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通过以上系统图分析,我们找出了造成厚度、长度计划外的10条主要因素,通过召开QC小组会议,结合我们的生产实际,对每个因素进行了要因验证。

要因验证:

一、培训次数少:

验证时间:2011年5月 验证地点:车间会议室 验证人:杜尚召、王晋

验证过程:每周六上午召开轧钢工质量例会,对每周产生的计划外采取块块分析制度,会中学习工艺技术标准,会议采用签到制度。 验证结果:多次人员不齐,存在代签现象。(是要因) 二、缺少卡量制度及考核:

验证时间:2011年5月 验证地点:冷床卡量点 验证人员:甘冰、王挺

验证过程:每天交接班查看是否有人卡量,卡量台账每天是否及时记录,记录数据是否存在应付虚假现象,以上问题是否形成制度。

验证结果:卡量制度合理,健全,后部卡量人员实现了无缝交接,并建立了严格的卡量台账。(非要因)

要因验证:

一、推床没有及时标定:

验证时间:2011年5月 验证地点:4号台

验证人:杜尚召、张鹏云

验证过程:轧制过程中用坯料宽度核对推床数据的准确性,每个班开轧前都要测试,保证推床测量数据的准确性。

验证结果:(非要因) 二、没有及时换辊

验证时间:2011年5月 验证地点:4号台 验证人:甘冰、王晋

验证过程:检查每套辊是否按周期或轧出量进行合理安排换辊。 验证结果:精轧机每三个班换一次辊,粗轧机每五个班换一次辊。(非要因)

要因验证:

一、坯料复尺不准确:

验证时间:2011年6月 验证地点:板坯库上钢区域 验证人:吴忠瑛、王晋

验证过程:查看坯料上钢人员复尺是否精确,所用工具是否定期校对。

验证结果:上钢人员所用卷尺已烤坏,仍然使用,对一些清理量大的板坯没有及时反馈。(是要因)

二、坯料在炉时间不够:

验证时间:2011年6月

验证地点:2号台

验证人:张鹏云、王晋、杜尚召

验证过程:查看坯料加热是否严格按照工艺进行加热,加热速度是否按要求达到8—10min/cm

验证结果:很多含Nb钢没有得到充分加热、导致坯料出炉温度不均匀造成厚度同板差增大。(是要因)

要因验证:

一、缺少详细的作业标准:

验证时间:2011年6月 验证地点:车间技术组 验证人:杜尚召、张鹏云

验证过程:查看数据设定是否有技术操作教程,作业标准。

验证结果:轧钢车间四个标准健全,各岗位均有对应的作业校准。(非要因) 二、缺少实践数据支撑:

验证时间:2011年6月 验证地点:4号台

验证人:甘冰、吴忠瑛

验证过程:自新线2007年5月份投产以来,经过四年多的数据积累,已经达到支撑实践操作的目的。

验证结果:(非要因)

要因验证:

一、没有定期测量辊身温度:

验证时间:2011年7月 验证地点:RC操作台 验证人:杜尚召、吴忠瑛

验证过程:查看是否在每次换辊,辊子抽出后对辊身温度进行测量。

验证结果:4号台有换辊点检卡,点检卡要求对上下辊身测量18个点,验证结果是每次换辊均严格要求测量,切实做到位。(非要因) 二、辊道冷却水太大:

验证时间:2011年7月 验证地点:4号台 验证人:甘冰、王晋

验证过程:查看辊道冷却水喷射是否高出辊道面,经检查,由于节能降耗,部分辊道冷却水关闭,大部分比较小。

验证结果:(非要因)

经要因验证,小组成员认真分析,确定培训次数少、坯料复尺不准确、坯料在炉时间不够三项为要因。

制定对策:

一、培训次数少(要因项)

对策:增加培训次数

目标:质量意识和业务素质明显提升 负责人:杜尚召、甘冰 地点:车间会议室

措施:每周六上午9点准时参加质量例会,每套班正休组织学习,保证学习质量。 二、坯料复尺不准确(要因项)

对策:加强坯料复尺力度,认真做到块块复尺 目标:严格按照坯料上钢制度执行 负责人:王晋、吴忠瑛 地点:1号台上钢轨道旁

措施:根据坯料来料情况,制订复尺方面的原则 三、坯料在炉时间不够(要因项)

