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都弄不出来，我一个人三天。
但是我真的不想就此重新再找工作，不想就此放弃，我为了进入IT行业，放弃了很多，连我的专业都放弃了，没想到我就这么快就要被T出这个行业。不服输的我，没有再想其他，也没有放弃，只有放手一博，这三天，几乎每天只睡两小时，上网查资料，编码，测试，一次次的失败后，在第三天，终于功能实现了，当时真的眼泪一下子流出来了，我带着我的成果拿给了技术总监和老板看，很快客户来了，他们没说什么，整个系统开始试运行。
在这三天开发过程中，我也发现了整个系统的一些Bug（漏洞，也许是财务人员的仔细让我不放过一个个错误），之后，我把整个系统做了测试，并写了一份详细的测试报告，当时公司为了不违约，就把还没做过详细测试的系统拿到了客户公司，在试运行的第三天，突然系统崩掉，当时客户脸色很难看，老板才开始看我的测试报告，并让我把Bug做修改，最终大概在半个月的时间内，因为我要求项目经理照我的测试进行修改，项目经理当场就骂起来了，说我多管闲事，这些不是你该做的，你就一个会计专业三流大学的大专生有什么资格在这里说三道四的，不过最后在我的坚持下，公司的利益下，系统最后还是修改完成，没有再出任何问题，我还为这个系统写了详细说明书，老板还派我给客户公司做培训。
这次项目完了以后，老板找我谈话了，问我梦想是什么，对自己的职业有什么规划，我直接跟老板说，我的梦想是做项目经理。老板跟我说，其实他早就看出我跟其他人不一样，看到我能从会计专业转到计算机专业，我的学习能力及毅力当时打动了他，所以他决定给我机会，这次项目，我没有让他失望，之前技术总监并不看好我，是他的坚持让我留下了，当然这个项目也是考验我的项目，如果我不能接受考验，我也不可能继续呆在公司，他接着说，另外一个原因就是你的专业，你不知道我找了很久，既懂财务又懂计算机的人真是太少了，而现在公司的业务很多困难就卡在了会计专业知识的不精通，但是你还需要磨练。你既然提出想做项目经理，就给你一次机会，公司现在跟银联有一个合作项目，一直因为设计方面没有双方达成共识，当然这个项目已经申报了省创新基金，能不能拿到奖，就看我们公司的设计了，我现在把这个任务交给你，希望你不要让我失望。
接到了这个任务我激动了很长时间，当然不能光激动，我开始接触合作伙伴，跟他们沟通，然后开始写设计方案，又一遍遍的改，一个月的时间过去了，我的设计方案终于出来了，这个时候老板看后，很满意，并马上拿到了省创新基金委员会，在年底的时候，我的设计终于获得了省创新基金的奖，并为公司拉到了一百万元的创新基金资助。
之后，我先前项目组的项目经理的另一个医药行业的ERP设计并没有通过客户的满意，后来公司为了拿到这个项目，把设计又一次教给了我做，为了设计整个系统，我白天跑客户公司跟着公司各部门工作，然后跟各部门的人沟通下午回公司写设计文档，一个月的时间，终于我的设计文档出炉了，并得到客户公司的肯定。公司很顺利接到了这个项目。这一次我又完成了一次升职，正式升为技术部经理，而我们技术总监也决定收我为徒，他因为身体原因，另外还有一个项目，选择了在家里写程序，把整个技术部交由我管理，同时我曾经在的项目组的项目经理跟我大吵一架后，提出辞职，并带走了公司一批程序员。
这个时候几个项目落到了我身上，而人员突然缺乏，确实让我乱了阵脚，后来我开始跟人事部沟通，要求他们尽快招人，但是三个月过去了，还是没招到一个程序员，符合条件的人太少，而我对我的管理出现的问题也重新思考，之后，我找到了我以前一起写程序的几个朋友，
并邀请他们加盟，志同道合的人在一起，组成了一个很团结的团队，项目正式启动，老板每个月给我一定的项目基金，这个基金由我自由分配，我可以全部获得，也可以分给下面的人，但是我知道我的朋友在最关键的时候给了我很大的帮助，我不能在这个利益下亏待他们，不然以后还有谁愿意跟着你干，我把这个项目基金平均分配后，发给所有人，每个人得到的都是一样的。而我自己拿到的也跟他们一样，并没有因为我是部门经理而多拿一分钱。
就这样我在这个行业大概干了三年，这三年我真的成长了，并非是软件技术的成长，而是对整个企业的管理理念，内部控制的一个全新的认识，在开发设计ERP软件的将近三年中，我接触了很多大型企业，同时也接触了他们的财务核算、内部管理，控制等等，而这个时候我已经知道，要想让自己提升，必须站在一个高度看问题，比如财务，你必须站在公司管理的高度来设定公司内部控制，管理，组织核算，而今后的大公司多向集团化发展，所以内部控制好不好关系公司的发展及前途同时也决定了财务核算数据是否能及时准确报出。
