个人价值及职业倾向 联系客服

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个人价值及职业倾向评测

请回答下面问题:完全如此请打2分,基本符合请打1分,完全不是请打0分。

模块 内 容 序号 我满脑子创业,并有所行动 我会理财,让钱能生钱 我比其它朋友或同学收入相对较高 我有独特的项目并形成了行动力 1 我对未来的事情分析较准 我为团队成功可以得罪人 我善于外交 我经常做而不是经常说 我吃饭很在意营养而且并不多吃 我一天睡眠平均不少于七小时 我很平淡看待钱 我时常忘记苦恼的事情 2 我几乎没有仇人,我不恨别人,并不抱怨社会制度 我每周都运动,不少于二小时 我可以为了身体停下工作 我明白不良的习惯对身体的危害 我认为生命是艳丽的,我可以着装与众不同 我没有手机简直不能生活 我知道很多种时尚品牌 我经常参加娱乐活动 3 我身上至少有二件饰品,包括美丽的包 我对一件物品动情即买之 我经常没钱,并借钱,一年至少一次 我对度假与玩有兴趣 4 我想有更多的压力,只要事业可以更好 我强调付出,从不强调收入 我认为只要是为公司着想,突破制度也有必要 分 评 小计 我想一生都不停工作 我常常为公司的发展写出报告或文字 我经常谈出我对公司发展的看法 我没有吃过回扣等公司严防的事情 我经常做家务或公司事物,别人并没有要求的前提下 我与别人谈话是为了影响或控制别人 我没有给别人进行情感性打过分 我不会拍马屁 我能控制混乱的局面 5 我喜欢人力资源管理胜过研究与技术 我想做管官的官,让下级为此而快乐 我喜欢哲学,并了解宗教 我认为能处理好下级的分配问题,让他们没有怨言 我喜欢物理 我有特殊的创意,并尝试有效果 我有专利或专利级的产品或技术 我学习能力强并精通某一方面 6 我不在意工作对我的回报,而在于兴趣 我经常思考或工作得不知时间 我爱看科普类栏目 我逻辑力强 我认为家是第一位的 我工作不是为了钱,而是情感 我不说假话 我为了爱人失去了很多 7 我认为承诺比生命更重要 我会因为情感而放弃工作或生活的城市 我时常想起初恋 我发现爱情对我的激励作用很大 我经常原谅别人 我认为我身后有追随者 8 我认为我有品味,而从不说脏话 我是一个项目的专家,并培训别人为胜任力者 我出席各级名流活动 我绝不拿不属于自己的东西 我教他们做好事 我赞同现行的规则,并主动提出见解而不是抱怨 1+3+5+8=A 2+4+6+7=B A+B=C

C:>90,正面进攻型,只进攻不防守(企业主攻手,但常不注重细节)(前锋) C:60—90,正面思考型,阳光思考面(先进攻后防守) (中锋) C:50—60,监督思考型,消极思考面(先防守后进攻) (后卫) C:<50,监督防守型,只防守不进攻 (守门员)

A>B A-B≥3 关系性管理,注重关系,他人思考面(体察性强,社会工作者,为他人工作动机)

B>A B-A>3 原则性管理,注重原则,自我思考面(原则性强,生活工作者,为个人目标动机)

两者相差小于3分,协调性管理,注重平衡(协调性强,平衡工作者,综合工作动机)

需求类型:

1 2 3 4 财富型 健康型 享乐型 工作型 赋予薪金 给予安全 给予假期 赠予机会 5 6 7 8 权利型 研发型 情感型 成就型 赋予官职 交予殊情 施予恩德 授予荣誉

特征、匹配文化、激励措施:

