重庆市沙坪坝区商业网点发展规划 - 图文 联系客服

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即梁滩河河道以东,北碚与沙坪坝区界以南,中梁山脉以西,土井干道以北,是国家“十一五”规划打造的第四大经济板块(成渝经济区),是全市三大枢纽性物流园区之一。总面积为33平方公里。

2.发展定位

坚持“跳出重庆看重庆,跳出重庆求发展”的基本指导思想,围绕“资源整合、产业融合、运作创新、典型示范”的原则,依托“一江两片”(长江沿线经济带、西南和西北两大经济区域)的物流腹地产业支撑,立足重庆、服务西部、辐射全国、接轨世界,打造成为以铁路集装箱中心站为支撑,集多式联运、现代仓储、货运配载、物流装备、商贸流通、物流社区、保税物流、城市配送等九大功能区域于一体的铁路枢纽型经济试验区、全国一流的物流综合发展区和区域经济增长引擎。具体为四大定位:

(1)打造重庆物流资源整合平台。大力发展物流金融服务、物流地产服务、物流信息服务、物流科技服务、物流加工服务等新兴物流服务产业功能,通过与其他物流节点互补合作、协同发展。

(2)打造区域物资分拨分销与集散平台。集产品展示、价格信息、现代物流、会展博览、国际采购等功能于一体。

(3)打造国际物流网络中的重要中转枢纽节点、西部区域多式联运网络的中心节点。以多式联运功能为纽带,促进重庆铁路集装箱中心站与市域港口等物流站点的协同发展,通过“重庆经黄金水道至沿海港口的水铁联运、重庆至中西部物流枢纽干线联运、重庆至周边中小城市的公铁联运、重庆至北京和上海保税物流的直达联运”四个层次的联运通道网络建设。

(4)打造集“物流企业孵化、物流总部经济、物流人才培

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训、物流居住服务、物流商业流通和物流公共配套服务”等功能于一体的新型物流社区。

3.发展布局

园区规划9个功能集聚区,即国家铁路综合物流中心、多式联运区、仓储加工区、货运配载区、城市配送区、保税物流区、新型物流社区、物流装备产业发展区、商贸交易区。根据区块功能特征、功能的相对独立性、潜在客户的需求,对功能集聚区和子功能区进行拆分或组合。其中,铁路中心站、多式联运区、货运配载区、城市配送区、保税物流区、物流装备产业发展区等功能集聚区以整体进行分析;仓储配送区分为两个部分,即第三方物流仓储区和其他仓储服务区;新型物流社区分为物流商务区(包括物流商务特色楼宇、物流培训基地、重庆品牌展示中心)和物流社区(包括生活配套住宅区、星级宾馆、购物广场);商贸交易区分为铁路线依赖型交易区(包括金属材料商贸物流中心等),非铁路线依赖型交易区(建材家具购物商城、汽配采购与服务中心、汽车市场等)和预留用地。

(二)物流中心发展规划

到2012年,沙坪坝区规划形成三大物流配送中心:马家岩建材商务中心、重庆市金属材料交易中心、上桥和平医药现代物流配送中心。

1.马家岩建材物流中心 (1)区位、规模

马家岩建材物流中心是全市十大重点专业市场之一,2007年被评为“重庆市商品交易市场20强”,被中国商业联合会评为“中国西部装饰建筑材料流通交易中心”称号,是全市最大的装饰建筑材料市场。占地1000多亩,总面积达80多万平方米。

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(2)规划思路

在现有基础上,继续提高马家岩建材市场的档次,进一步整合市场资源,优化结构布局,促进网络化、社会化的物流服务体系建设,创新经营模式、交易方式和服务功能,发展电子商务平台,努力引导传统市场向新型的、现代化流通业态转型,构建 “集约化”、“精品化”、“信息化”的马家岩建材商务中心。按照“统一包装、统一宣传、统一打造”的思路,做好市场建设培育工作,使马家岩建材市场成为西南地区最大的建材商务中心。

2.重庆市金属材料物流中心 (1)区位、规模

实施金属材料市场西迁,在西部物流园区周边布局金属材料市场,规划占地面积约500亩。在东部重点发展金属材料交易和物流配送的总部经济。

(2)规划思路

在现有仓储、销售系统基础上,完善电子商务系统、配套加工系统、运输系统等子系统建设。整合金属材料市场资源,联合重庆市主要的金属材料物流企业,形成金属材料企业物流联盟,实现集金属材料仓储、流通、加工、配送、交易和信息于一体的现代物流服务体系。

3.上桥和平医药现代物流中心 (1)区位、规模

上桥和平医药现代物流配送中心位于重庆市上桥原药品中转库,处于重庆一环路上桥路口,已于2006年底建成,占地32亩,面积2万平方米。

(2)规划思路

和平医药现代物流配送中心运用医药现代物流配送系统及

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连锁经营网络,采用计算机管理信息系统、仓储机械化和自动化设备、急救药品和国家储备药品运输的全球卫星定位系统,形成覆盖西南地区的药品销售网络。集药品仓储、批发、交易,配送、药品储存管理信息中心、生活配套设施等项目于一体的现代化医药物流配送中心。

九、规划保障措施

商业网点建设是城市发展的重要组成部分,是城市功能的重要体现。沙坪坝区商业网点规划的实施,必须从以下几方面重点保障。

(一)制度保障

1.树立商业网点规划的权威性和稳定性

商业网点规划经批准后,就具备法规效力,不能因人事和部门利益的变动而影响规划实施。 2.建立协调联系机制

必须建立相关部门的协调联系制度,规划、建设及商业主管部门要加强配合,互通信息。妥善解决好规划与建设相互衔接的问题,保证商业网点规划与城市规划的一致,保证商业网点建设的顺利进行。一是规划部门与商业主管部门协调。凡研究全区或地区总体规划会议,应有商业主管部门参加。城市规划须征求商业主管部门意见,充分发挥商业网点布局规划作用。商业网点规划编制和实施须征求规划部门的意见。二是建立和实施重点商贸项目联系制度,指导协调,掌握进度,督促实施。三是形成区委、区人大、区政府、区政协年度商贸重点项目检查、汇报制度,促使商贸重点项目尽快立项、建成、运营。 3.建立大型商业设施建设准入制度

商委和各政府职能部门对新建和新开发的大型商业设施,依

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