当然这个时候很多软件公司也同时向我伸出了橄榄枝，因为很多软件公司看到了ERP开发前景，都开始转型开发ERP。而这个时候因为多年工作很辛苦，我决定再次回到财务行业，首先拒绝了这些公司的邀请，然后选择了辞职，当然我老板为了挽留我，多次跑我家，跟我做工作，也跟我父母做工作，但是我决心已经定，最终老板给我放了一个月带薪假让我考虑，我还是递上了辞职报告。因为我想我既然能在IT这个行业站住脚根，财务行业将不会是困难。
再次回到财务行业应该是08年，当时我选择了一家会计师事务所，之所以选择会计师事务所是因为我想以最快的速度把账务处理全过程找回来然后学习查账，多接触一些行业的账务。也多接触其他的一些东西，像审计工作，审计报告之类的等等。第一天工作我就接到任务，跟着项目组出差到一家企业进行审计工作，刚到项目组，说真的我真不知道从何做起，项目经理先叫我翻凭证，然后找出问题，我当时说真的，也不知道要翻什么，因为翻了一两本，我确没有发现一点问题。后来我开始急了，就问同事，要干什么，同事说，你没干过财务吗，就是查凭证附件有没有问题，科目出得有没有问题。离开财务行业好几年，确实有点不适应了，我开始跑分所找资料来看，看整个审计流程，看工作流程，上面都写得很清楚，在及时充电后，我开始适应了这份工作。
之后，接着又是另一个项目组，这一次是我们审核评估部副经理带队，个个都心里怕怕的，因为她是个很严格的人，曾经有人被她骂哭过，而且她是那种铁娘子，事情做不完是不会睡觉的，当然她不睡觉，其他人也不敢睡觉，就这样，在她的项目组里一次性接了八家公司的项目，我们一个项目大组，分成了两队，一个队做四个项目，半个月之内完成这八家公司的报告。真的很苦，几乎这个天天只能睡三个小时，白天在企业跑现场，取数，收集资料，晚上回到宾馆都是十二点钟，开小组讨论会，把看到问题集中进行讨论，因为所里有规定白天在企业的时候，助理人员是不能进行交谈并与企业进行沟通，把看到的问题记录下来晚上统一讨论，一切沟通由公司指定的项目经理进行。
在这个项目组呆了大概半个月的时间，初稿完成，就等总审审核了。以为可以松口气，突然又接到另一个项目因为暂时也安排不了一个项目组去做，领导把我一个人安排过去先弄着。我当时接受了，一个人过去了，照着在这几个项目组学到的东西，自己一个承担了这个项目。当时在查账的时候，我先发现这家企业资产负债表有问题，当然这个问题也许并不大，可以
跟企业沟通后，进行调整，不过就我一个人，也没讨论，当时我就在网上跟以前项目组的一个处得还不错的同事沟通了一下并请教她，不要把这个写在报告里面，如果不写是不是让他们做调整就行了，没想到被这个同事把事情扩大化，直接捅到了总所里面，后来总所认定我能力不足，扣掉我当月全部奖金。我是很气愤，不过也学到了，害人之心不可有，防人之心不可无。我真不想再申辩任何事情，我递上了我的辞职报告，因为我认为这几个月的学习，我已经对企业的账务处理全盘全面掌握。
之后我又选择了一家税务师事务所，做税务代理，主要是为了在税方面多学点经验。税务策划是一个财务人员特别是高级财务人员必备的知识。在这家所里大概也是在了半年的时间吧，接触了各种企业的税务筹划，税收方面的知识并实践后，我又一次辞职了，因为我知道我的选择是企业，而且是大企业，集团公司，而不是事务所。
这一次，我把简历才放在网上，我现在的公司居然主动给我打了面试的电话，我第三次来到了这家公司面试，当时我很谦虚，应聘会计岗位，财务总监跟我聊了一下后，决定录用我。（全公司财务人员共150人）
终于第三次我进入了现在这家公司。刚进公司被分在了集团总公司财务部，做收入费用会计，当然进公司第一天我见到了我的前任，她叫我看凭证，看完后，还教我怎么做，可是我只看了一个小时，就把一个会计拿过来的所有的单据全部搞定。之后，我的前任看出了我的能力，就在我还是试用期的时候，把公司里几年没有查清楚的账交给我了，并且让我一个月之内完成，当时财务总监找我谈过话，说公司曾经派过几批人下去查过，但都没有查出个所以然。现在公司正处于转型期，必须把账查清楚，我当时接过凭证，开始看账，然后走访与之接触的人，查看公司的财务规章制度，财务处理制度，第四天再次看账的时候，终于找出问题的所在，然后把账调平。
