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4采购质量控制要点：
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控制点 明确采购质量要求 选择供应方 订立采购 进货质量记录 材料的储存 限额领料 退库报废 材料跟踪管进 基本要点 明确材料类别、名称、等级、样式、技术规范和检查规程 按照公司合格分]承包方目录及沈建法发（1999）43号要求 注意检验方法争端处理条款洽谈 做好进货质量记录，并保存好产品标识 按位堆放数额，实行限额领料。 核对发放额，实行限额领料 施工中的残料、余料、废料等均应退库作好标记，统一处理 对批量材料使用的情况做好可追溯记录 锦绣家园2、3、4#住宅楼 投标文件
5.3质量保证体系
项目经理： 陈高峰（国家一级项目经理） 项目技术负责人：陈曦（高级工程师） 技术管理 施工管理 材料管理 制定质量目标等级规划编制保证工程质量的施工方案制定切实可行的单项技术措施工程的试验检验工作及时做好各种技术资料归档 严格执行施工班组互检制度 组织合理施工程序工序管理点控制建立健全班组岗位责任制不合格的控制与纠正工程质量检验评定半成品与成品保护材料采购及顾客提供产品控制设置产品标识及可追溯性监督控制计量工作 工程（产品）安全与责任 人员 质量文件和记录 统计方法应用 测量和实验设备的控制
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5.4技术工作管理流程
图纸会审 参加设计交底 编制施工组织设计 工程总标高和定位 技术交底 审批 确认 工程物料确认 监理确认 进场验收 技术复核 隐蔽验收 质量评定 分部工程评定 中间验收 结构验收 施工工程评定 资料审核 甲、乙方联合验收 交付使用 送交资料和竣工图 回访维修
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5.5保证基础工程质量措施
（1）基础轴线位置、框架柱插筋位置及砼强度是保证主体质量的基础，是基础施工的重点控制部位。
（2）保证钢筋质量措施
基础钢筋绑扎按图纸要求尺寸先画出钢筋的尺寸，按画好的位置 绑扎，确保钢筋位置准确。钢筋保护层按设计要求铺垫好。 （3）保证砼质量措施
基础及主体工程采用商品砼施工，砼进场时对其坍落度进行检查复验，检查配合比通知单，原材料出厂合格证和复试报告是否符合设计及规范要求。符合要求后方可进行施工，并作好养护工作。 5.6保证主体工程质量措施
（1） 保证ISO9001质量体系正常运行，实行质量否决权。认真贯彻谁管技术、谁监督质量，谁操作、谁保证质量的现行制度。实行质量终身负责制，推行全面质量管理，强化创优意识，精心组织施工，严格执行检查标准，控制施工操作，使施工科学化，程序化，标准化，确保关键部位使用功能完整，把该工程建设成为放心工程。
（2） 组织一个素质高，管理严的项目班子，选派几名技术水平高，经验丰富，责任心强的工程师分别担任项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员。调入技术素质好，内部管理完善的施工队伍，并对参与施工的全体人员经常进行职业道德教育，专业技术培训，使广大职工树立“质量第一、用户至上”的思想，确保工程质量。
(3) 严格执行“三按”规定，即按设计图纸施工，按操作规程操作，
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