发布时间 : 星期三 文章一、加强领导、落实责任，党政工合力共建市级先进职工之家相关材料更新完毕开始阅读3ec7ec6958fafab069dc02e5
务接待费开支情况报告；公司在办公楼走廊还设立了企务公开和党务公开专栏，年度考核公司领导主动向职工述职述廉，并接受职工测评，确实维护了职工的民主决策、民主管理和民主监督的权力，提高了权力操作的透明度，减少权力操作的随意性，增强了权力操作的规范性，使办事环境在公开中得到优化，权力腐败在公开中得到遏制。
3.在关爱职工帮扶方面：公司党政工领导十分重视以人为本关爱职工连心帮扶工作，从职工们最关心、最直接、最现实的利益问题入手，面对面、心贴心积极为职工办实事、办好事，让职工在企业的改革发展中得到实惠，使职工在企业的大家庭中感受到温暖，其中一些做法已形成不成文的传统，受到了职工的欢迎和赞誉。不成文的传统有：每年春节前夕公司都组织职工家属及未成年子女，召开座谈会和聚餐，对未成年子女进行励志教育，给家属和子女发放一些慰问品；每当职工子女考上大学给予500元的奖励（这两年分别给两位职工子女发奖1000元），多基层工会都成立退管机构，加强企业对离退休人员的管理，做到管理有规定、服务有细节、操作更有序。饮服公司、糖酒公司每年春节都要组织召开离退休职工座谈会，向离退休职工发放慰问品；公司每年都要组织职工到区内革命圣地或景点，开展一次革命传统教育和爱国爱家凝心聚力活动，2010年去了长汀、2011年去了古田；每年元旦、春节期间都要对困难职工、困难党员进行摸底，并开展走访慰问活动，2010-2011年，我们共慰问了困难职工20人次，发放困难补助金6000元，公司总经理林旭和原党委书记郭文辉，还亲自入户将慰问金送到困难职工手上；今年公司工会还开展了向职工生日发放慰问金
的活动，每逢职工生日工会主席都会将200元的慰问金亲自送到职工的手中祝福生日快乐，虽然礼轻，但职工倍感职工之家的温暖；近几年，公司经营效益增幅较大，但职工工资几乎没有增长，公司领导为了充分调动职工的积极性，积极与财政部门协商建立职工工资稳定增长机制，虽然不尽人意，却让职工宽慰；公司几年来都按时足额发放职工工资、及时为职工缴纳社会医疗保险和住房公积金，积极参与总工会发起的职工医疗互助活动；2008年，?职工带薪年休假条例?实施后，公司也按规定，严格执行了带薪公休制度；当职工生病住院、结婚和家逢丧事，公司工会都热切关心，领导都亲自到场祝贺或慰问，表达工会的一份关爱之情，全体职工无不感到领导的关爱和“家”的温馨。
4.在献爱心活动方面：根据上级党委、政府和区总的要求，二年来，公司认真开展做好社会性的爱心帮扶工作。2010-2011年，公司及下属企业共向20位下岗职工，发放慰问金2万元，走访下岗职工1000余人次；向区总工会安排公司挂钩的路达水泥厂困难农民工温友英，发放困难补助500元，对12年区总安排挂钩的龙化病残困难职工陈洁，进行了走访慰问，并要求公司下属第二企管部专门定期走访，帮助解决困难问题；区委安排公司挂钩雁石坪坑村，二年来，公司共拨付了6万元支持该村公益建设，并向4位五保户人，发放慰问费1200元；2012年3月，公司与苏坂乡敬老院结对，公司组织送去了电视机1台和价值2000多元的老年人保健奶粉，公司还指定了专门的联系人，准备老人节再组织志愿者前往，开展为老人服务和慰问活动；2010年4月，得知青海玉树发生地震灾害后，公司党政工领导
迅速组织发动公司职工开展捐款活动，在领导的带头下，在短短的几天内，公司系统共捐款28150元，其中干部职工捐款16150元，单位捐款12000元；2010年6月，公司向龙岩三中捐赠电脑、复印机、打印机、传真机，图书等价值逾3万元；三年来，公司及所属企业组织向区慈善总会捐款近30万元，其中职工捐款4.5万元。
三、三大举措，就是在共建责任落实、促进企业和谐、丰富活动载体上推进共建活动
1、在共建责任落实方面：2010年3月，公司成立了以公司党委书记为组长，公司总经理、公司工会主席为副组长，其他班子成员为成员的党政工共建市级“先进职工之家”领导小组，并设立了以公司党委委员、公司工会副主席为主任的共建工作办公室，与此同时，还制订了?新罗区国资公司党政工共建市级先进职工之家实施方案?，?方案?明确提出了两年内将公司工会建设为“组织健全，维权到位，工作规范，作用明显，职工信赖”的工会组织，努力达到市级“先进职工之家”的总体要求；为了确保共建工作的落实，公司工会还将共建任务，分解到了相关部门和人员。公司党政工领导把共建工作作为提高公司管理水平、完善各项工作制度、提高公司经营效益、凝聚职工合力、促进公司改革发展的重要举措，把共建工作列入重要议事日程，列入年度工作规划，充分利用公司工作例会、党委中心组学习会、厂长经理会协调共建工作；为了确保共建工作的落实，还把共建工作列入了所属企业年度中心工作考核范围,将考核结果与企业领导年度经营业绩奖励挂钩与评先评优挂钩。2012年5月，区委、区府对公司班子成员进行调整，为
了确保共建工作的延续，公司及时调整了共建工作领导小组，现任公司党委书记张品洪同志，主动担起了共建工作第一责任人的责任；公司总经理林旭同志担起了副组长的责任,公司工会主席林锦州主动承担了具体领导协调的责任，整个共建工作确实形成领导重视、部门配合、人人参与、相互协作的共建工作组织领导格局。
2.在促进企业和谐方面：由于公司所属企业大多为改制企业，历史遗留问题较多，信访维稳工作责任重。但矛盾不上缴，面对现实不推诿，做到信访件件件有答复，件件有落实。仅2011年公司就接上级信访部门转来信访案件7起，涉及上访人数138人，直接到公司来访14起，来访96人次。信访件中大多是反映公司所属改制企业遗留的有关职工切身利益的社保、房改、小区管理等问题，如龙化、粮油厂、饮服公司、棉纺厂、食品公司和沉缸酒厂等职工反映的要求解决住房办证和集资建房问题；龙州改制职工要求解决社保、食品公司临时工要求解决安臵补偿问题。这些案件都带有群体性和处理的复杂性。为了确实解决上访问题，维护社会稳定，公司工会积极参与案件的处理工作，工会主席林锦州同志作为公司领导班子成员，主动承担直接分管的责任。为了从源头上，减少上访件的发生，公司工会积极协助行政做好改制企业的善后工作，比如房补、房改办证、离退休人员托管、生活区水电改造和管理等。2011年，公司及所属企业共为改制企业原职工办理住房补贴报批手续241人；发放住房补贴241人137万元，申报集资建房两证手续 320户，完成用电、用水“一户一表”改造625户，节省用电改造费用300余万元。企业已改制、职工身份已臵换，按理原企