原因其实很简单，因为之前公司招了很多新人做会计，而并没有对他们进行系统的培训，每一个人进来也不问，就自己想怎么做就怎么做，结果做出了这么大个漏洞，到最后也无法查清楚，而只是看账是看不问题的，因为从账面上反映的分录都没有违反企业会计准则或会计制度，但是洽洽违反了公司的财务制度及账务处理制度。而之前查账的人，并没有想到这一点，也没有看过公司财务制度，四天后我把情况写成了报告，上报给了财务总监，并请他做了调账批示。因为这次事件，财务总监决定让我提前转正，但是由于各种原因，我的提前转正申请被人力资源部给挡了下来，同时我第一次感觉到了，其他部门跟财务部门的一些微妙的问题，但是我并没有因为这次事件而据理力争，而是坦然面对，我跟财务总监说，没关系的，不就是晚一个月转正么，就是少拿一个月的转正工资么，无所谓的，只要我的工作成果让公司认可了就行。
一个月后我顺利转正，转正后的第二个月，财务总监直接在我当时跟公司谈的转正工资的基础上加了500元。真是很高兴，至少我的成果让领导认可了，而同时我也成为公司所有会计里面工资最高的一个，我们公司实行同工不同酬，相同的工作量及职位工资水平相差距是很大的，要拉开差距，看能力及职称。之后我又在工作中，发现了很多问题，并根据公司的情况及一些不合理的内控提出了自己的建议并被公司采纳了，而我跟我的前任关系越来越好，说真的，很多方面她能力并不如我，在制定一些东西的时候，都要我给意见并帮助她完成。
每次做账发现问题后，我都会直接提出，并给出解决方案，当然大部分都被公司采纳了。
就这样我的前任开始向财务总监推荐我做主管会计，这个职位公司一般的要求是在公司工作至少三年以上，并全盘撑握公司账务处理的，通过内部竞聘才能获得些职位。而我刚进公司转正仅四个月的时间，当然当时我的前任是想把现任主管会计给换掉，这其中也存在一些个人恩怨，这就不多说了，但是我当时并不想就此而树敌太多，再说这个主管会计跟我并没有任何过节，所以我拒绝了这次推荐。
在我刚进公司的时候，就已经听到消息，这个主管会计将是我前任的接班人，他进公司八年，211工程重点院校会计专业本科毕业，是公司的重点培养对像，先后被外派北京分公司、上海分公司、成都分公司培养，目前号称公司会计二把手（我前任是一把手），所以这样的人是不能得罪的，之后我跟她也开始走得近了点。当然这引起了我前任的注意，并多次提醒我，而我认为一个好的团队，应该是互相帮助共同努力的，而不是内部勾心斗角，而我不能因为这事和同事间关系处不好，要是远离这个人，那么万一以后她上来了，我还有好日子过吗？这也是给自己的一个退路。当然我的前任并不这么想，我开始感觉到我们部门里一些不和谐的气氛。
但是作为我，真的也无能为力，只能尽力两边都不得罪，可是这是不可能的，终于我前任开始跟我发难了，这是我进公司9个月后的一次工作事件中，当时一个公司合作伙伴来公司理清一笔账，而我的前任托着不给办，结果这个合作伙伴跑到了财务总监那里去闹，当时给公司造成了非常不好的影响，这个时候财务总监突然打电话给我，把这个任务交给我，让我一天之内查清情况，并把此事解决了。当然我也出色的完成了任务，最终我表面上并没有把功劳记在我的头上，而是我前任的头上，因为所有的数据都是我整理完成的，谈判时如何说也是我跟我前任说好了，最后这个合作伙伴还打了个电话来谢谢我的前任，他很满意处理结果，同时公司也没有吃亏，当然这个事情财务总监是知道都是我做的。
事情解决后，我的前任突然对我变脸，并且威胁我，迟早要把我开除公司。当然我并不想跟她发生冲突，这个时候这个主管会计开始来拉拢我，并给我出主意什么的，叫我不要怕她，我知道我已经被卷进了一些不必要的冲突里面，为了不把事情扩大化，我向公司提出了调任上海分公司上海片区财务经理的申请，这事情最终因为前任的阻碍，没有得逞，而我跟前任的矛盾也在不断的升级。我知道她的目的把我赶出公司。看来已经是一山不能容二虎了，不是我走就是她走，不然很难呆下去。而我并不想放弃现在的工作，但是这样斗下去，毕竟她在公司十多年，有一定的人脉，而且也做到这个职位，并不好斗，为此我给自己找了条后路，当时另一家跟我们公司业务类型相同的公司邀请我做去做财务经理，也谈得差不多了，只是我还想再放手一搏。斗也要斗到底，因为我能力并不比她差。
这个时候我利用了她的死对头这个主管会计的资源，团结起了一部分人，开始让我的前任在财务总监这里一步步的失去信任，另外，因为之前她得罪了公司其他部门大部分人，以前只有财务总监一直支持她的工作，但是现在她开始失去财务总监的信任，而我在公司的表现，也让财务总监看到公司现在有了可以取代她的人。
最终我让她在公司四面楚歌不得不自己提出辞职申请。这个时候公司因为她的辞职（当然这个时候这个主管会计正在想着作收鱼翁之利），展开了集团财务经理的内部竞聘工作，其实我很明白，这是为我准备的竞聘，而我呢也不想把我自己争取来的成果，白白送给别人。这