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项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求
1. 总监理工程师总监代表
1.1权限由监理单位法定代表人书面授权全面负责建设工程监理 合同的履行主持项目监理机构工作。 2岗位职责
2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责负责管理项目监理机 构
2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
2.3根据项目进展情况调整监理人员检查监理人员的工作对不称 职的人员进行调换
2.4主持项目监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令 2.5组织审核分包单位的资格
2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、 技术方案、进度计划等
2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况 2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书组织审核工程结 算
2.9根据建设单位授权组织审核和处理工程变更
2.10调整建设单位与施工单位的合同争议处理费用与工期索赔事 宜
2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料审查施工单位的 竣工申请组织监理人员对工程项目进行竣工预验收组织编写工程 质量评估报告参与工程项目的竣工验收
2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理
2.13定期检查监理日志组织编写并签发监理月报、项目监理工作总 结主持整理项目监理文件。 3工作要求
3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作保证监理工 作的顺利进行
3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议明确监理工作 程序及相关要求
3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料并签署审查 意见
3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸并提出书面意见参加由 业主主持的图纸会审
3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查并对工程质 量进行预验收
3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系 审查分包单位资质对资格不符合规定的承建单位报业主处理 3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案并签署 审批意见并签发过程审查意见单直至合格后签署审查结论 3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定 资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目
进行质量检查参加工程项目的竣工验收
3.9项目总监负责项目监理部内部管理每周召开一次监理部管理及 学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要 求按公司的管理和发展思路进行贯彻
3.10对监理日志总监每周至少审核一次以签字标示并不定期检 查监理人员的工作日志
3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议
3.12审核和签发监理月报、监理会议纪要和其他需总监理工程师签署 的项目监理部文件并对需回复相关文件进行审查
3.13审查和签批监理工程师签认上报的相关技术文件资料主持处理 工程延期、索赔等问题对重大工程延期、索赔等问题根据相关约定 与建设单位和承包商达成一致意见后予以批准
3.14监督检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情 况要求项目部在每天现场巡视的基础上每周组织专项检查
3.15对于质量及事故处理责令施工单位报送调查报告和经设计认可 的处理方案并安排专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查 和验收
3.16审核、签署工程款支付证书报建设单位 3.17审核工程设计变更并签署相关意见
3.18督促项目部监理人员对监理资料及时进行收集、整理和保证项目 竣工后按公司要求归档 3.19组织编写监理工作总结
3.20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。 4.专业监理工程师
4.1权限根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责 实施某一专业或某一岗位的监理工作具有相应监理文件签发权。 5.专业监理工程师岗位职责
5.1负责编制本专业的监理实施细则在监理工作实施过程中监理 实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。 5.2负责本专业监理工作的具体实施
5.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整 时向总监理工程师提出建议
5.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并 向总监理工程师提出报告
5.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示
5.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
5.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报 5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、 构配件进行平行检验合格时予以签认
5.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证 5.11项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会
5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认 5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果 及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送 的施工测量成果报验申请表予以签认
5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关 资料
5.15专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程 中的各种专项问题
5.16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时 应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认
5.17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认
5.18当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监 理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织 专题论证经审定后予以签认
5.19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核
5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件 和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规 定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检
5.21定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况 5.22专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和 自检结果进行现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或 验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行 下一道工序的施工 5.23对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点 部位专业监理工程师应安排监理员进行旁站 5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进 行审核符合要求后予以签认 5.25对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监 理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果 5.26专业监理工程师进行现场计量按施工合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定 5.27专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对 实际完成量与计划完成量进行比较、分析制定调整措施并应在监 理月报中向建设单位报告 5.28专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料为 处理费用索赔提供证据
5.29专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析当实际进度 符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度 滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措 施并监督实施 5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度
控制方案对进度目标进行风险分析制定
防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位 5.31专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其 相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通 知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时 应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步 措施 5.32专业监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相 关监理资料 5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记 录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认 5.34专业监理工程师对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任 归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复 工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位 5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议 时专业监理工程师应提出一个暂定的价格作为临时支付工程进度 款的依据。该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的 协议为依据 5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料
5.37专业监理工程师熟悉图纸及有关技术说明和标准 5.38安排监理员的工作。 6.专业监理工程师工作要求
6.1质量、进度、投资 6.1.1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度情 况 6.1.2根据现场情况对相应检验批进行隐蔽验收并对需巡视部位实 施过程控制 6.1.3根据合同要求及工程现状组织监理员平行检验 6.1.4对日常文件来往提出处理意见 6.1.5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料 6.1.6根据监理台帐安排监理员督促施工单位前期材料验收和报告返 回和结论 6.1.7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验情况进 行跟踪落实 6.1.8针对现场情况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场 实施 6.1.9完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程师 汇报。 6.2安全 6.2.1巡视并发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况
6.2.2巡视并发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理情 况 6.2.3巡视并发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况 6.2.4根据现场情况对塔机进场安装、提升、 拆卸实施安全管理