发布时间 : 星期四 文章香格里拉施工组织设计 - 图文更新完毕开始阅读3e70950852ea551810a68770
对气温突然下降、寒流和霜冻的到来，提前作好施工佳备工作。 6.2.2供水保温
施工现场的供水管线，应在冬施前作好保温工作，防止水管冻裂，确呆施工和消防用水的正常供应。
6.2.3进度安排
根据业主的工期要求和我方的施工进度计划的安排，在武汉市冬期施工日前（即12月10日前）主体及外围的护结构应完成，为内部砌墙砌筑和粗抹灰的冬期施工提供条件。 6.2.4热作法施工 6.2.4.1施工范围
我方安排冬期施工的室内粗抹作业、室内精装和安装作业采用热作法施工。 6.2.4.2采暖措施
在现场的西部设置一台四吨燃煤临时采暖锅炉，在楼层内部附墙安装φ100的散热管道。
6.2.4.3温度控制
室内施工时，应设专人进行测温。温度的保持以同时施工时需要保持的最高温度为准。室内的环境温度测试以地面上50cm处为准。 6.2.4.4热作法抹灰施工
热作法抹灰施工的具体操作方法与常温施工基本相同。但应注意以下几点： a．需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃以上，以便湿润 墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固。
b．用临时热源加热（如个别区域需电炉加热），应当随时检查抹灰层的温润，使其与以（底层、面层）能很好地粘结，防止脱落。
c．用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排出湿空气。
d．抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作，砂浆使用时的温度应在5℃以上。为了获得砂浆应有温度，可采用热水搅拌。
e．环境温度应在5℃以上。并且需要保持到抹灰层基本干燥为止。 6.2.5砖砌体施工
主楼部位的少部分室内砖砌体要冬期施工，按我方进度计划安排在1997年12月中旬完成。主要采用掺盐砂浆法组砌。掺盐砂浆在负温条件下强度可以持续增长，砌体不会变形，施工工艺简单，但施工时应注意下列事项： a．水泥采用普通硅酸盐水泥。
b．冬期砌筑砂浆稠度，宜比常温施工时适当增加。 c．砂浆在使用时的温度不应低于+5℃。
d．砂浆应随拌随用，且其搅拌时间应延长0.5～1倍。严禁使用已遭冻结的砂浆。 e．每天收工前应将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帝与保湿材料将砌体上表面加以覆盖。
f．砂浆中氯盐的掺量应根据当日气温及规范之要求掺加。
g．因氯盐对钢筋有腐蚀作用，因而应对墙体的拉接筋提前作好防腐处理。 6.2.6安全措施 6.2.6.1防滑防跌
采取防滑防跌措施如下：
a．跳板等易滑处必须加设防滑条，并完善扶手护拦。 b．严管水的排放，并将可见之冰及时清除。
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c．霜雪后必须将架子、道路上的霜雪冰清扫干净。 6.2.6.2防烫伤措施
见安全方案中冬季施工防烫伤相关内容。
6.3雨季施工措施
a．做好天气预报工作，以便：
l、调整施工计划，尽量避免在雨大浇筑砼。 2、对防潮怕雨材料进行覆盖、转移。
3、对临时用电、防雷、脚手架等进行常规外检测。 4、使塔吊、施工电梯等作好停止作业准备。
b．水泥等易潮材料露天存放时间应在高处垫高，并准备较多雨布，以对之进行及时覆盖。
c．雨后浇筑砼要根据砂石含水调整搅拌用水量。 d．砼施工时备有足够的防雨布，以降雨时覆盖用。
e．库房作好屋面、墙壁、地面，在雨季前进行处理，每场雨前、雨中查看处理。 f尽早对屋面、后浇带进行处理，防止雨水渗入。
g．对室内装修工程要封闭门窗，避免雨水和潮气浸入。 h．利用原地库施工排水沟作好水流导流，防止现场积水。
第七章 质量计划
1、概述
本质量计划是依据工程承包合同和公司质量体系编制的，适用于武汉香格里拉大饭店工程施工过程中的质量管理，有效期自1997年4月12日至保修期满。 本质量计划是工程施工建设中实施质量保证基本文件之一，本项目相关人员必须遵照执行。
2、质量目标
2.1工程创优计划：优良工程 2.2单位工程合格率：100％ 2.3分部工程：优良率60％
2.4其它指标：现场管理严格按《武汉市建筑施工现场综合考评办法》执行。 3、项目机构及职责描述
3.1顶目机构设置
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项目经理 项目技术负责人 技术员设备管理员质检员安全员资料员试验员预算员材料员
3.2项目主要负责人
由 任项目经理， 任技术负责人， 任技术员， 任试验员， 任设备管理员， 任预算员， 任质检员， 任安全员， 任材料员， 任资料员。 3.3职责描述
