成都车辆段客车列检所管理细则 - 图文 联系客服

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料准备情况,发现问题及时处理。

5.1.1.2.4每月组织不少于一次技术业务学习、岗前培训、岗位练兵和开展标准化活动。

5.1.1.2.5深入班组调查研究,掌握班组动态,发现异常情况,及时向车间领导汇报,并提出处理建议。

5.1.1.2.6对职责范围内的典型故障进行鉴定。

5.1.1.2.7 掌握列检备料情况,及时更换过期配件及补充不足配件。

5.1.1.3值班员一日工作标准

5.1.1.3.1提前10分钟上岗,到值班室了解当日列车始发、通过、终到等情况,阅读文件、领导批示、电报、命令等内容。

5.1.1.3.2准备班中作业报表、台账,与交班值班员做好交接工作,向车站索取本日列车到发的日班计划并随时掌握阶段计划的变化。

5.1.1.3.3掌握本班作业计划。

5.1.1.3.4随时掌握各组出勤人数、人员安排及变动情况,了解掌握作业股道、工具、材料准备情况。

5.1.1.3.5随时与车站联系,核对作业计划,遇有计划变更,应提前通知作业小组。

5.1.1.3.6正确指挥,加强与作业小组的联系,掌握列车技检时间。

5.1.1.3.7认真填写台账,做好统计分析,对前方列检所预

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报的车辆故障,及时进行信息反馈。

5.1.1.3.8与接班值班员办理交接。 5.1.1.4工长一日作业标准

5.1.1.4.1提前10分钟上岗,到值班室了解各次列车情况,阅读文件、领导批示、电报、命令等内容,参加车间交班会,听取车间布臵安排工作。

5.1.1.4.2主持班组点名会,传达文件、上级指示、电报、命令、安全情况及布臵当班安全注意事项。根据出勤情况,合理调配各组作业人员。

5.1.1.4.3同接班工长做好工具、材料、卫生等交接工作。 5.1.1.4.4检查当班作业列车数量的40%及以上标准化作业情况,特别是对重点列车(三进车和站折车)的检查。

5.1.1.4.5检查作业组各项工作制度落实情况,组织班组技术业务学习。

5.1.1.4.6督促各小组认真填写台账,做好交班前的各项工作,开好完工分析会,总结当班工作情况,表扬好人好事。

5.1.1.4.7对职责范围的典型故障进行鉴定。 5.1.2班组标准化作业标准 5.1.2.1点名标准

5.1.2.1.1提前到达列检所,于点名前按规定穿戴好工作服、工作帽、臂章等,做到着装整齐,工具备品齐全。

5.1.2.1.2按规定列队,由工长传达文件、上级指示、电报、

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命令、安全情况及布臵当班安全注意事项。特殊情况时,主任须亲自参加。

5.1.2.1.3点名时应精神饱满,思想集中。 5.1.2.2接班标准

5.1.2.2.1检查整理好工具,确认使用或交接的工量具、材料须齐全且技术状态良好。

5.1.2.2.2领取试验压力表及防护用品。

5.1.2.2.3做好工具、材料、定臵管理交接工作。 5.1.2.3材料、工量具标准

5.1.2.3.1分散建立材料箱,每日进行整理和补充。 5.1.2.3.2废旧材料及配件应及时回收到指定地点,做到工完料尽场地清。

5.1.2.3.3交班使用的工具应精心爱护,保证作用良好。 5.1.2.3.4各种量具应按规定进行送检、校验、登记。 5.1.2.4报表、台账标准

5.1.2.4.1认真填写、正确录入各种报表台账,要求做字迹清楚,项目齐全,严禁涂改、撕毁。

5.1.2.4.2统计须准确无误,并及时汇总上报。 5.1.2.5技术业务学习标准

5.1.2.5.1每周技术业务学习不少于2小时。

5.1.2.5.2车间每季度须对班组职工进行技术业务考核。 5.1.2.6完工分析标准

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每日工作结束后,由工长组织班组全体人员召开完工分析会,内容包括:列车检修完成情况,表扬当班出现的好人好事,遇有事故、晚点、漏检等造成不良影响的,严格按照“四不放过”的原则组织分析。

5.1.2.7交班标准

5.1.2.7.1原则上交班不交活,有特殊情况须向接班工长交待清楚。

5.1.2.7.2按规定打扫卫生,交班使用的工量具须擦拭干净。 5.1.2.7.3各种报表台账须清楚无误。

5.1.2.7.4工长、值班员向车间主任(副主任)交班,汇报安全生产、标准化作业执行及职工遵章守纪、好人好事以及上级有关指示命令等情况。

5.1.2.8 一日(班)作业标准

5.1.2.8.1班前点名:当班作业人员应按照规定的点名时间,到达规定的点名地点参加点名。由值班主任(或工长)传达命令和安全注意事项,总结上个班生产情况,值班员通报阶段计划及列车晚点情况。

要求:穿戴劳保服装,着装统一,衣帽整齐,佩带臂章,列队点名;禁止吸烟、交头接耳。

5.1.2.8.2接车准备:点名完毕后,各组人员迅速到达待检室,检查个人作业工具及防护信号,工长(或组长)负责检查车间工具和材料配件。

5.1.2.8.3技检作业:值班员发布作业命令,安排作业小组。接到命令后,作业人员携带工具和防护信号,列队出发,提

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