安全目标三级控制标准 联系客服

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安全目标、三级控制标准

第一章 控制障碍和轻伤管理措施

为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的方针,提高安全生产的法制观念,实现厂部制定的管理目标,确保全厂零事故,专业(部)无障碍、轻伤。特制订下列措施:

1专业领导及各班长(安全员)应认真把安全工作放在首位,严格执行“二票三制”,对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决,提高设备健康水平,保障安全生产。

2安全生产必须实行行政管理,安全监察,群众监督、“安全生产,人人有责”,严格执行规章制度和岗位责任制,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象要及时制止和处罚。

3做好每年一次的安全规程考试和每天的事故预想和反事故演习,开展岗位练兵活动。提高处理事故的应变能力。

4按不同季节制定各种安全措施,春冬季,防寒、防冻、防火、防潮、防火、防小动物、防雷工作、对安全大检查,查出的问题应及时汇总处理并整改落实。

5对现场阴井,孔盖板,过道栏杆不定期进行检查,所需登高作业楼梯,安全带,起重工具,应符合安全工作规程,工作人员的服装必须符合要求,进入现场戴安全帽。

6认真组织事故、障碍、轻伤的调查和分析。按照事故“四不放过”的原则,严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况,及时分析原因和责任,应实事求是,不得隐瞒真相,防范措施要具体,杜绝重复发生。

7严禁卸煤设备拖带运煤机动设备,无论运行中或停止运行中,禁止在皮带上或其它设备上站立、越过,爬过及传递各种用具,跨越皮带必须经过通行桥。禁止在铁道上、车底下休息,也不准在车辆下面或两节车的中间穿过。

8对有可能烫伤等工作项目做好防护措施,对油库及其油系统动火,必须办理动火工作票。

9定期检查各班安全活动情况及贯彻上级有关安全文件,事故通报等内容记录。部每月召开安全生产例会。

第一节 运行班控制异常和未遂措施

1 认真开好班前班后会,做到班前三交(交任务、交安全、交措施)、班后三评(评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的落实情况),并认真对前一班的异常情况,本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素,做好本班的事故预想、相应的安全措施,交代安全注意事项。

2 严格执行“两票三制”认真执行运行管理制度,认真执行运行操作规程的安全工作规程。

3 个人着装要规范,安全工器具要完好,符合安规要求。

4 设备运行时应全神贯注,做到精心操作,精心调整,使设备安全经济运行。

5 加强技术培训,做到每个人熟练地正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图。

6 按规程规定对设备定期巡回检查,要提高巡回检查质量,对发现异常运行中设备要加大检查力度。

7 杜绝违章行为,班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

8 上班必须提前30分钟进入生产现场,全面了解设备运行方式,设备运行及备用情况,做到心中有数。

9 值班时坚守岗位,不擅离职守。并做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要及时认真,对参数的异常变化要认真分析,找出原因,做好事故预想,并及时汇报。10

巡回检查不走马观花,要做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅、全面详细掌握

设备运行状况。11

按规定搞好反事故演习,提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的

应变能力。12 13

每项操作都要一丝不苟,严禁违章操作。

各岗位如发现部件缺油时,及时通知加油工,加油时必须停止有关设备

运行。加油时防止油孔外脏物进入油室,禁止把手伸进栅栏内对运行中的设备加油。14

皮带运行中要做好“三块”的清理工作,及时调整皮带跑偏。皮带打滑

时,严禁用手直接往皮带上撒松香。15

无论皮带在运行中或是停止状态,禁止在皮带上站立、行走、跨越及传

递各种工具设备,跨越皮带必须经过通行桥。16

滚筒筛或落煤管堵煤时,必须采取防止高空坠物的措施。

17 设备运行时,不准对磁铁分离器所吸家属进行清理工作,必要时应停止

皮带运行,进行处理。18 19

螺旋卸煤机应按规定严禁卸煤设备带车皮。

严格控制煤堆高度,及时清除铁轨上的积煤,保证行车安全。

20 认真检查龙桥抓钢丝绳,确保安全可靠投用,龙桥抓操作到稳、准、快、

安全、可靠、合理。21 22

杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。

认真组织每周安全活动学习和执行安全规程,不断提高和加强安全意识,

认识总结经验教训,搞好安全生产。

第二节 输煤班控制异常和未遂措施

1 认真开好班前班后会,做到认真开好班前班后会,做到班前三交(交任务、交安全、交措施)、班后三评(评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况)。每个成员必须清楚工作任务、安全措施和注意事项。

2 所有工作必须严格认真履行工作票制度,开始工作前工作负责人必须同成员

讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项,检查成员精神状况、个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好,符合安规要求。

3 工作过程中必须严格执行安全工作规程,负责人做到不离岗监督本组成员的作业是否有违章行为,成员之间要互相监督,注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

4 设备分工到人,制定工作目标及标准,实行缺陷考核制度,有效地降低设备故障率,出现责任事故者,考核罚款。

5 认真做好一、二、三级维护保养工作,确保设备可靠地运行。

6 尽最大努力对设备采取有效措施。象漏水、漏油、漏气等,落实对推煤机司机考核,严禁酒后开车和开英雄车,凡发现有人违反规定按规定考核。

7 严格实行工作负责人制度,在设备的大修、小修及处理缺陷工作中,工作负责人明确各部位之安全措施,相互配合,切实做到既不伤害他人,也不被他人所伤害。

8 工作负责要向工作班组成员交代清楚相邻的其他部分工作,以防止物体打击。

9 推煤机与龙桥抓配合作业时,要保持安全距离,横过铁路时,铁路轨道上要铺木板。10

推煤机推煤时应和煤堆边缘保持一定距离,禁止在陡坡上面推煤。

第二章 控制障碍、轻伤责任制及分析处理制度控制障碍、轻伤责任制

为了进一步搞好安全生产,彻底贯彻电力工业部“安全第一,预防为主”的方针,提高安全生产的法制观念,实现厂部的安全管理目标,确保全厂无事故,部分场地无障碍、轻伤、特制定以下责任制度:

1 发电部领导、各专业领导及各运行班长应树立牢固的安全意识,认真把安全