对策:延长坯料加热时间

目标:严格按钢种分类加热,保证在炉时间 地点:2号台

措施:依据含Nb钢按10min/cm加热,不含Nb钢按8min/cm加热,特殊品种钢严格按下发工艺执行。

对策实施一:培训次数少

① 每周六上午9点准时召开轧钢工质量例会,会中对一周的计划外分类别进行分析,做到

块块分析制度,针对暴露的问题要求大家踊跃发言,共同参与,直至找出原因,订出解决办法,在下次会议中要通报验证办法的结果,进行交流学习。

② 每套班第一个白班下班后学习技术标准,厚度公差标准及技术操作规程,并在学习后用

提问的方式进行检验学习效果,对于连续两个问题不能答对者,给予50元/次的考核。 ③ 正休期间定期组织培训学习工作,由车间技术员或班组技术能手授课,旨在交流经验,

互相进步。

④ 以上培训学习和会议无故缺席者按50元/次考核,对于在学习中表现突出或提出质量

改进意见并被采纳者给予适当奖励。

结论:通过培训学习制度的制定和考核制度的落实,小组成员的业务素质明显提高,分析及解决问题的能力和积极性得到明显改善。质量意识得到加强。

对策实施二:坯料复尺不准确

① 对于坯料厚度差超过5mm,宽度差超过10mm的坯料,不允许装炉。

② 坯料清理面超过1/3,深度超过2mm,沟槽式清理深度超过5mm,不允许装炉。 ③ 坯料短尺及时联系计划组进行坯料吊销或变更计划,以防止出现因坯料短尺导致的批量

性长外。对于短尺须三方确认的,按照“三方确认”制度严格执行 ④ 因违反上述装炉原则而造成的开坯、回炉,未轧成或批量性计划外,每块考核装钢工100

元。

⑤ 对于第1、2项规定,如果计划投放轧制尺寸为双不定尺,可以根据设备实际情况考虑

装炉。

结论:通过坯料复尺制度及相关考核的实施,批量性计划外出现次数大幅降低,因坯料复尺不准确造成的开坯未轧成块数及计划外量明显降低。下面是7-9月份因坯料复尺不准确造成未轧成,计划外及批量计划外统计表:

月份 未轧成块数(块) 计划外量(吨) 批量计外次数(次) 7月 2 80.6 3 8月 0 45 1 9月 0 10.1 0

对策实施三:坯料在炉时间不够

将轧制钢种分四类钢进行加热,保证在炉时间。 一、冷坯加热温度控制表: I类 II类 III类 IV类 备注 加一下限温度 1000℃ 1000℃ 1000℃ 1000℃ 加一上限温度 1150℃ 1150℃ 1150℃ 1150℃ 加二下限温度 1200℃ 1200℃ 1200℃ 1200℃ 加二上限温度 1260℃ 1270℃ 1280℃ 1280℃ 均热下限温度 1180℃ 1200℃ 1200℃ 1200℃ 均热上限温度 1240℃ 1250℃ 1250℃ 1260℃ 加热速度 ≥10min/cm ≥9min/cm ≥9min/cm ≥8min/cm 均热段时间,I类钢≥50min,II类钢≥40min 注意控制要点: 1、 板坯厚度≤200mm,加一温度不变,加二段下限可下调0—50℃;≥200mm坯料,加一

温度不变,加二段下限可下调0—25℃. 2、 因生产、设备等原因在炉时间需延长时: ① 延长时间30min以内,不做调整; ② 时间在30min以上,1小时之内,各段加热温度不限下调100℃以内。 ③ 时间在1小时以上,待轧保温。

3、 钢种及合同有对应工艺方案时,加热工艺按相关工艺方案执行。 二、温装、热装加热工艺: I类 Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类 装炉温度/℃ 200-600 450-600 300-450 200-300 <200 加热温度/℃ ≤1240 ≤1240 ≤1250 ≤1260 参照冷坯热工艺 加热时间min/cm ≥8.5 ≥6 ≥7 ≥8 注意要点;

1、 坯料热装温度最高为600℃;

2、 加一段温度:热装(300-600℃)≤1150℃ 温装(200-300℃)≤1200℃

3、 均热段时间:I类钢≥40min,Ⅱ、Ⅲ类钢≥30min

结论:通过冷装,温装,热装加热工艺的细化实施,坯料的加热质量得到明显改善,坯料在炉时间及加热温度得到了充分保证,轧制钢板的同板差大幅降低,厚板厚度计划外大幅度 降低,下面是8-10月份厚度计划外统计表: