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驾校常识营销师论文服务营销

目 录

一、营销环境分析........................................3

(一)北京市场分析....................................3

(二)驾培行业长春驾驶培训 长春汽车驾驶培训 长春驾驶员培训

http://jiaxiao.480w.cn 分析.....................................3

(三)行业竞争形势.....................................4

二、SWOT 分析 .......................................4

三、**驾校扩大市场的关键问题.............................5

四、营销战略 .......................................5

(一)目标市场战略......................................5

1、市场细分 .....................................5

2、目标市场选择 .....................................5

3、市场定位 .....................................5

(二)服务营销战术组合..................................5

1、产品与价格策略:...................................5

(1)产品与价格策略 ...............................5

(2)品牌策略........................................6

2、渠道策略 .....................................6

3、促销策略 .....................................6

(1) 报纸软文........................................6

(2) 栏目赞助 .....................................6

(3) 活动策划 .....................................6

(4) 网络推广 .....................................6

(5)公益事业........................................6

(6)口碑传播........................................6

4、人员策略............................................7

5、有形展示策略........................................7

6、服务过程策略........................................7

五、结束语 ........................................8

北京**驾校服务营销方案

摘要:北京驾驶培训服务行业的快速发展,催生了很多驾校,粗略估计,有100多家驾校,如何在这100多家驾校的竞争中脱颖而出,成为北京驾校行业的领头军,是摆在**驾校决策层首要考虑的问题。因应学员需求,**驾校及时调整客户关系定位,重新设计服务流程,提高培训服务质量,喊出了“让每位学员都满意”的营销口号,从而做到了客户满意,产生了良好的口碑传播的效应,提升了公司的品牌影响力。

本方案对北京驾校市场环境和竞争品牌做了详细的分析,明确了行业问题,制定了清晰的市场定位,并进而制定出完整的营销战略,并通过一系列的营销组合战略与战术,使**驾校脱颖而出,在行业中快速发展,从而成为北京驾驶培训市场的行业领导者。相信本方案能为当前正在进行的服务转型升级提供一个思路和参考。

关键词:驾驶培训、服务营销、客户满意、品牌传播、口碑效应

一、营销环境分析

(一)北京市场分析:

1.北京地理:北京有东城区、西城区、海淀区、朝阳区、丰台区、石景山区、通州区、顺义区、房山区、大兴区、昌平区、怀柔区、平谷区、门头沟区、密云县和延庆县,共14区2县。 2.北京人口情况:有2200万人口,其中外来人口有900万,有中国人还有国外友人,受教育程度普遍较高。另外北京还是一个多民族聚居的城市。3。北京经济情况:2009年,北京市地区生产总值11865.9亿元人民币,同比增长10.1%。人均GDP达到67,612元人民币。当年城乡居民可支配收入26738元,比2008年增长8.1%,农村居民可支配收入11986元,增长11.5%。北京居民具有较高的消费能力,2009年全年累计实现社会消费品零售额为5309.9亿元,比上年增长15.7%。社保覆盖完善,参保率90%。按照联合国粮食及农业组织的标准,北京已达到“富裕型”社会。

(二)驾培行业分析:

1.学车需求:工作需要、做生意需要、结婚、爱车的兴趣及改善出行条件的要求,催生了庞大的学车需求。

2.居民驾驶安全意识逐步增强。

3.国家交通安全法规和政策将执行更严格。

4.行业存在潜规则:存在教练员吃拿卡要等现象,办学学校收费不规范。5. 培训服务质量:有待提高。学校教练用车不够,学员约不上车,学员满意度不高。

(三)行业竞争形势:

1.数量:行业竞争激烈,北京现有100多家驾校。比较出名的有公交驾校、龙泉驾校、海淀驾校等。行业集中度不高。

2.竞争对手动态:各个驾校现在都加强了广告宣传的力度,出现了低价抢

学员的情况。

二、SWOT分析

(一)优势:

1.进入行业较早,积累有丰富的经验。

2.在学员中有一定的知名度。

3.大兴新建校区规模在亚洲第一,可以同时容纳上千人学车

(二)劣势:

1.油价提高、人员工资增长、劳动者权益意识提高,使学校面临运营成本和法律风险加大。

2.教员吃拿卡要,对学员服务不到位

3,大兴校区离市区较远,学员来回不方便

(三)机会:

1.国家对于服务行业市场的调控,对于有品牌影响力的驾校来说,是一个兼并重组的好机会。

2.国家大力发展服务行业的政策利好

3.驾校是汽车厂商新拓展的销售通路

4.北京人口规模庞大,收入高,潜力市场容量大。

5.私家车已逐步从奢侈品变成生活必需品

5.学车动机多元化,学员学车年龄越来越小

(四)威胁: