发布时间 : 星期三 文章反事故演习方案样本更新完毕开始阅读48e29dc92e3f5727a4e9625f
漯邵线线路消缺工作结束后，汇报中调演习调度员。 将各站事故处理及进展情况及时汇报相关领导，并做好记录。 【演习结束】
各演习小组向演习工作组汇报现场演习结束，演习工作组确认各小组演习工作已全部结束后，向演习领导小组汇报本次综合反事故演习全部结束，由演习领导小组组长宣布本次综合反事故演习——阳光行动全部结束，所有演习人员及工作小组全部撤离演习现场。
漯河供电公司应急领导小组根据《漯河供电公司处置电网大面积停电事件应急预案》宣布解除大面积停电应急状态，并成立事故调查组，对此次事故进行全面的调查。 八、后期处置
1、综合反事故演习结束后，地调组、邵陵站组、漯河站组、线路组综合反演评估成员，对以上各参演部门在事故演习中的处理判断及处置措施作出准确、详细的评估，按综合反演评估细则要求认真打分，并针对工作中存在的问题提出相应的整改建议。
2、综合反事故演习评估组组长对本次综合反事故演习作出综合点评，归纳总结，并按省公司综合反事故演习规范要求及时上报综合反事故演习总结。
3、各参演部门对在综合反事故演习中暴漏出的问题及评估组提出的建议应尽快落实，制定相应整改措施，工作组对各部门整改措施的落实情况进行监督检查。
演习总结
2006年 5月30日09:00-13:10，漯河供电公司在省电力公司的直接领导下，成功进行了代号为“阳光行动”的大型综合反事故演习。本次演习旨在深入贯彻落实《河南省电力公司处置电网大面积停电事件应急预案》、《河南省电力公司综合反事故演习制度及技术规范（草案）》及《漯河供电公司处置电网大面积停电事件应急预案》等有关规定，检验公司面对电网突发事件时的快速反应、综合协调能力及应急机制落实情况，进一步补充完善各类事故预案和应急处理措施的衔接性和可行性，切实提高公司在发生电网突发事件时的综合反应和应急应变能力。内强素质，外树形象，将“爱心活动、平安工程”进一步引向深入，确保电网安全稳定运行，更好的为社会和广大电力客户提供优质服务。 现将本次演习主要情况汇报如下： 一、领导重视，部署周密
漯河供电公司领导对本次电网综合反事故演习工作十分重视。5月25日，接到省调度通信中心在漯河举行电网综合反事故演习的通知后，立即召开了公司全体领导班子会议，研究部署反演工作，成立了以张明经理任组长、各分管经理为副组长的综合反演领导小组。领导小组下设工作组、导演组、保障组和评估组，由公司生计、安监、调度、营销等部门领导和相关专责组成，负责反演方案的制定和反演过程中各项工作的具体落实、实施。
省公司对本次综合反事故演习高度重视，演习前，省调度通信中心派专人到漯河，对演习方案的编制和实施提出了具体指导意见。正式演习时，由省调度通信中心杜凌副总带队，会同生产技术部、郑州供电公司、许昌供电公司、省送变电公司等一行十一人对本次演习进行了观摩和现场督导。 二、组织得力，措施到位
本次综合反演的工作小组挂靠在调度通信中心，由公司副总工程师刘卫华任组长，负责本次反演的指挥协调。演习任务下达以后，工作小组多次组织召开反演工作会，认真学习《河南省电力公司综合反事故演习制度及技术规范（草案）》，详细阐明综合反演对实际工作的指导意义及检验目的，进一步明确各小组职责及在反演工作中的具体分工，制定了保证反演工作顺利实施的技术保证和安全应急措施。同时，按照《规范》要求，设置了总导演和各分现场导演，并增设了各演习现场的演习评估人员、安全监护人员，以加强对演习现场的效果评估和现场安全监督。 三、方案严谨，剧本详实
组织一次成功的综合反事故演习，方案和剧本是关键。导演组负责演习方案和剧本的编制工作。工作伊始，大家对“综合反演”的概念还定位在以往的电网反事故演习上，对“综合反演”的认识还不够充分。在方案和剧本的编制上，考虑调度、运行和检修的较多，考虑其他部门的角色较少，方案和剧本在内容上还缺乏全
局统筹性和协调性。初稿完成后，省调度通信中心派人专程到漯河对综合反演工作进行指导，对综合反演的定位和演习的“综合性、安全性、真实性 ”做了着重说明，并提出了许多宝贵的意见。结合省调所提建议，按照《河南省电力公司综合反事故演习制度及技术规范（草案）》要求，导演组在原方案的基础上，统筹考虑全局联动性、协调性和各部门的参与性，对反演方案的每一个细节、步骤重新认真考虑，进一步明确、细化了各部门在反演中的角色定位和责任划分，增强了剧本的真实性、可执行性和衔接性，为反演工作的顺利进行奠定了基础。
