企业保证安全生产投入的管理办法和规章制度 联系客服

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3、高处落物

(1)高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

(2)高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

( 3)高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

4、环境

(1)施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

(2)造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

5、检查 (1)自检

A、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

C、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

D、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

(2)认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

(3)保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

6、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。)

(1)认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。

(2)认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。

(3)认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。 (4)认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。 (5)认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

(6)未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。 7、文明施工

(1)在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。

(2)随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并予以开除。 (3)对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

(4)在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100元。 8、奖励

(1)在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。

(2)单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。

(3)在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。

工伤事故调查、分析、报告、处理制度

1、工伤事故及其分类

(1)根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。

(2)工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

2、工伤事故的报告

(1)工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

(2)项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。

(3)应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。

(4)如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。 3、事故调查和分析

(1)轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

(2)凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。

(3)凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。