管理学基础(第五版)题库 联系客服

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B:高层结构形式 C:扁平结构形式 D:职能组织形式

2.3.11在工作设计中.使职工对工作满意,起激励作用的是 ( ),它们从质上改变了职工的岗位工作,使工作真正成为丰富多采的、富有吸引力的活动。 A:工作条件 B:工资收入 C:晋升空间 D:核心工作要素

2.3.12( )是构成组织结构的核心要素,对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。 A:职权

B:组织的基本制度 C:职责

D:组织的管理制度

2.3.13( )是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的制度。这是组织的根本制度,决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。 A:组织的管理制度 B:组织的基本制度 C:组织的制度规范体系 D:组织的制度联系

2.3.14( )是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保证。 A:组织的基本制度 B:组织的制度规范体系 C:组织的管理制度 D:组织的制度联系

2.3.15人员考核最基本的要求是必须坚持( )的原则。 A:有奖有罚 B:奖惩分明 C:不谋私利

D:客观公正

2.3.16( )是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。 A:奖酬 B:鼓励 C:思想工作 D:科学管理

2.3.17( )制度是指把影响劳动数量和质量变化的各种因素进行分解,分别通过各种不同的工资形式加以反映,用几个工资额组合成奖酬体系。 A:计件工资 B:计时工资 C:结构工资 D:浮动工资

第4章 指挥与激励 2.4.1中基层管理者最经常性的职能是( ) A:计划 B:组织 C:控制 D:领导

2.4.2管理者最经常使用的领导手段是( )。 A:指挥 B:控制 C:领导 D:组织

2.4.3( )是实施奖惩的条件 A:管理 B:强制 C:权威 D:激励

2.4.4( )是强化权威的手段 A:管理 B:强制 C:激励 D:奖惩

2.4.5为提高管理的效率,明智的管理者更多地使用( ) A:指示 B:命令 C:规范 D:思想工作

2.4.6( )是指挥有效性的首要决定因素 A:权力 B:权威 C:个性 D:责任

2.4.7( )是激励的起点与基础 A:动机 B:强化 C:需要 D:奖惩

第5章 沟通与合作 2.5.1将沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通的划分标准是(A:按信息流向划分 B:按信息传递的途径划分 C:按信息传递的媒介划分 D:按信息传递的范围划分 2.5.2沟通在本质上是( ) A:双方谈判的过程 B:信息传播的过程

) C:双方妥协的过程 D:信息反馈的过程

2.5.3在厂长和车间主任之间的协调是( ) A:工作的正式协调 B:工作的非正式协调 C:工作的纵向协调 D:工作的横向协调

2.5.4在公司生产部与技术部之间的协调是( ) A:工作的正式协调 B:工作的非正式协调 C:工作的纵向协调 D:工作的横向协调

2.5.5协调与上级关系最根本的是( ) A:与上级主动沟通 B:出色做好本职工作 C:摆正位置,尊重职权 D:与上级保持适当距离

2.5.6团队是指有明确目标与个人角色定位,强调自主管理,自我控制,沟通良好,

和谐合作的一种( )组织形式。 A:集权型

B:扁平型 C:矩阵型 D:直线型

2.5.7按照团队的基本功能划分,最基本、最普遍的团队形式( )

A:工作团队

B:项目团队 C:管理团队 D:生活团队