3.3.l项目经理：
3.3.1.1代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 3.3.1.2负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。 3.3.1.3对分包方进行监督和评审
3.3.1.4主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。 3.3.1.5协助公司劳人科编制职工培训计划。
3.3.1.6组织“项目质量计划”的编制及修改工作。 3.3.2项目技术负责人：
3.3.2.1负责项目质量体系的建立和运行。
3.3.2.2负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 3.3.2.3统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。
3.3.3项目技术员：
3.3.3.1贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。 3.3.3.2对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。
3.3.3.3负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动推广新工艺、新技术。
3.3.3.4掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。 3.3.4设备管理员：
3.3.4.1做好机具设备的管理和维修保养工作，定期进行机具设备的检查和维修。 3.3.4.2确保机具设备的完好率，使机械做到正常运转，保证工程不间断施工。 3.3.4.3对由于机械设备原因造成的工程质量事故负主要领导责任。 3.3.5质检员：
3.3.5.1按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。 3.3.5.2对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。 3.3.5.3执行热量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。 3.3.6安全员：
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3.3.6.1带领项目施工人员学习上级有关的安全方面规程、规定、制度。 3.3.6.2协助技术员施工前对班组进行安全交底。 3.3.6.3组织有关部门和人员定期进行安全检查。 3.3.6.4执行安全奖惩制度，负责处理安全事故。 3.3.7资料员：
3.3.7.1负责收集汇总工程方面的各项资料。
3.3.7.2收发登记上级和甲乙双方来往的文件资料。 3.3.7.3登记管理技术标准规范。 3.3.8试验员：
负责各种原材料的复核以及现场砼、砂浆配合比等试验工作。 3.3.9预算员：
负责本工程预决算和工程签证工作。 3.3.1．材料员：
3.3.10.1按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料、半成品和各种构配件，且必须具备质保书。
3.3.10.2协助技术员、质检员对原材料进行复试。
3.3.10.3每月按时向工程部、预算部、公司物资公司提供物资需用量计划，按时上报各种报表。
3.3.11参加本项目土建施工的人员共568人，其中高级工程师2人，工程师8人，助129人，技术员113人，技术人员比例1：3.7，工人平均技术等级5.5。 4、合同评审
4.l合同的初步评审
负责组织项目经理部有关人员对合同的初步评审。 4.2合同的深入评审
公司合同预算科科长刘贵秋接受项目经理的合同初步评审资料和其他资料，按“合同评审工作程序”（ CX01S1）组织对合同的深入评审。 4.3合同的修改及有关谈判
公司总经济师 负责依据评审结果对合同进行修改； 公司总经济师 负责与业主的有关谈判。 4.4合同修订资料的传递
公司总经济师 负责按程序签收已生效的合同及有评审资料并将其准确传递给有关履约责任人员。
5、文件和资料控制
5.1执行“文件和资料控制工作程序（ CX02S1），保证施工过程中使用有效的文件及图册。
5.2工程施工期间，项目资料员 负责所有往来文件的收发及传递工作，外发的文件应得到项目经理的批准。 5.3合同文件管理 5.3.1工程承包合同
由公司经营部保存工程承包合同的认可正本、复印件。由 负责，并建立借还登记册。
5.3.2采购合同
属于项目经理部负责采购的物资采购合同存于项目经理部并由 保存。 5.4施工图的管理
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