专升本《工程项目管理》_试卷_答案 联系客服

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10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围

内的材料是( )。 (2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 专升本《工程项目管理》 标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是( ) (2分) 一、 (共75题,共150分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是( )? (2分) B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 C.谁的级别高,就听谁的指令 标准答案:D D.可以越级指挥或请示 标准答案:B 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是( ) (2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 12. 按照我国现行管理体制,施工方项目经理是( ) (2分) 标准答案:C A.施工企业法定代表人 B.一个技术岗位,而不是管理岗位 3. 对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。 (2分) C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作 A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者 标准答案:C 标准答案:C 4. 不是项目的特征为( )? (2分) 13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 量目标得以实现。 (2分) 标准答案:B A.项目策划 B.项目管理 C.项目控制 D.A+C 标准答案:D 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是( )。 (2分) A.计划成本与预算成本的差额; 14. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 B.计划成本与实际成本

的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是( )。 (2分) A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 标准答案:C (2分) 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了( )。 (2分) A.1 B.2 C.3 D.4 A.认证 B.更好地满足顾客的要求 标准答案:B C.提高信誉 D.提高产品质量 标准答案:B 15. 项目的( )是整个项目范围管理的核心。 (2分) A.结构分解 B.结构分析 C.界面管理 D.工作包 8. 在合同条件下,用户

对工程质量的要求,是属于( )。 (2分) 标准答案:B A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 16. 在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控标准答案:A 制工作,这是进度控制中重要的( )。 (2分) A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中标准答案:A ( ),我国目前还不能采用。 (2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 17. 在

PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。 (2分) C.总包模式 D.BOT模式 A.发现质量问题,制定改进措施。 标准答案:A B.出现质量事故,采取应急措施 C.明确质量目标和要求,提出质量管理行动方案 1 第1页共5页

D.组织质量计划的部署和交底 28. ( )在项目中的生命周期是在项

目建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或项目消亡标准答案:C 为止。 (2分) A.运营方 B.供货方 C.设计方 D.施工方 18. 当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,实标准答案:A 施重点管理。 (2分) A.0-50% B.0-70% C.0-80% D.0-90% 29. 在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。这体现监理标准答案:C 的( )性质。 (2分) A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性 19. 施工质量控制点的设置是为了( )。 (2分) 标准答案:C A.控制质量 B.保证安全 C.提高业绩 D.质量预控 标准答案:D 30. 作为确定项目范围的核心是( )。 (2分) A.安全管理 B.工程 C.WBS D.界面 20. 在影响工程质量的因素当中,构成质量基础的是( )。 (2分) 标准答案:C A.人 B.机械 C.方法 D.材料 标准答案:D 31. ( )的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。行为系统 (2分) A.行为系统 B.目标系统 C.技术系统 D.组织系统 21. 项目的特征有( )。 (2分) 标准答案:A A.质量的隐蔽性 B.一定的约束条件 C.一次性 D.高投入性 32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位(即项目总承包管理单标准答案:B,C 位),具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。是指( )模式。 (2分) A.平行承发包模式 B.设计和施工总分包 22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:( )。

(2分) C.工程总承包 D.项目总承包管理 A.按月结

算 B.按年结算 标准答案:D C.分段结算 D.竣工后一次结算 标准答案:A,C,D 33. 在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是( )。 (2分) A.主持项目经理部工作 B.物资采购 23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。每一次计价C.组建项目经理部 D.制定内部计酬办法 都是一次投资计划的过程,其中形成费用文件的有( )。 (2分) 标准答案:B A.投资估算 B.设计概算 C.工程贷款 D.施工预算 标准答案:A,B 34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲 线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目( )。 (2分) 24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点,工程项目的质量控制的特点通常有( )。 A.实际超额完成的任务量 B.实际拖欠的任务量. (2分) C.实际进度拖后的时间 D.实际进度超前的时间 A.影响因素多 B.波动大,容易产生质量变异 标准答案:D C.隐蔽性和终检局限制 D.施工复杂性 标准答案:A,B,C 35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差, 则此进度偏差将对( )产生影响。 (2分) 25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。它包括( )? (2分) A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间 A.质量控制 B.质量保证 C.质量改进 D.质量体系