项目 财富 说 明 希望通过努力工作而得到清晰投资回报 匹配文化 比赛 结果 激励措施 合作回报清晰 信任 合约清晰 健康 追求工作与生活的平衡,不愿意为了事业而占用太多生活时服务 关爱 间 享乐 追求时尚,具有具有典型物质激励的特征 英雄 诚信 安全感 关怀 工作时间清晰 自由度 物质奖励 工作 事务性工作能力强,职业化程度高,能自我激励 结果 规矩 重大机会 赞赏 权力 有较高的领导力与责任感,掌控能力较强 规矩 结果 重要职务 清晰管理权限 研发 逻辑分析能力强,对激励与情感管理不敏感 创新 成长 特别的认同 情谊 情感 讲究工作与生活的平衡,具有较强的报恩思维 关爱 诚信 给予帮助 恩德 成就 他人利益导向,具有社会荣誉感与成就感,是规则的遵守者规矩 比赛 与倡导者,需要得到社会的认同 荣誉 社会认同 得分最高,表明未来三年最敏感的需求,得分最低,表明最不敏感的需求。

分析优势特征,得出适合的角色:

将八项得分从高到低进行排列(除去第二项),取出前三位。 组合前三位进行组合,可以得出适宜的岗位倾向:

营销(成交):148 147 158 134 人资(人才):145 158 457 458 生产(程序):146 156 456 458 技术(研发):146 468 678 467 职能(流程):145 157 147 客服(细致):134 138 137

高低型:(最高分:最低分)(判断目前状态)

1.2 透支 1.8 违法 4.2 盲目 5.2 领袖 8.3 行僧 2.8自大 4.1被剥 5.7亲为 6.5无力 8.1精神 1.4 寄生 3.4 浪费 4.5 辛苦 5.3 领导 8.5 保守 3.5品位 4.6苦力 5.4精神 6.7执著 8.4超越 1.5 观望 3.8 富贵 4.3 勇者 6.1 设计 4.7 远行 3.7服务 2.1后穷 5.8事业 6.8无果 8.6大家 1.3 付出 2.5 放手 8.2 路上 7.1 情种 1.7 无爱 2.6职能 2.3自在 6.3发明 7.2无憾 8.7冷漠 2.4 体弱 2.7 感悟 6.2 谋士 7.3 号手 1.6 无规 2.7自闲 5.1权力 6.4空想 7.4懒惰 3.6婚变 5.4:精神:位置比较低,影响力比较大。8.6大家:社会使命感。2.7感悟:善总结,不控制。

如何分析未来三年走势?

财政指数 1+4+5+8项 小计: 小计: 品位指数 5+6+7+8项 小计: 生活指数 2+3+6+7项

各种特征与对应的工作风格(未来三年走势):

指数 关联词 指数特征 匹配工作风格特征 定位 财政 品位 生活 目标 执行 通过努力工作获得上山型:营销风格,能数据业绩量目标性强,乐意接受考核,谈判效益 财富自由 化风格的工作特征 时应清晰约定回报事项 激励 责任 通过团队管理获得平路型:管理领导风格,能带领团需要掌权,具备控制和服务双重规划 荣誉 事业成就 队进行工作或职能管理的工作特征 特征,偏权力型 健康 假期 通过成长管理获得下山型:技术风格,能通过工作与注重生活需求,希望以工作达到思考 休息 生活自由 生活平衡达到自由的工作特征 生活质量提升,属于被激励者 (财政)上山型的人能从事进攻型比较强的营销、公关类工作,同时还能从事平路型的管理类工作和下山型的技术类工作;(品位)平路型的人能从事管理类工作和技术类工作;下山型的人基本只能从事技术类工作,不能反过去从事平路型和上山型工作。 公司内人员最佳配比(黄金法则):

财政区40-50%, 品味区40%, 生活区10-20% 满足团队的需要。 总结:

1财富 2健康 3享乐 4工作 5权力 6研发 7情感 8成就

类别 一 二 三 四 五 六 需求度得分(最高分) 走势图得分 思考模式得分 规范化管理指数 优势特征 目前状态 归类 得分