发布时间 : 星期六 文章煤矿“五自”安全管理模式实施方案(试行)更新完毕开始阅读4041e737a36925c52cc58bd63186bceb18e8ed19
煤矿“五自”安全管理模式实施方案（试行）
煤矿“五自”安全管理模式实施方案（试行）各单位、科室：为认真贯彻安全发展的科学理念，逐级落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，提升安全管理水平，构筑自主安全管理体系，促进我矿安全生产形势持续、稳定、健康发展，实现矿井长治久安，特制定本方案。一、指导思想以“安全第一、预防为主”安全生产方针为指导，落实矿井、科室、区队、班组、职工五级安全主体责任,深入实施职工自律、班组自管、区队自治、科室自控和矿井自主管理，抓源、强基、固本,着力消除人的不安全行为、物的不安全因素和管理上的缺陷，实行逐层安全目标包保，构建全方位覆盖、全时空掌握、全过程互动、全员参与的安全管理体系，确保管理层级清晰、责权明确和业务衔接无缝隙，提高矿井安全管理质量，建设本质安全型矿井。二、组织领导矿成立“五自”[换行]安全管理模式推进领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，具体负责“五自”安全管理模式管理制度的建立与实施，办公室设在安检科。办公室主任：工作人员：三、工作目标从2010年一月份开始，利用半年左右的时间，逐步建立完善“五自”安全管理及考核体系。通过“五自”安全管理及考核体系的实施，实现“四个转变”：1.职工安全素质显著提升。建塑安全发展新理念，规范职工安全行为，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。2.安全基础工作全面加强。夯实矿井“双基”建设和安全质量标准化建设，实现由静态达标向动态达标转变。3.安全管理水平明显提高。把人管人、
制度管人升华为文化育人，实现由被动强制向自主管理转变。4.安全周期不断延长，矿井长治久安。以个体保整体，自下而上,层层联保，实现高产高效型向本质安全型、安全高效型转变。四、主要内容实施以“五自”为主要形式[换行]安全管理模式，即：职工自律、班组自管、区队自治、科室自控和矿井自主，以“分级管理，自上而下，自下而上，同级协同，纵向闭合，横向耦合”的煤矿安全层次管理。职工自律：构建全员参与的安全管理体系，全面实现职工无“三违”、身边无隐患、无事故。班组自管：推行班组自主管理，确保班组成员自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。区队自治：激活区队管理潜能，调动区队安全管理的主观能动性和创造性，实现自我教育、自我管理、自我约束、自我规范。科室自控：建立专业科室技术管理办法，掌握专业安全监控重点，提升专业板块的管理水平，以专业安全保矿井安全目标的实现。矿井自主：落实矿井安全主体管理责任，确保各专业、各系统、各环节精细化安全规范运行，最终实现矿井安全高效、科学发展。五、实施方法（一）通过理念引导、制度激励，强化员工自律由政工科牵头，安检科和培训办配合编写《各岗位应知应会手册》、《安全行为手册》、《严重“三违”和一般“三违”的界定》等书籍，并发放给职工进行学习，同时对职工学习的情况进行抽查和提问，促使职工学习安全知识，增强自主保安意识；有培训办负责积极开展岗前培训、特殊工种培训，并充分利用井上下建立的实习操作基地，对职工进行实践操作培训，以提升职工实际操作能力；由