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综合相互关系的等级及划分比例（13）
关系密切程度等级 符号 作业单位配对比例
绝对必要靠近 A 1%--3%
特别重要靠近 E 2%--5%
重要 I 3%--8%
一般 O 5%--15%
不重要 U 20%--85%
不希望靠近 X 0%--10%
2.44 建立作业单位综合相互关系表。将表（11）的综合相互关系总分转化为关系密切程度等级，再画成作业单位综合相互关系图，如图（14）所示。有了这个相互关系图，按照前面介绍的方法就很容易画出平面布置图。 作业单位综合相互关系表（14）
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2.5 绘制作业单位位置相关图
2.51 综合接近程度计算
量化综合相互关系等级，计算出各作业单位综合接近程度，按综合接近程度分数由高到低排序。
规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，E级为两个单位距离长度，依次类推；
（其中 加工区） 表示储存区 表示
2．1 处理相关程度为A级的作业单位对：
2．1-1 从作业单位综合关系表中取出A级关系作业单位对，有1-2，1-4，2-4，5-6，6-7，7-8，8-9，4-10共涉及8个作业单位，按综合接近程度排序为4，7，6，10，2，1，8，5，9；
2．1-2 将综合接近程度排序最高的作业单位4布置在位置相关图的中心位置；
2．1-3 处理作业单位对4-10，1-4，2-4将作业单位10布置到与作业单位4相距为单位距离长度（10mm）的位置上，
2．2 依次处理E，I，O，U，X，直至处理完毕，并修改成功，最终的作业单位位置相关图（16）如下所示：
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2.6作业单位面积相关分析
作业单位面积相关图
由作业位置相关图（16），我们可以作出作业面积相关图（17）如下所示：
方案一
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方案二
方案三
2.7液压转向器厂总体布置方案评价与择优
计算权重
列出一些重要影响因素，计算他们的权重如下表所示：
评价指标 物料搬运效率既方便性 生产管理的方便性
评价得分 5 4 28
权重 33.30% 26.70%