2019年中国生鲜电商行业发展演变现状及商业模式分析报告 联系客服

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前言

电商品类中,生鲜一直最被关注,短短十多年发展历程中多次成为资本风口,曾出现过众多“明星企业”,但因为 供应链改造复杂、资金需求量大、折耗/腐损难以控制、时效性强、毛利率低和存在一定反规模经济,大多生鲜电商 都逐渐淡出视线。我们认为,生鲜电商虽然入局者甚多,但如果从商业模式本质的角度看,到目前为止可以分为三 个阶段:

一,以城市中心仓为核心的 1.0 时代

二,以 2015 年每日优鲜推出前置仓模式为标志的 2.0 时代

三,2017 年叮咚买菜的食材品类+消费品化,标志着行业进入 3.0 时代。 在这篇报告中,我们希望回答以下问题: 1、各时代生鲜电商商业模式的本质是什么?优缺点是什么?

2、为何两次模式创新能够引领行业进入新时代? 3、为何生鲜电商行业至今仍缺乏竞争壁垒? 4、生鲜电商行业未来发展的关键变量是什么?

一、生鲜行业优势与痛点

在分析生鲜电商行业之前,我们认为有必要指出生鲜电商作为生鲜流通渠道的一种,首先是一门生鲜的生意。因此, 生鲜电商也必然具备生鲜业务的优势与痛点。所以在展开生鲜电商分析之前,我们将简明扼要地分析生鲜业务的特 点。

(1)生鲜业务的优势

生鲜赛道规模过万亿,且流通渠道中农贸市场占比超过 50%,新业态替代趋势必然,行业存在变化契机。生鲜业务 具有高频、刚需、广覆盖人群特点,是流量入口型业务。

1、赛道广阔,替代趋势明显

生鲜行业规模 5 万亿,超市、电商渠道替代趋势明显。随着我国人民生活水平的提高,生鲜产品的需求日益增加, 根据欧睿数据,2018 年市场规模达到 4.93 万亿,同比增长 5.3%。目前我国生鲜交易仍然以农贸市场为主,渠道份 额占比过半。从发展趋势看,农贸市场渠道份额不断萎缩,而 17 年超市和电商渠道份额较 12 年分别提升 3.0 和 1.5pct, 后者尽管整体占比仍然不足 3pct,但增速迅猛,替代效应显著。农贸市场渠道流通效率低,购物环境存在较大提升 空间,发达国家农贸渠道份额普遍仅为 20-30%。随着我国“农改超”政策进一步推进,农贸市场渠道份额持续下降, 新渠道加速崛起成为必然。

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