发布时间 : 星期一 文章锅炉安装质保手册更新完毕开始阅读3f7492d1b9f3f90f76c61b7d
适用于与质量体系有关的下列文件和记录（包括外来文件）的控制。 a) 质量手册、管理办法（规定）、作业指导书、各类报告和记录； b)相关的法律、法规和行政规章，国家、地方或行业的施工验收规范和质量标准；
c)工程图纸、技术文件、合同； d)分供方或顾客提供的文件和记录。 5.3 职责
a）技术科是本要素的主管部门，编制文件和记录控制程序，并负责质量体系文件发放及相关的法律和行政规章、有关技术性文件的管理工作。
b）办公室负责外来公文的接收、传阅、复制、转发和内部行文的编号、印发及存档工作；
c）各职能部门和各施工单位（队），对本系统文件和记录的适用性、完整性和有效性负责。
5.4标识 本公司文件分为受控和非受控两种类型。
a）手册的非受控版本的标识是在手册封面“□非受控本”处打√； b）手册受控版本的标识是对手册进行编号、在手册封面注明持有人姓名，并在“□受控本”处打√；其他受控文件的标识是在文件封面加盖“受控文件专用章”。 5.5措施和方法
5.5.1 安装公司发布的各类文件，由有关责任者分别履行编制、审核、批准的手续，使发布的文件适用、有效。
5.5.2 文件和资料的发放、回收和管理由各专业主管人员负责，按规定要求办理收发登记，并及时发至各使用场所和个人。
5.5.3 各单位通过建立并适时调整《在用文件清单》，以有效防止使用失效或作废文件。
5.5.4 文件的更改由原文件审批部门负责，以修改通知单的形式发
至每个受控文件的持有场所和个人。在原部门不能审批的特殊情况下，指定其它部门审批时，该部门应得到相应的背景材料，确保审批准确一致。
6 、合同控制
6.1 目的
经过对与产品有关要求的确定、合同评审、合同变更及用户沟通，并得到有关职能部门的理解和确认，以保证安装公司具有满足合同要求的能力。 6.2 适用范围
适用于我公司拟承揽的锅炉安装工程标书、合同的评审。 6．3 职责
a）经营办负责组织协调有关部门进行合同评审活动；
b）技术科、设备科、生产科等部门的负责人参加合同评审活动，分别对合同中涉及本专业的关键因素进行评审； c）经营副经理受经理委托签署最终评审意见。 6.4 措施和方法
6.4.1 在投标或签订合同之前，本公司对招标书、合同进行评审。 6.4.2 根据工程项目的规范和重要程度，对不同类型的合同分别采
用传阅、会签或会审等方式进行评审。
6.4.3 评审结果应确保：
a)标书及合同符合国家有关法律、法规；
b)产品要求得到确定。与用户不一致的问题已协商解决；
c)本公司在工期、质量、技术、物资供应等方面有能力满足用户要求。 6.4.4 合同变更
在合同履行过程中，如因某种原因需要对合同进行修订时，由经营办及时将有关信息传递给参与评审的部门，并重新评审，且与用户
进行联系并得到用户认可经评审后，对原合同条款进行修订。修订文件发送到有关履行合同的部门和单位
6.4.5 合同评审记录随工程合同一起由技术科保存在合同档案中，
保存期五年。
7、设计控制
7.1目的
对锅炉安装、维修、改造设计程序、工装设计等管理做出规定，以保证锅炉安装维修改造设计符合标准和法规的要求。 7.2适用范围
适用于锅炉安装维修改造设计文件的控制。 7.3职责
技术工艺科是本要素的主管部门。 7.4措施方法
7.4.1由于本公司暂不具备锅炉安装维修改造的设计能力，所有锅炉
安装维修改造的设计文件均有具有设计资质的单位提供，由质保工程师、技术科审查设计文件，主要审查设计文件的无证性（设计内容和签字是否齐全），是否盖有设计印章，设计资格印章是否作废或复印件，设计单位有无超出批准级别、类别、范围。
7.4.2设计文件需要修改时，由技术科工艺负责人填写修改申请单报
原设计单位审批并加盖设计资格印章，若设计单位不同意修改，则按原来设计文件施工。
8、材料、零部件控制
8.1 目的
本章对材料、零部件的控制职责、采购文件、供方（含分包方）
的评价和选择、采购产品的验证作出了规定，以确保锅炉安装工程用材料、零部件质量符合规定要求。对用户提供的材料、零部件做好验证、贮存和维护控制，确保其满足规定的质量要求。对影响锅炉安装质量的材料、焊接材料以及阀门等进行的计划过程、订货过程、采购过程、验收入库、保管发放、标识移植等过程做出了规定，确保锅炉安装工程用材料的质量。 8．2适用范围
适用于锅炉安装工程用材料、零部件（钢板、钢管、耐火材料、阀门、焊接材料等物资）的采购和施工分承包方提供的施工和服务。适用于用户提供的材料质量的控制。 8．3职责
a）供应科是本要素的主管部门，制定物资采购及分供方评价程序，负责对工程用物资的采购质量进行指导和监督管理；
b）办公室负责编制分承包方评价程序，组织对分包施工队伍的资质水平及质量保证能力进行审查，确定合格的施工分承包方。 c）各施工单位（队）组织实施程序规定，对本单位采购活动的有效性负责。
d）供应科负责仓库管理的制定，并做好锅炉安装用原材料及外购件的入库、标示、保管和发放等工作。 8．4措施和方法
8．4.1对分供方和分承包方的评价要求：
a)由办公室、供应科、技术科、经营办等部门对分供方和分承包方的生产、技术、管理等质量保证能力进行现场评价，并形成记录； b)供应科分系统分级建立并保存合格分供方和合格分承包方的档案。 c)供方的确定：首先对其产品进行试用，经试用合格后根据其质量记 录和业绩对其质量体系审核，并定期对其提供合格产品的能力进行评价，经评价合格的供方有供应科制定“合格供方名录”，进行采