发布时间 : 星期二 文章总平绿化景观施工组织设计方案 - 图文更新完毕开始阅读3c9a00b915791711cc7931b765ce050877327566
第二章 工程概况和特点
第一节 地理位置及环境
1.1四川省旅游学校迁建工程项目景观绿化施工工程，位于成都市双流县黄龙溪镇。
1.2 施工现场地理环境优越，有利于施工平面的形成和工程施工管理，交通方便。
第二节 工程施工特点
2.1施工现场地势平坦，有利于施工平面的形成和工程施工管理，交通方便。
2.2 本工程施工时应严格遵循有关法律法规、国家或地方规范、标准图集等的要求，精心施工。同时，加强工程测量放线工作，绝不能麻痹大意、掉以轻心。
2.3 招标文件要求工期120日历天，暂定为2012年4月20日开工。实际开工时间以监理工程师发出的开工令为准。施工中合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保工期。
第三章 资源配备计划
第一节 施工指导思想
1.1 精心组织、精心施工、营造精品是公司及项目部施工指导思想。针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。
1.2全力做好施工准备工作和施工过程中的管理工作 ，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。
1.3在空间上按照由深到浅，先下后上的原则进行控制，并视具体工种工序的段落实施周期灵活调整；在平面上采用先独立后综合，点面结合的原则控制，杜绝漏点、漏项、漏线的现象发生；在时间上各工种工序相对独立，制定出各自所需实施周期，然后结合整个工程的控制排出先后顺序，并分工程段落利用时间差交叉作业。
第二节 项目部施工管理目标
2.1 质量目标：严格执行施工质量验收规范,保证施工质量达到验收规范标准。
2.2 工期目标：120日历天。
2.3 安全生产目标：“强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。
2.4 文明施工目标：达到 “施工现场安全文明标准化工地”标准的要求。
第三节 施工管理流程及准备内容
3.1施工管理流程
施工组织 组建施工管理项目部、落实分解管理目标、制定管理职责和制度 ↓
图纸会审、编制施工组织设计、施工技术交底、工程定位测量放线 ↓
现场准备 现场临时设施的搭建、道路场地的形成、施工用水、用电线路的敷设 ↓
资源准备 施工作业人员、机械设备、原材料、半成品、周转材料的组织和进场 ↓
施工过程 工程施工 ↓
质量检查、调试、资料整理 ↓
竣工验收、交付
技术准备 第四节 主要材料供应计划及质量、价格控制措施
4.1 主要材料供应计划
4.1.1 本工程主要材料供应计划包括工程月、旬材料需用供应计划及临时材料需用供应计划。
4.1.2 主要材料需用供应计划以保证工程施工进度计划、满足现场施工需要为原则，以施工图预算及施工预算为依据进行编制。
4.1.3 主要材料需用供应计划的编制要求及时、准确。避免因计划提出不及时和计划需用量的不准确造成对工程施工进度的影响和材料供应的不足或浪费。
4.1.4 主要材料需用供应计划由现场施工技术部门根据施工进度计划、施工预算及施工预算进行编制，并按月、旬要求及时提出，交由材料部门实施供应。
4.1.5 整个工程材料需用计划在工程开工后15天内完成，包括需用材料品种、数量、规格、质量等级、进场时间等要求提前5～10天提出。
4.1.6 材料供应部门负责与业主、监理的协调和供应商的选择。根据各类材料需用计划，及时组织各类材料的供应。
4.1.7 材料供应部门负责所供材料的质量，并加强与施工现场的联系，及时准确的确定所供材料的数量，避免计划供需用量和实际供应量之间出现误差。
4.2 材料质量、价格控制措施
4.2.1 制定材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，在材料采购订货前，应按照公司质量体系文件要求对材料质量情况进行调查，对进场原材料、成品、
半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证，三证齐全，同时按规定在现场抽样送检，合格后方能使用。
4.2.2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 4.2.3 材料供应商在公司根据相关质量体系要求，通过对各类材料供应商家的考察，建立的“合格分供方”档案中选择。减少了项目部在材料采购时的大量工作，即保证了材料的质量，控制了材料价格，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。
4.2.4 项目部材料采购人员在材料采购前还应提前与业主、监理取得联系，所采购的材料应得到业主、监理的认可，并根据比质、比价、比运距的原则进行订购，以保证材料重量的控制材料价格。
4.2.5所需用的主材一律采用大厂产品，以确保工程施工质量。如有困难时可与公司直接联系，通过多种渠道解决材料的供应，确保工程施工的需要。
4.2.6 砂、石、砖等地方性材料在选择“合格分供方”的基础上，签订合理稳定的材料价格，避免受季节性变化影响而产生的材料价格浮动。
4.2.7 施工现场在材料储存时应按不同类型、不同型号的材料分别悬挂标签、分类堆放整齐。水泥、预拌砂浆等材料在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防止污染。