集团招标管理实施细则 联系客服

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沿海绿色家园集团

房地产开发招标管理实施细则

目 录

1 总则 ........................................................

概要 ................................................... 依据 ................................................... 实用范围 ...............................................

2 相关部门职责 ................................................

地区总经理 ............................................. 地区常务董事 ........................................... 项目工程部高级经理 ..................................... 产品技术部 ............................................. 产品技术部总经理 ..................................... 总建筑师 ............................................. 总工程师 ............................................. 成本合约部 ............................................. 市场营销部 ............................................. 集团工程管理部 ......................................... 集团采购管理部 ......................................... 集团营销管理部 .........................................

集团产品技术管理部 ................................... 集团知识管理部 .........................................

3 招标组织机构 ................................................

招标领导小组 ........................................... 招标领导小组职责 ..................................... 招标领导小组组成 ..................................... 评标委员会 ............................................. 评委职责 ............................................. 评委组成 ............................................. 评委素质要求 ......................................... 招标工作小组 ...........................................

4 招标程序 ....................................................

工程项目的招标程序 ..................................... 集中采购招标程序 ....................................... 设计与顾问项目的招标程序 ...............................

5 资格审查方法及规定 ..........................................

资格审查方法 ........................................... 资格审查内容 ...........................................

6 评标方法与各项目的招标评标规定 ..............................

评标方法 ............................................... 初步评审与符合性检查 ................................... 详细评审 ...............................................

各类项目评标办法制定的原则 ............................. 项目定义 ............................................. 工程项目 ............................................. 设备材料采购项目 ..................................... 各类项目招标评标方法的规定 ...........................

7 招投标相关规定 ..............................................

特殊项目 ............................................... 招标文件及修改 ......................................... 招标基本商务条件的规定 ................................. 招投标工作行为规定 .....................................

附则 ....................................................... 附表 .......................................................

房地产开发招标管理实施细则

1 总则

1.1 概要

为规范沿海绿色家园集团工程建设招标管理,落实在招标管理过程中的有关职责,明确有关的管理流程,确定有关的操作方案,从而提高管理水平,特制定本管理实施细则。

1.2 依据

本管理实施细则依据中华人民共和国《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》、政府其他有关招投标管理规定,以及沿海绿色家园集团《合同管理办法》,《建设工程合同计量支付与变更管理细则》等。

1.3 实用范围

本办法实用范围:沿海绿色家园集团所有房地产开发投资业务。包括房地产开发的主要业务:建设工程业务(项目设计、工程施工与安装、采购、工程与设计监理)、营销业务(策划顾问、销售代理、市场研究、广告发布等)。

国家法律规定必须招标的工程,通过招标确定合同单位,必须招标的工程范围详见国家《招标法》的规定。

招标的项目,考虑定向型策略联盟单位的参与,招标方式可以采用议标,同时为了确保策略联盟单位中标,可以在招标过程上采取灵活办法,比如招标方式、评标办法上;排他型策略联盟单位除政府有特别规定外,无须招标。

属于垄断型、定向性的等情况的项目,按特殊项目招标程序处理。 集团有关招标项目的详细约定,参见《合同招标管理权限作业规则》。

2 相关部门职责

按照沿海绿色家园集团有关部门的职责,明确本管理细则各相关部门的职责。 2.1 地区总经理

地区总经理全面负责招标工作。其主要职责(不限于)是: (1) 批准招标计划与安排; (2) 组建招标领导小组;

(3) 主持招标领导小组会议,审批确定中标单位。 (4) 组织合同会签;

(5) 签订合同或授权地区法人合同的签订。 2.2 地区常务董事

地区常务董事是集团制度与流程执行的监督者。按照本《细则》的规定和要求,参加评标活动,了解制度与流程执行情况进行监督。

2.3 项目工程部高级经理

负责组织进行工程的招标工作,其主要职责(不限于)是: (1) 编制招标方案,办理招标申请、登记。

(2) 接受投标人报名,组织对投标人进行考察和资质审查,根据评标委员会

意见推荐入围的投标人,报招标领导小组审批;

(3) 组织编写、发放招标文件、组织收取标书等项工作; (4) 按职责负责组织开标;

(5) 参加投标澄清会议和合同谈判,并签发中标函。 (6) 接受委托签订合同。