幼儿园装饰工程施工组织设计 联系客服

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施工者,有权进行惩罚;

4.6.4 对进场的原材料、半成品、设备,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程物质报验单和出厂合格证报甲方方和监理,验收后方能施工;

4.6.5 认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第一手情况,严肃认真地做好隐蔽验收记录,完工验收记录,加强与甲方、监理的互相联系。

4.7 施工员岗位责任制

4.7.1 负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生;

4.7.2 在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,落实技术、质量、安全及环保管理措施,做到文明、安全施工;

4.7.3 做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件;

4.7.4 熟悉施工图纸资料、施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行;

4.7.5 贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决,防止违章作业,减少事故的发生;

4.7.6 做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原

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始记录,准备竣工资料;

4.7.7 参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量/安全/环保大检查,提出改进建议;

4.7.8 向项目经理汇报工作。 4.8 材料员岗位责任制

4.8.1 配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样、订货、采购,严把采购物资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场;

4.8.2 负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作;

4.8.3 经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本;

4.8.4 配合各施工班组做好材料的领发工作; 4.8.5 向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。 4.9 库管员岗位责任制

4.9.1 负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表;

4.9.2 负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放,特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作;

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4.9.3 根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台账,定期向公司工程管理部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐\\卡\\物相符;

4.9.4 向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

第五章 施工总体项目部署

一、工程目标

装饰施工总体目标:严格按照合同约定和项目甲方要求,按期优质高效建成本项目。

1、质量目标

严格按照甲方的要求、设计图纸以及国家现行施工质量验收规范组织施工和验收,确保质量一次验收合格,观感质量优良,装饰效果甲方满意。

2、工期目标

强化工期节点目标责任管理,限期赶工,统一部署、合理调度,加强现场组织协调并确保施工各项资源供应,确保整个项目规定的工期内完成。

3、投资控制目标

加强成本核算与控制,货比三家、择优选用,严格控制变更签证,努力提高劳动效率和降低工程造价。我们将同甲方、设计单位、监理公司以及与工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各

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施工环节紧密衔接;从图纸设计、材料、设备选型、分承包商的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,制定行之有效的施工方案,加强程序和过程控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本及造价,以使甲方的投资发挥最佳的效益和效果。

4、环保目标

4.1 噪声控制目标:控制施工现场噪声,使其小于重庆市噪声控制标准(昼间小于65dB,夜间施工小于55dB)。

4.2 污水排放控制目标:现场污水COD监测值小于重庆市环保局制定的标准。

4.3 固体废弃物控制目标:固体废弃物分类管理,回收可利用原材料,回收油漆、涂料等包装材料;有毒有害废物分类处置:生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开放置,其处理符合国家及重庆市环保处理的有关规定。

4.4 施工现场扬尘控制目标:最大限度减少施工中产生粉尘的工作量,最大限度的减少现场粉尘污染。

4.5 能源控制目标:节约水电,按工程预算用水量节约10%;按工程预算用电量节约5%。 二、基本施工流程

1、装饰施工部位的流程布置

施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点,按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少

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