市政道路施工管理问题与改进措施 联系客服

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市政道路施工管理问题与改进措施

摘要:市政道路工程施工管理作为关系到市政道路工程施工效益、施工进度及施工质量能否达到要求的关键,只有做好市政道路施工管理,才能满足广大公众的切身利益及出行需求,因此相关部门必须重视市政道路工程施工管理。

关键词:市政道路;施工管理;问题;对策 一、市政道路工程施工管理的基本概念

所谓市政工程定义是指以各地政府统筹、政府规划及政府管理为背景,目的是满足城市经济发展、社会进步、居民出行等需要而建设的基础设施及公共设施,市政道路定义是指城市中为车辆流通、行人通行提供的、具备相当技术并满足一定条件的道路、桥梁、隧道、广场及附属在路面上的相关基础设施及公共设施。我国市政道路工程管理主要是市政道路工程施工管理,即针对市政道路工程的施工企业及相关单位在市政道路工程施工的整个过程中,借助于全面、系统的管理观点、管理理论、管理方法对于施工的市政道路项目开展的全部管理活动的总称。

二、市政道路施工管理存在的主要问题

1、市政道路工程前期规划不科学、论证缺乏依据

市政道路工程在工程建设施工前通常要进行前期规划论证,目前我国市政道路工程施工管理的前期规划论证缺乏事实依据,造成规划不科学,论证不合理。具体表现为:一是相关市政道路工程的勘察单位、设计单位等未能做好市政道路工程现场的实际勘察、调查与研究工作,造成市政道路工程在实际施工时出现一系列棘手、甚至影响工程继续施工的问题;二是对市政道路工程前期的招标与投标工作并不重视,关注度不够,造成违标现象常有发生,进而浪费了时间与金钱。有的市政道路工程在招标和投标过程中因为相关人员暗箱操作,使得工作缺乏透明度;三是因为市政道路工程的施工时间受到季节限制,部分施工单位在施工前未能做好详细的季节性施工措施而延误施工。

2、施工设计阶段的问题

市政道路施工组织设计阶段存在的管理问题可以归纳为以下几个方面:①对于应用招投标方式进行施工的市政道路建设项目而言,建设单位所编制的施工组织设计内容与中标施工单位所提交的施工组织设计内容存在较大的差异性,施工组织设计相关职能无从发挥;②组织设计阶段施工管理对于技术的关注度比较高,而对于管理作业的实施并不关注,技术组织保障措施的执行与实施存在较大的局限性;③市政道路施工组织设计工作人员自身素质及技能掌握存在较大的缺失,项目编制阶段的误编及代编问题比较严重。

3、市政道路工程设计经常变更