发布时间 : 星期一 文章财务总监胜任素质模型更新完毕开始阅读4c67a7105d0e7cd184254b35eefdc8d376ee142f
素质名称 定义 级别 行为表现 1.掌握固定资产管理观念，能够在从资产购置到资产报废、处理整个过程中，坚持贯彻固定资产管理的要求 2.掌握各种设备、能源器具的属性、特征和使用价值，并能制 资产管理能力 能够进行有效的固定资产管理 3级 定各类设备操作规范 3..在固定资产购置、改造、处理或能源分析前，能够对信息进行汇总，并从经济和技术方面进行可行性分析或制订计划方案 1.能时刻保持警惕，及时发现各种事故或安全异常情况，并及时上报 2.能够帮助员工树立安全生产意识，避免在工作中出现轻视、1级 侥幸或麻痹心理 3.能有效指导员工学习生产安全制度和操作规程，并将其运用到现场操作过程中 4.能通过观察发现安全隐患，并积极寻求处理方法 1.能够及时发现事故或安全异常情况，通过分析对情况作出迅速、准确的判断，并将情况及时上报 2.对于突发情况，能在短时间内给出处理方案，并能带领相关人员对突发事件进行简单处理，以尽量降低损失或伤害 3.能指导或组织他人迅速排除安全事故隐患，并能为解决安全方面的重大问题提出有效的建议方案 1.能及早发现事故或异常情况的征兆，并采取有力措施防止事故的发生 在安全系统进行协调控制的过程中积累的一组技安全管理能力 能，包括增加员工安全知识与技能、改善安全制度处理突发安全事件等 2级 3级 2.能合理调动有限的人力、物力，控制各类事故、纠纷及突发事件的发展，并在最短时间内予以解决 3.组织并主导各项安全技术的研究及各项重大隐患整改技术