常检查 3 1个月 ______________________________________________________________________________________________________________ 2 排气管 管道吊支架、管卡 室外排水管道 各井室 1个月 1个月 1个月 1个月 (1) 保持管内气体及时排出; (2) 下水管内不准有真空。 吊支架、管卡要安装牢固。 保持水流畅通,无堵塞。 井盖完好,启闭方便,爬梯牢固,井底流槽要畅通,无积物堵塞。 2、给排水系统应急处理方案

(1)给排水系统事故应急处理措施

①给排水工须持证上岗,经常巡查供水系统,发现有跑、冒、滴、漏现象,应立即抢修杜绝浪费;

②尽量保障供水的连续性,当计划检修阀门确需段时间停水时,应提前通知校方停水时间及恢复供水时间,以便作好储水转被;

③遇突发事件导致供水系统停水时,工程部应与自来水公司取得联系,问明停水原因、时间后,及时向校方作出书面解释;

④对于内部突发事故引起停水,值班员应立即通知工程部,工程部接到通知后,迅速组织人员进行抢修并及时通知校方停水时间、原因和恢复供水时间;

⑤定期清洗二次蓄水池,应提前出示通知,告知停水时间及恢复供水时间。清洗完后应将水质样本送卫生防疫部门化验合格。 (2)给排水系统故障抢修限时规定

为保证给排水系统发生意外事故后能及时抢修,特制定本规定。 ①给水系统

·高压水泵发生故障后,运行人员应及时启用备用水泵,停止故障泵的运行,并及时通知维修人员修复故障,在零配件齐全的情况下,故障排除不得超过两天;

·干管阀门破裂时,应及时关闭前一级阀门,并通知维修人员更换破裂的阀门,其更换并再次通水时间不得超过4小时;

·普通水龙头损坏,其更换时间不得超过1小时;

·主管发生破裂时,应及时关闭前一级阀门,并向管理部经理汇报。经理接到汇报后,应立即召集抢修人员在15分钟内到达现场,即刻组织制定抢修方案,并发出限水或停水通知,主管恢复通水时间最长不得超过24小时。 ②排水系统

·室内外排水干管如发生破裂,应即可组织抢修,修复时间不得超过4小时; ·排水干管、沟渠、沙井发生堵塞,其疏通时间不得超过3小时。

九、档案建立与管理

管理档案建立与管理采用先进电子计算机技术,运用计算机系统进行管理,通过档案的“集中化、有序化、信息化”科学程序,运用先进的资料检索软件,便于相关主管单位的工作检查和监督,建立管理部内部NT网络,达到资源共享、合理利用的目的。在信息的收取时广开信息渠道,存储时做到内容全面、丰富,收集时尽可能地完整。并树立档案管理的财富观、资源观和服务观,使档案管理真正为管理服务。 (一)档案管理运作环节

1、资料的收集

(1)设立档案室,采取系统化、科学化、电脑化的先进手段,由公共事务部负责保管,直接

隶属于项目经理室。建立相应的规章制度,对所有档案资料进行严格管理。

-可编辑修改-