发布时间 : 星期五 文章足球场施工组织设计更新完毕开始阅读4933d2cf32d4b14e852458fb770bf78a65293a89
序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人，对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。
【2】材料进场检验制度：本工程的砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。
【3】过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
【4】成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。
【5】质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
【6】工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、工程质量监督机构进行等级核定。
【7】培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。
【8】工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
六、施工安全措施计划
（一）安全保证体系
1、建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
2、本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员，形成专管成线，群管成网的安全管理体系。
【1】项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。
【2】技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。
【3】项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。
【4】各成员应深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
【5】本工程在施工过程中，对安全管理人员，工作人员，电工、焊工等特种作业人员，必须持证上岗。
【6】各作业班组在班前班后均应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。
【7】对于危险作业，承包者应加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，引起工作人员的注意。
3、安全保证措施
【1】建安全保证体系，项目部成立安全领导小组，配设专职安全监察员，施工队、工班设专职或兼职安全员，逐级签订安全包保责任状，自下而上形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，主管生产副经理为安全生产直接责任人，技术负责人为安全生产技术负责人。
【2】推行安全生产责任制，建立各安全保证制度，制定高空作业、作
业、用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度，对事故苗头及时寻找原因，杜绝事故发生。
【3】开展安全预防、预测活动，实施生产过程的安全管理，确立“六无”安全生产目标，无困工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故；无重大行车事故；杜绝死亡事故，严格控制重、轻伤率。
【4】搞好现场标准化作业，挂牌施工。各道口设安全警告牌。 【5】经常了解气象信息，掌握天气变化情况，做好预防工作，确保人员、材料、机械设备的安全。
（二）安全管理目标、安全保证措施 1、安全管理目标
符合职业健康安全管理体系的要求，在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。
不发生人身死亡、重伤、轻伤事故。不发生一般机械责任事故。不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）。不发生交通责任事故。
2、安全管理组织机构及主要职责
我公司项目经理是安全第一责任人，所以建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。下设安全主任，由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。
3、安全管理制度及办法
在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗位的责任制。对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员统计造册，签订“安全生产保证书”，报上级安全部门。
4、安全制度
我公司将对文明施工进行严格管理，加强组织领导。在施工各阶段产生的垃圾由专人定期进行清扫整理，并把垃圾运至场地指定位置。
施工材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不它用，仓储间有材料收发管理制度。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。
在施工现场设置齐全的职工生活设施。项目部组建综合治理领导小组，由项目经理担任组长，各有关部门具体负责，齐抓共管，项目部与公司综合治理委员会签订综合责任书，落实到人。项目部设保卫部门，抓内部治安管理和四防工作，并经常与当地公安机关取得联系和汇报工作，争取他们的支持和帮助以便开展工作。公司保卫部门经常到现场监督检查帮助工作。项目部组建治安调解等群防组织，并积极开展工作，协助公安保卫部门控制和加强“四防”工作。
5、安全措施
在本工程施工过程中，运用合理的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产网络管理等组成。
【1】安全制度
（1）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。
（2）安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。
【2】施工现场防火措施
（1）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离