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2012年安全管理实施意见
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针．结合我分公司历年来安全管理方面的成功经验及历年来存在不足之处，根据分公司自身发展的要求和实际情况，制定2012年《安全管理实施意见》。
一、指导思想及实施意见 1、“安全第一、预防为主”的方针，是保障企业发展的坚实基础，没有安全就没有企业未来的发展，没有安全企业就没有未来的生存，为此，以安全生产法律、法规为准绳，坚持管生产，必须管好安全的原则，按照落实责任，控制源头，注重现场，强化管理，抓好信息的要求，加大安全管理力度，树立以人为本 的观念，提高全员安全素质。
2、近年来，我分公司在安全管理方面取得较好的成果和积累了许多宝贵的经验，科室部门、车间及项目部能够做到自我保障和协调保障，但近年来还是存在一些不足之处，主要表现为：各项目部、科室各部门的安全管理工作成效参差不齐，发展不平衡；大小安全事故时有发生，安全管理工作的全员意识有待进一步提高；未能较好地实行《安全管理标准》，项目部在内部对操作层的工作责任与奖罚力度不够；月、季安全检查、监督需取得进一步的实效。
二、年安全管理的目标要求
1、杜绝死亡事故，控制重伤事故，重大重伤率<3‰。减少一般事故，一般事故率<10/00；
2、安全防护达标率100％，综合优良率95％；
3、杜绝重大安全、火灾、交通、急性中毒及其它重大事故； 4、现场安全防护标准化，工地达到市、省级标准100％； 5、安全管理工作达到贯标标准要求。 三、实施对象及措施要求
1、继续层层签订安全承包合同，明确安全责任，分公司与责任部门、项目部签订安全合同，明确各自责任义务，责任为部
门负责人，项目经理；部门及项目部与其相关的操作层队组人员签订安全合同，明确各自权力责任、义务及责任人。
2、继续成立强有力的安全检查，监督小组，各部门、各项目部服从安全检查，监督小组的工作，安全检查、监督小组的各部门、项目部的安全管理工作作出评分，作为月、季奖金，发放依据，并进行指导、服务。
3、加强安全机制，促进安全管理工作的成效。安全检查、监督小组继续完善《安全奖罚条例及评分标准》；积极推行面向生产一线的“四个深入”，严格监督制度加强项目部各部门自身安全管理制度，根据分公司的安全管理目标要求，拟定具体各自具有特点和符合实际的安全管理工作准则，加大奖罚力度，以经济制裁和行政处罚为年度目标的实施和安全管理工作水平的提高，对安全工作作出贡献人员加以重奖，反之予以处罚。
4、采取全面发动，全民参与，全方位保障，发动全体员工提高思想意识，加强防范能力，提高管理水平，继续加强对各类人员的安全培训，使每个施工人员的防线有所提高，做到持证上岗，要求；特种人员持证率100％，三机人员持证率100％，新工人三级教育100％)；加大奖金、科技投入，改善预防 措施，保障安全生产无事故状态。
5、今年，继续加强各方面工作，促进安全管理。继续推广标准化施工现场，促进工地安全日常管理，继续搞好创建工作，以创建促进安全管理，继续加强设备管理工作，确保安全生产正常进行，继续加强消防管理，提高防火意识，继续加强交通安全管理教育，避免事故的发生。
让我们继续团结一致，上下一心，克服困难，把安全工作推到实处，为企业的发展尽心尽职。
南通六建建设集团有限公司 双钱（如皋）轮胎项目部
2012年工会工作意见
今年分公司工会工作的指导思想是：紧紧围绕分公司全年工作重点，以提高职工职业素质、文明素质为目标，积极引导职工，认清形势，更新观念，开拓进取，保持良好的精神状态和工作干劲，为分公司全面发展，实现新的目标而奋斗拼搏。 2012年工会工作目标：保持先进工会集体称号。 年分公司工会要着重做好以下几个方面的
