曾仕强 - 中国式团队管理试题及答案 联系客服

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学习课程:中国式团队管理

单选题

1.现代化管理要产生功效,一定要与: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

取决于一个民族的性格特征以及各地的文化 一个民族的性格特征以及当地的文化无关

一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来

2.与团队的“队”相对应的概念是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

组织力 学习力 团结力 实践力

3.美国的企业的管理模式是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 以事为中心 以权为中心 以物为中心 以人为中心

4.在西方世界,整部的人类学就旨在证明: 回答:正确

1. A 2. B 3. C “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点 “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点 “人是伟大的,人不是动物”的观点

4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点

5.中国人崇尚的是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 人本位 神本位 权本位 钱本位

6.管理中国的团队需要从: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 理论的运用开始 观念的调整开始 实际的行动开始 团结的程度开始

7.团队管理的核心在于: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 领导 关怀 指导 配合 8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 召开正式的沟通会议 注意训练课程安排的原则 开展不同的培训课程 以上答案都不对

9.在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 中国 日本 美国 德国 10.日本的企业中,其管理则是建立在: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 阶段性雇佣制的基础上 阶段性服务制的基础上 终身服务制的基础上 终身雇佣制的基础上

11.美国人的礼貌是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 形式化的 自发形成的 制式化的 自觉形成的

12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变 13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答:正确

1. A 2. B 增强组织团队外部的实力 增强组织团队自身的实力

3. C 4. D 增强组织团队自身的凝聚力 增强组织团队自身的实践力 14.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法 团队中员工的支持与配合

营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是: 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D 有正面影响 有负面影响 没有影响 以上答案都不对