发布时间 : 星期日 文章手术室高值耗材管理制度更新完毕开始阅读4d273f1769d97f192279168884868762caaebb6a
手术室高值耗材管理制度
1. 手术室用高值耗材的申领与采购
（1）跟台高值耗材申请：直接由使用科室申请，在手术确定前三至七天申请，急诊可直接实施紧急采购、后补办手续。
（2）跟台高值耗材采购：采用虚拟采购的形式，按高值耗材的分类定期进行集中采购。通过对供应商资质审验、价格谈判、跟标等，统一制定医院高值耗材供应目录库，目录应涵盖可能使用的多种不同耗材，签订采购意向书，确定供应商和最终价格，作为今后实际采购使用的依据。
（3）使用高值耗材时，根据医院高值耗材供应目录库选定供应商后，即可通知送货。通用高值耗材供货商送货到二级库（手术室）预存备货，由使用科室主任根据专科手术需求制定常用物品的备货基数，如耗材种类、品牌名称、型号及规格、单位时间所需数量等，由使用科室主任和手术室护士长共同提交申请（两人签字），经审批同意后进行招标，中标后由采购中心进货，手术室按申请数量到采购中心领货。新品种或原有品种改变规格后，供货商第一次送货时要求使用科室主任参与验收签字后方可入库，以保障产品质量和型号符合手术要求。
（4）临床科室应确定合理申领量，如提供不合理使用量（单位时间内），或采购后不及时使用，导致剩货过多、过期浪费，由临床科室和手术室按1：1的比例共同承担由此导致的损失；备货不足时，手术室专管人员、手术室护士长应及时与临床科室主任协商追加备货，因备货不足导致的医疗事件，由手术室和临床科室按责任承担相应后果（手术室和临床科室共同制定控制制度）。