发布时间 : 星期三 文章住宅小区项目可行性研究报告范例更新完毕开始阅读487e2e0de109581b6bd97f19227916888586b970
第四章 项目风险分析
一、政策风险分析
整个“景苑名城”住宅小区项目最大的风险就是政策变动以及政府支持力度的变更。目前项目已获得鹿邑县人民政府、规划局、建设局、房产局、计划委员会等部门的批准，与项目各相关债权人商妥签订了有关协议，并按相关法规办妥了相关手续，项目权属清晰，项目建设“五证”仍在办理当中。可以说，项目政策风险已经很小。但不排除在项目建设的24个月期间，国家对于房地产行业做政策性调整。因此，及时掌握政策变动及做好政府各方面协调，灵活调整建设进度，并争取相应的政策支持，是防范风险的必要手段。 二、社会风险分析
在项目建设期间，因各种原因冲突引发的社会动荡将对项目产生影响。因目前国家宏观经济大势较好，社会趋于稳定，社会动荡的风险比较小。对于本项目，在项目拿地时已把各种历史问题处理完毕，项目社会风险已降至最低。 三、经济风险分析
宏观经济发展在不可预知中走下坡路、通货膨胀或其他经济
问题都会对行业产生冲击，从而影响到项目发展。从目前国家宏观经济走势来看，此类风险较小，但不可排除不可抗拒因素的影响所导致的经济风险。对此，应以优质的产品保证项目的行业优势，并采用各行业精英团体的专业建议及先期
预测把握社会发展变化，未雨绸缪，规避风险。 四、行业风险分析
依鹿邑县目前房地产业的发展情况，项目开发可能遭遇行业
竞争的问题及未来可能的行业过热而导致的泡沫危机。公司以优质产品保证优势，以市场细分策略规避风险，并采取各种手段加快资金回笼，实现“货如轮转”。 五、管理风险分析
策划考虑不周，对困难及问题估计不足，或定位失误都可能带来风险。项目操作过程的偏差或工程时间突破计划，导致成本上升，也将带来一定风险。因此，公司将依靠经验丰富的项目经理实行严格的项目管理，并以实际情况不断调整偏差，尽量减少风险。 六、资金风险分析
短长期融资的短缺都有可能打断项目开发的延续性，带来资
金运转的风险。经过项目一期建设，目前公司自有资金充足，银行关系良好，给项目持续的资金供给不成问题 七、结论
整体而言，本项目风险比较小，就目前环境而言尚不存在不可抗拒的风险，只要能加以认识和防范，是可以将风险值减至最低的。
第五章 项目财务分析
一、拆迁成本分析
围合区域内房屋均为砖混结构，其中4栋5层住宅楼房(实验小学职工二栋40户，四建公司职工住宅一栋16户， 拆迁公司拆迁安置房一栋，30户)。其它房屋均为二——四层。
根据挂牌文件附图及现场核结，围合区内需拆除房屋面积：住宅34329平方米，经营性用房600平方米，合计住户约205户。住户成份多为由市区房屋拆迁到此健房。住户90%以上均有土地证，规划建房证，房屋产权证、独户水、电表。具有一定的房屋拆迁经验。 拆迁成本估算：
按照A市《城市房屋拆迁管理办法》规定和拆迁补偿评
估报告。
1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米
=34329*819.20元=28122316.80元
2、经营性用房：640元/平方*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600
平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附属物(水、电、电话、空调以上其它) 住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元 经营性用房：600平方米*45元/平方米=27000元 4、室内装饰：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、阁楼、围墙院内地坪等： 34929平方米*48元=1676592元 6、搬家费、临时过渡费等： 1)、搬家费：
住宅：200户*300元=60000元 经营性用房：9户*500元=4500元 小计：64500元 2)、过渡费：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6个月=514935元 经营性用房：600平方米*16元/平方米*6个月=57600 小计：632535元
3)、 管理费，委托拆迁费：
34929平方米*15元/平方米=523935元 4)、 房屋拆迁评估服务费费：35000元 5)、 奖励：
34929平方米*100元/平方米=3492900元 上述所有费用小计：38533208元，折抵每平方补偿金额为1103.18元。
按照A市人民政府令，对A市城市区域内房屋拆迁，在2003年上半年尚可以执行，自省《城市房屋拆迁管理办法》，在2003年7月1日开始执行后。A市城市房屋拆迁就困难重重，特别全国城市房屋拆迁大气候政策，向被拆迁人倾斜，