(一)深入学习贯彻党的十七大和胡总书记“两个率先”重要思想，努力提高职工政治理论水平，提高全员思想素质。 今年，要继续组织职工参加各类政治理论和业务知识教育培训，帮助他们提高思想政治素质和业务操作技能。结合企业改革、改制，组织职工认真学习各类文件，促进职工在新的形势下，认清形势，发扬艰苦创业和无私奉献精神，发扬良好的职业风尚和时代精神，为推进社会主义精神文明建设和社会全面进步创造新的业绩。
要向职工作广泛宣传，宣传企业改革向深层次推进的必要性和重要意义，统一职工思想认识，增强职工对企业转换经营机制、深化各种配套改革的心理承受能力和主动投身改革、参与改革的主动性和自觉性。
要教育职工珍惜岗位，要努力提高自身的工作质量，发扬好学上进和勇于实践的精神，牢固树立竞争、改革、创新、务实的观念，加强科学文化知识的学习，提高自身素质，在岗勤恳、踏实，以工作的高水平和高效率体现自我价值。
今年分公司面临的困难很多，压力很大，我们要有充分的思想准备，要保持良好的精神状态，齐心协力、克服困难、战胜困难，自觉接受市场的考验和新的挑战。 (二)“全心全意依靠工人阶级”，发挥职工在经济建设的主力军作用
全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针，只有团结、依靠广大职工，企业才能发展，才会兴旺，当前分公司面临市场形势相当严峻，残酷的市场竞争，外界的压力，建设单位资金的拖欠给分公司的发展带来了不利因素，企业发展艰难。因此，工会组织有责任引导和动员广大职工围绕分公司全年工作重点和难点，做好各项工作。
1、今年分公司要着重在管理机制上进一步深化，改革和完善。因此，工会要积极引导职工进一步认清形势，转变观念，提高认识，积极参与。为分公司提高“两个效益”起到积极调动作
用和保证作用。
2、认真组织开好年度工作会议，把分公司的目标、任务和全年工作思路及时通过工作会议，征求群众意见，加以补充和修改，使分公司各项决策有坚实的群众基础，我们还将广泛宣传市场形势，分析企业面临的困难，激发职工同心同德，为企业在逆境中求生存、求发展而努力工作。
3、继续抓好文明建设等系列竞赛活动，在工程竞赛、安全生产竞赛、消防工作竞赛、创建工作竞赛等活动中，突出抓薄弱环节，具体体现在科学管理、文明施工、安全生产、降本增益和现场工程资料收集、汇总等方面，要有新的提高。今年公司重点开展以文明环境建设为主。我们要在外来民工文明素质教育和行为规范方面要有新的突破。把开展创建活动组织好、实施好、落实好。今年我们的创建目标是创出 个市级和省级文明工地。工会还要积极协助行政，以各种形式开展多工种技术操作，岗位练兵及各类劳动竞赛活动，提高职工操作技能和操作水平，促进管理水平和队伍整体素质。
4、充分发挥工会对安全生产群众监督职能，坚持卷力口公司安全执法检查及分公司安全生产月度检查，运用职工自我教育、自我监督手段，促进“三无一降”安全目标的实现。同时要以多种形式加强职工安全知识，安全法规教育，提高职工的安全防范和自我保护意识。要重视施工现场职工的劳动保护工作和女职工的劳动保护工作。对职工提出的关于安全生产方面的建议和要求及时提供有关部门加以改进和落实。
5、继续开展争创双文明单位和评选文明职工活动，培养职工良好的职业道德。今年重点在争创“文明窗口”、“文明项目部”方面下功夫，在企业内形成争文明、创文明、树文明的新风尚。今年要加大活动的开展力度，引导职工树立爱岗敬岗，立足本职、奉献社会的良好职业道德和职业风尚，树立建筑工人良好的形象。
(三)维护职工利益，为职工办实事，增强职工对企业的向心力。
维护职工利益，保护和调动职工的积极性和创造力，积极完成分公司全年各项工作任务，是工会组织的一项重要工作，同时也是实现突出维护职能的重要表现，是保障职工行使权利和教育职工履行义务的统一。为此今年重点要做好以下几项工作： 1、继续全面贯彻执行好《劳动法》以及劳动法相配套的法律法规，在新的形势下，工会要及时了解掌握职工思想动态，加强信息传递和沟通工作，要认真分析企业职工现状及企业面临的形势，积极引导职工树立工作要有作为、才能有地位、有岗位的