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招才兴业 求职创业 培训就业 尽在扬中人才

企业在线学习管理系统

扬中市人才培训中心

资料目录

1、企业培训行业基础与培训解决方案------------------------------------------ ---p1-p10

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招才兴业 求职创业 培训就业 尽在扬中人才

2、培训为什么吃力不讨好---------------------------------------------------------- p11-p13 3、企业发展阶段主要问题及对培训的需求------------------------------------------- p14 4、突破人才培养瓶颈 ----------------------------------------------- p15-p19 5、ELN基本知识---------------------------------------------------------------------- p20-p28 6、时代光华ELN课程目录表--------------------------------------------------- ----p29-p38 7、公司培训目标及选课参考------------------------------------------------------- p39-p44

培训行业基础与培训解决方案

目 录

一、前言:把学习力打造成企业的核心竞争力

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招才兴业 求职创业 培训就业 尽在扬中人才

二、企业培训与HR其他分支的关系 三、企业为什么要培训?(培训的价值探讨) 四、培训的冰山模型?

五、培训什么?(培训的内容规划) 六、培训要素分析与培训流程?(培训组织) 七、培训面临的普遍的问题与期望?(培训解决方案)

一、前言:把学习力打造成企业的核心竞争力

1、引子

狮子和羚羊的家教

每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。?狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉。” 记住你跑得快,别人跑得更快。

2、生存与竞争哲学

这个世界不是你落伍了,而是你比别人慢了一步 --记住你跑的快,别人跑的更快 3、进步与提高

(1)信息爆炸与知识跟新 (2)终生学习与终身学习 (3)学历教育与职业教育 (4)个人行为与企业行为 4、未来的竞争

不是学历的竞争,而是能力的竞争;

不是一个人与另一个人能力的竞争,而是一个团队与另一个团队群体能力的竞争。

二、企业培训与HR其他分支的关系

1、培训与HR其它几个分支的关系 (1)组织管理

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招才兴业 求职创业 培训就业 尽在扬中人才

(2)招聘 (3)绩效 (4) 薪酬 (5) 职业发展 (6) 员工关系

2、HR各模块关系图

企业 目标 招 聘 上 岗 考 核 人 力 资 源 发 展 培训开发 培训 岗位变动 组织 机构 岗位 设置 薪酬福利 合同续签

三、企业为什么要培训?(培训的价值探讨)

1、从企业、员工、HR、管理者、股东

阐述的角度 从企业 角度讲 培训价值 (1)完成业务目标的需要 (2)竞争的需要 (3)企业长远持续发展的需要 原因分析 (1)有人能力不行完成业务目标,需要培训来提高 (2)一个团队与另一个团队的竞争 (3)需要源源不断生产合格的人员 结论 4