四、反演真实有效，注重实战意义
为真正起到检验的目的，达到综合反演的预期效果，本次反演从方案的制定到剧本的编制全过程保密，只有少数几人参与。演习过程中，各参演人员按职责不同，基本都能达到演习要求。 本次综合反演故障设置分为三个阶段： 第一阶段：
220千伏漯河变：漯邵1开关A相跳闸，双高频保护动作，重合闸动作成功，选相A相，故障测距为2.1公里。
500千伏邵陵变：漯邵2开关A相跳闸，双高频保护动作，重合闸未动作，选相A相，故障测距为10.5公里。现场人员立即强送A相成功后，检查发现液压机构压力开关组件高压油路密封垫破裂，报“压力降低”、“分闸闭锁”信号，将漯邵2开关做好防慢分措施后汇报中调，进行倒母线串带操作。 第二阶段：
在进行邵220千伏倒母线，邵220开关串带漯邵2操作时，邵220千伏北母C相避雷器爆炸，致使邵220千伏母差保护动作，邵220千伏母线失压；同时，爆炸瓷瓶碎片击中正在设备区操作的运行人员，造成人员受伤，并造成邵220千伏北母电压互感器C相损坏。 第三阶段：
由于漯邵2开关跳不开，邵220开关操作电源未送上，邵220、漯邵2在合位，故障越级至220千伏漯河站，漯河站漯邵1开关保护拒动，造成漯河站全站失压。
漯河站所带110千伏金盆赵站、车站变、沙北站备自投装置正确动作；110千伏干河陈站、燕山站全站失压；35KV市电厂、银鸽电厂与系统解列。
漯河电网发生大面积停电事故，损失负荷约160兆瓦。
演习过程简要：
5月30日上午09:00，反演领导小组组长张明经理宣布：代号为“阳光行动”的2006年漯河电网综合反事故演习开始。漯河地调、220千伏漯河变电站、500千伏邵陵变电站演习现场警铃大作，事故信号频繁报出，
调度、运行演习人员紧张有序地听现场导演描述事故象征及开关、保护动作情况，按实际事故处理过程模拟操作，对每一步操作都点到指到，描述准确到位。
09:43， 500千伏邵陵站邵220千伏母线失压，人员受伤，220千伏漯河站全站失压，总负荷由540兆瓦降至380兆瓦，漯河电网发生大面积停电事故。
演习调度员及时将事故情况汇报公司经理和相关部门负责人，公司立即召开紧急会议，迅速启动《漯河电网大面积停电事故应急预案》，宣布漯河电网处于事故应急状态。公司各相关部门立即组织人员赶往事故现场，检修、医疗、物资、营销、工会、新闻中心等各部门都立即参与到事故的抢修和人员救助、伤员安置、重要用户保电、新闻报道中，公司各级领导也立即赶赴事故现场，指挥事故处理和人员救助等工作。 10:12 受伤人员得到有效救治并转移。 10:49 220千伏漯河站恢复正常方式。
11:15 500千伏邵陵站故障设备隔离，邵220千伏南母及各分 路送电正常。
13:05 邵220千伏现场抢修工作全部结束，邵220千伏母线恢复正常方式。 13:10反演领导小组组长张明经理宣布：2006年漯河电网综合反事故演习结束。 五、演习总体评价
本次综合反事故演习历时4个小时，直接参与演习部门11个，参与人员206人，出动车辆36台，是漯河供电公司历年来电网反事故演习中规模最大的一次。在反演中，公司各部门均能够对电网事故的发生做出准确快速的反应，各司其职，各负其责，行动迅速，协调一致，各项应急措施落实到位，设备抢修、人员救护、新闻发布及时有效，取得了较好的预期效果，达到了演习目的。
本次演习评估细则共涉及调度运行、变电检修等七个大项三十个小项，评价标准分为700分，评价实得分651分，得分率93%。
在演习过程中，参加演习的调度、运行人员沉着冷静，能根据开关、保护及安全自动装置动作情况等事故象征做出正确判断，迅速隔离故障点，恢复正常系统送电，下令及接受指令用语规范，与中调联系汇报及时，能及时将电网异常及事故情况汇报公司相关领导，并及时通知维护部门组织抢修；线路及变电抢修人员能在指定时间内到达事故现场，故障判断准确及时，抢修方案及安全措施制定合理完备，事故抢修迅速；公司各部门在漯河电网大面积停电应急预案启动命令发布后，均能够做出快速反应，相关人员立即赶赴事故现场，组织安排事故抢修和做好现场安全监督；营销人员及时与用户联系沟通，对重要用户安排机动发电车保证供电；公司党政工和后勤部门在接到事故通报后，迅速赶赴现场进行及时有效的人员救助和后勤保障；公司与新闻媒体及时联系沟通，向社会及时准确发布电网事故信息。《大河报》、《漯河日报》于5月31日均对本次综合反事故演习进行了详细报道。