销售总监绩效考核表 联系客服

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序号 1 2 每月销售 任务达成率 客户拓展数量 指标项目 权重 40﹪ 10% 每月新开发的数量 考核目/内容的 每月销售目标达成率 完成标准 完成每月销售目标的80﹪ 完成每月销售目标的80﹪ 3 4 5 销售回款率 10% 10% 10% 每月销售回款到账情况 到账金额 40 完成率 >100% 10 完成率 >100% 10 完成率 >100% 销售数据库的建设 客户档案开发、管理与客户关系维护 6 7 人才培养能力 5% 5% 5% 5% 销售数据的收集、数据库零延误 客户档案开发、管理月客户关系维护零延误 对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力 组织管理能力 在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力 8 9 态度及责任心 公司规章制度执行 综合以上各项考核本月考评总分为: 备注

工作中表现良好的工作态度和敬业精神 制度执行情况、违规记录 5 特优 5 无 4 优 4 三次 3 良 3 四次 2 中 2 五次 0 差 0 六次以上 5 特优 4 优 3 良 2 中 0 差 完成数据建设的80% 10 完成率 >100% 10 完成率 >100% 5 特优 30 完成率 =100% 8 完成率 =100% 8 完成率 =100% 8 完成率 =100% 8 完成率 =100% 4 优 销售总监绩效考核表 评分标准 20 ≥60% 6 ≥60% 6 ≥60% 6 ≥60% 6 ≥60% 3 良 10 ≥30% 4 ≥30% 4 ≥30% 4 ≥30% 4 ≥30% 2 中 0 完成率<30% 0 完成率<30% 0 完成率<30% 0 完成率<30% 0 完成率<30% 0 差 自评分 上级评分 备注 完成率完成率 定量考核指标 完成率完成率 完成率完成率 完成率完成率 完成率完成率 定性考核指标 分 被考核部门负责人确认: 考核等级分为A特优(90-100分)B优(80-89分)C良(70-79分)D中(60-69分)E差(60分以下)