工程创优实施细则 联系客服

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(三)工程创优目标

3.1 质量目标 3.1.1 总体目标

杜绝重大质量事故。

实现工程高标准“达标投产”,送电投产一次成功。

达到广东电网公司建设“安全、优质、文明”样板工程标准。 争创“中国电力优质工程”。

3.1.2 定性目标

全面消除质量通病。

全部单位工程和分部工程验收合格,满足使用功能。 电缆沟平整美观或原状土保持完好。 接地引带顺畅美观、接触良好。

质量体系运行符合ISO9001:2008版标准要求。 杜绝工程竣工移交时存在未完项目。

质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交;

3.1.3 定量目标

工程质量符合设计及国家有关验收规范,达到投产达标要求,达到优质工程标准,同时满足顾客的要求。 工程一次验收合格率 100% 电气安装单位工程优良品率 100% 电气安装分项工程优良品率 96% 工程建设期间不发生质量事故 竣工资料齐全、正确、规范

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3.2 安全文明施工管理目标

项 目 文 明 文明施工管理 员工思想教育 员工精神面貌 施工人员违纪、违法事件 违法犯罪事件发生 文明管理措施落实 施工现场 施工驻地 制度措施齐全,有活动执行记录 安排有序,有条不紊;设置围栏,警示醒目材料堆放,标示齐全;工完料尽,保护环境 布局合理,整洁卫生;办公住宿,分区布置各类图表,上墙齐全;微机应用,科学管理 施 工 目 标 机构健全,责任落实 常抓不懈,解决问题;有的放矢,解开疙瘩 衣着整洁,举止文明;安全用具,正确佩带 无赌博酗酒,无打架斗殴,无吸食倒卖毒品,无其他员工生活后勤保障、业余生活 设施齐全,员工满意;丰富多彩,健康有益 理顺关系、互相协商、处理得当、工程顺畅;尊重习与地方政府及驻地居民关系 惯,遵守民约,互帮互助,关系融洽 3.3 环境管理目标

合理材料堆放不滥占道路,搞好环保工作。 施工安装设备过程中,防止噪音扰民。

减少电气安装产生的废油、废料、垃圾等杂物排放。 施工完毕后,做到完工、料净、场清。

3.4 工期目标

依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键控制工序控制,确保工程开工、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

计划开工时间:2015年4月10日

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计划竣工时间:2015年8月10日

3.5 档案及信息管理目标 3.5.1档案管理目标

档案归档率100% 资料准确率100% 案卷合格率100%

资料移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求 通过国家级档案管理专项验收。

3.5.2 信息管理目标

工程信息来源准确可靠 第一时间传递反馈信息 全面实时监控施工动态 应用推广新工艺、技术 积极促进双优文明建设

建立统一的信息化管理平台,保证信息的及时收集、准确汇总、快速传递,充分发挥信息的指导作用。

将档案管理纳入整个现场管理,坚持归档与工程同步进行。保证档案资料的齐全、准确完整,保证电子版文件与纸质文件相一致,同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。

3.6 物资管理目标

物资供应满足工程里程碑进度要求

进场物资质量符合相关验收标准,交接手续规范。

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3.7 成本控制目标

及时编制工程用款计划, 优化工程技术方案, 严格设计变更管理, 合理控制工程成本,

避免造成不必要的资源浪费。 工程建成后的最终成本降低率≥2%。

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