发布时间 : 星期一 文章中铁十五局集团有限公司盾构施工可行性分析报告 - 图文更新完毕开始阅读3f5568460c22590102029dde
质量等计划及其管理细则，组织处理安全质量事故；负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立质量管理日志，做好安全、质量档案管理工作；按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。负责隐蔽工程的检查与评定。
机电设备部：按施工组织设计及合同要求，负责现场设备的管理，为项目施工提供保障；编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐；掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，并提出改进措施；根据项目管理特点，制定设备管理标准和实施办法，对工程使用的机电设备的质量和管理负责。按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购，为项目施工提供保障；编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施；整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作；根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
物资部：认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关物资、设备管理的法律法规、政策规定和规章制度。制定工程项目物资、设备的计划、采购、供应、管理规章制度，并抓好落实。实施工程项目的工程物资、机械设备管理工作。按照工程技术部提供的工程物资需用量和施工机械设备需用计划，编制工程物资和施工机械设备采供计划，并向工程提供适时适量、完整配套、性能良好的物资、设备保障。建立工程项目物资、设备台帐，掌握物资、设备动态，并根据工
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程需用及时调配。组织实施工程物资、机械设备的进场检查验收，收集工程材料、机械设备的质量证明资料（出厂合格证、质量试验单、验收单），并整理归档。实施工程物资、机械设备的现场管理，严格按物资存放、堆码标准保管工程物资，合理有序摆放现场机械设备。加强工程物资的计划、采购、供应、使用、回收全过程控制，实施定额供应。督促指导工程项目机械设备使用单位实施经常性维护保养，定期检查机械设备的维护保养情况，提高机械设备的完好率和使用率。
计划合同部：根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；归口管理变更洽商，办理验工计价和内部承包核算；办理与业主间工程款的收取、支付；办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表；负责合同管理、索赔申请，负责与业主代表办理保险、索赔事宜。
财务部：认真贯彻执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关财务管理、会计法律法规、财政纪律和规章制度。结合项目工程实际，制定财务管理制度，并抓好落实。根据施工计划，筹措工程资金，并按照施工进度（验工计价）实施资金供应，为项目工程实施连续不间断的施工提供资金保证。组织实施工程成本的控制、考核、分折管理，按照合同管理部编制的计划（预测）成本实施阶段性（季、半年、年）考核分折，写出工程成本考核分折报告。严格按集团公司规定发放工资，实施劳动工资管理。严格财务制度，严格财政纪律，严格控制非生产性开支，当好家、理好财。建立健全财务台帐，及时办理财
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务收付手续和日常业务。督促施工队按时发放劳务工工资，按月检查发放情况，并在每月的工程例会上通报各施工队发放劳务工工资情况，发现拖欠，及时采取保证按时发放措施。监督检查工程队财务执行法律法规、财政纪律和规章制度情况，发现违法违纪，责令纠正。
综合办公室：负责项目经理部的综合协调，主要负责项目的对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。
作业工队：作业工队为直接生产单位，全面承担各自的施工任务。负责现场施工及机电设备的使用、保管、维修工作；提升运输、管线敷设工作等。按施工图、合同技术标准、技术交底书、施工计划、成本控制指标组织生产，对现场施工安全、工程质量、计划进度、环境保护文明施工负直接责任，服从项目经理部的统一指挥调度。
盾构区间作业工人岗位设置及定员一览表（总计：137人）
作业班组 班 组 岗 位 电瓶车司机 注浆 管片安装工 隧道 井下挂钩 主控室 掘进班组（86人） 轨道工 小计 龙门吊司机 砂浆拌和站 地面 杂工 地面司索 小计 地面/隧道 机电班组 （42人） 隧道/ 地面 劳务队伍管理 仓管员 砂浆站操作手 砂浆运输 润滑工
单线每班单线两双线合人数 班人数 计人数 2 2 4 2 2 2 14人 2 4 5 2 13人 4 3 1 1 1 18
备 注 二条隧道二班轮换 2×2 2×2 4×2 2×2 2×2 2×2 2×4 2×4 4×4 2×4 2×4 2×4 56人 2×2 4×2 5×2 2×2 26人 4 3 1×2 1×2 1×2 每班工作12小时 两班轮换，每班工作12小时 两班轮换 每班工作12小时 只上白班，每个劳务队伍1名 两班轮换每班工作12小时 充电工 电工 机修工 轨道维护 焊工 机电班长 小计 测量班组 地面/隧道 （9人） 测量人员 1 2 4 4 2 1 21人 9 1×2 2×2 4×2 4×1 2×2 1×2 42人 9×1 白班为主，工作为12小时 两班轮换 每班工作12小时 随时（白天为主）
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