发布时间 : 星期一 文章论洽洽食品股份有限公司存货内部控制管理更新完毕开始阅读3f6d210c998fcc22bdd10d30
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5.结论
在食品制造行业永远存在一些普遍问题，存货在采购方面要求周期要短，存货在生产流程中质量要求与供给要求非常高。要保障存货的可靠性、安全性和流通性。提高存货的使用效率。本文通过对公司研究，得出在食品行业中存货管理应当注重点有：首先是存货在采购环节、库管环节、领用环节、盘存环节等要做到清晰明了。其次是对于存货盘点与流通方面应做到科学的细化管理。最后在存货的管理账务方面要做到细致明了。
本文通过对公司存货内部控制管理深入研究，归结该公司存货内部控制管理的不足，并且提出了相应的改进措施。本文以内部控制为基础，首先结合了实际情况，阐述了内部控制的相关基础理论。结合食品行业的特点提出了存货的特殊性。接下来文章对该公司存货的特点做出了叙述。并提出了具体的分析方法以及问题产生的原因文章最后对该公司内部控制制度提出了相应的改进措施。并对内部控制、监管、人员配置方面提出了合理的建议。
本文通过对该公司的分析得出相应的方法与对策，同时对国内食品行业也是一个很好的参考。食品行业对于存货的重视程度，在整个企业的所有过程中都是深有体现。但是还是存在以下几点不足之处：
1.目前在食品行业而言商业竞争尤为激烈，对于公司相关内部数据保密性还是很强。关于洽洽食品股份有限公司的量化分析还是存在缺少。不能从财务角度对该公司进行详细细化的分析，造成了一定的局限性。
2.行业数据分析不是很充足。由于取得数据方面的局限性与分析方法的局限性，后期财务数据分析应做相应的深入探讨。由于文章篇幅的局限性，本文重点在于理论分析。
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致谢
本文在我的老师的指导下完成的，论文的从选题到写作至最终修改得到了老师的细心指导。在此论文完善之际，向老师至以真诚的感谢！真心感谢老师在我几年的大学时间里所给与的细心教导与无私的帮助。老师有着渊博的专业知识，严肃认真的教学习惯。宽厚的仁师风范。不管是在学习中还是生活中都受益匪浅，是我学习的好榜样。
在此特别感谢安徽三联学院财会学院的各位领导与老师，对我的关心与帮助。感谢同学们在学习方面的大力支持。十分感谢各位专家教授对我的论文给予批评指正！
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