发布时间 : 星期六 文章2012年监理工程师考试（基本理论、合同、三控）四科综合学习重点资料更新完毕开始阅读47d730f64693daef5ef73d86
经济关系，不利于监理工作的公正性。
（20）监理对某预刮板质量抽查，存在下列问题如图，监理工程师如何分析质量
问题及处理意见。 图1： 序号 1 2 3 4 5 合计 项目 蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 数量 23 10 4 2 1 40
图2：
序号 项目 数量 频数 频率 1 2 3 4 5 合计 蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 23 10 4 2 1 40 23 33 37 35 40 57.5% 82.5% 92.5% 97.5% 100%
A、根据0至80%主要因素；
80%至90%次要因素；90至100%一般因素。
所以蜂窝麻面屋主要因素，局部露筋展于次要因素，强度不足，横向裂缝，纵向裂缝居于一般因素。
B、监理要求承包商提出具体质量改进方案，分析产生原因，制定可行措施提交监理审查。经审查确认后，由施工学位实行改进，监理应严格监控。 21目标控制流程框图，主动控制与被动控制关系，综合措施内容：
答：综合措施内容：
A组织措施：完善组织机构，落实监理人员职责，建立考核、考评体系争取激励措施。发挥调动人员积极性、创造性和工作潜力。
B技术措施：技术方案论证，分析采用科学试验与检验，技术开发创新与技术总结。
C经济措施：技术经济的可行性分析，论证、优化工程概预算、审核资金使用
计划，审核付款索赔。
D合同措施：对合同签订变更旅行管理，依据合同条款建立相互约束。 七．监理机构 监理人员职能 (总监、总监代表、专监、监理员各职能) 1 直线制：
（1）特点：下级接受唯一上级命令，不另设职能部门
（2）优点：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，诀等迅速，隶居关系明确。
（3）缺点：对总监要求较高。 2职能制：
（1）特点：各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级
（2）优点：加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用。
（3）缺点：可能产生矛盾命令。 3直线职能制：
（1）优点：统一指挥，职责清楚，目标管理专业化。 （2）缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾。
4距阵制：(1)优点：由纵向职能，横向的项目两套系统加强各职能部门的横向联系。
(2)缺点：纵横向协调工作量大，可能产生矛盾命令。 5、图例
6、监理机构步骤： （1）确定项目监理机构目标 （2）确定监理工作内容 （3）项目监理机构组织结构设计 （4）制定工作流程和信息流程
7、监理机构人员配备：人员结构；人员数量确定。
8、监理机构协调内容：内部、业主、承包商、设计、政府、社会团体等单位的协调。
9、监理机构的协调方法：会议、交谈、书面、访问、情况介绍等协调方法。 10、监理工程师注册制度：初始注册、续期注册（有效期均为2年）、变更注册（一年内不得再变更）。 11、监理工程师素质:
（1）较高的专业学习知识和复合型的知识结构。 （2）丰富的建设工程实践经验。 （3）良好的品德。
（4）健康的体魄和充沛的精力（满65周岁不再进行注册） 12、监理工程师执业特点：
（1）监理业务是工程管理服务，是涉及多学科、多专业的技术经济管理等知识，执业资格要求条件较高。
（2）监理不仅有理论知识，熟悉设计、施工管理，还要有组织协调能力，要应