预计总收入预计总成本确认办法 联系客服

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公司其他相关业务部门,定期检查指导项目施工图工程复核统计、工程盘点、物资机械盘点、实施性施工组织设计的编制、物资机械使用计划编制、工程进度计划统计工作,以确保预计总收入预计总成本编制的准确性、及时性和可靠性。

(二)项目经理部主要职责:

项目经理部应成立由项目经理任组长,项目总会计师、总工程师、主管生产的副经理和主管合同预算的副经理任副组长,由项目财务部组织牵头,项目合同预算、工程、物资、机械、劳资等部门配合的营业收入确认领导小组,及时在每季度核算日前组织工程盘点、物资机械盘点,及时归集已完工程合同成本,准确盘点、计算剩余工程量及剩余工程成本。项目经理对本项目营业收入、预计总收入、预计总成本确认的真实性、可靠性负责;项目总会计师对营业收入确认和实际发生的合同成本的真实性、可靠性负责;总工程师对施工图工程量复核统计、工程实体盘点、实施性施工组织设计及时性、可靠性负责;主管生产的副经理对物资机械采购和使用计划、物资机械盘点的及时性、准确性负责,主管合同预算的副经理对预计总收入、剩余工程预计成本真实性、可靠性负责,项目经理部各部门需互相尊重、密切配合提供确认营业收入、编制预计总收入、预计总成本所需的各种资料和数据。

五、预计总收入、预计总成本编制步骤:

一、项目开工准备阶段

(一)、初始合同收入确认 初始合同收入=有效合同价

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有效合同价:中标合同价减去包含在清单中暂估价(含材料、工程设备、专业工程)、计日工和暂定金额

有效合同价+施工图增减额=工程量零号清单

注:从谨慎性原则出发暂估价(含材料、工程设备、专业工程)、计日工和暂定金额在施工过程中根据业主批复数量和金额计入预计总收入,初始预计总收入暂不计入收入。

以总价形式签订的施工总承包合同,即以合同总价为预计总收入 (二)、初始预计总成本计算 1、计算公式:

初始预计总成本=直接工程费+其他工程费+间接费

(1)、式中直接工程费=∑(施工图清单各细目的工程数量×清单各细目的预算成本单价);

(2)、式中直接工程费、其他工程费由项目合同部编制,间接费由财务部编制。

2、编制依据:

(1)、业主签订的合同文件,施工图控制清单; (2)、公司下达的标后预算

(3)、项目工程部编制并提供实施性施工组织设计、项目物资机械部编制并提供总体材料物资使用计划、总体机械设备使用计划;

(4)、项目工程部提供的挂蓝、架桥机等专项施工金属设备图及钢材用量一览表;

(5)、劳务分包单价、现场人工单价、材料物资采购价与租赁价; (6)、实验室提供的混合料生产配合比;

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(7)、同类或类似项目工程的造价数据或经验成本价; (8)、局、公司(事业部)有关制度及规定。 3、计算表格详见附件,各表关系如图2:

劳务分包清单[附表4-2-1]混合料材料费计算表[附表4-2-2]其他材料费计算表[附表4-2-3]直接工程费工程量清单【附表4-1】直接工程费清单工序成本计算表[附表4-2]自有机械设备费用计算表 [附表4-2-4]租赁机械设备费用计算表 [附表4-2-5]自有周转材料用量及摊销计算表 [附表4-2-6]租赁周转材料费用计算表[附表4-2-7]预计成本汇总表[附表4]其他工程费汇总表[附表4-3]临时设施费用汇总表[附表4-3-2]试验、测量设备仪器折旧费统计表[附表4-3-1]管理人员工资、手机话费计算表 [附表4-4-1]固定资产折旧费统计表[附表4-4-2]间接费计算表[附表4-4] 图2 二、施工过程

(一)、预计总收入 1、计算公式

预计总收入=初始合同收入+施工图工程量增减收入+能够确认的变更工程增减收入+能够确认的索赔收入+材料调差收入+奖励收入

2、计算步骤

第一步:计算施工图增减收入:

(1)、项目进场20天之内,由项目工程部复核施工图、统计施工图

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工程量,并将施工图工程数量清单表及施工图一览表(见表1)提供给项目合同部。

(2)、项目合同部根据工程部提供的施工图工程量,依据合同条款和合同清单细目包含的内容制作《施工图控制工程量清单》,并与《合同工程量清单》进行对比,分析计算出新增和减少的细目和工程量。计算公式如下:

施工图增减收入=∑(施工图清单各细目的增减工程数量×清单各细目的合同单价)

注:施工图数量减少部分是否进行调减。

(3)、应有业主下发的施工图纸,施工图纸相关信息应按表1的格式填写“施工图一览表”。

项目 施工图一览表 表1

设计单位: 监理/咨询单位: 序号 … 图册(名) … 图名 业主单位: 图号 备注 第二步:计算能够确认的变更工程增减收入

(1)、在施工工程中,如发生工程变更,项目工程部应在工程变更图纸下发5天之内,复核、统计变更图纸工程量,及时将“变更工程量统计清单”及“变更工程图纸一览表”(见表1)提供给项目合同部。

(2)、项目合同部应根据项目工程部提供的变更工程量,填制附表3-2“能够确认的变更工程统计盘点表 ”,并与“施工图控制工程量清单”对比,计算变更工程增减数量填入附表2第8栏。

(3)、对于新增加的变更项目,业主已批复变更方案,并下达变更

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