四川地区建筑工程项目管理(二级)复习50题含答案 联系客服

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习题仅供参考

A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表

答案:A 暂无解析

单选题

26、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。

A.在理论上和工程实践中并没有统一的规定,视项目的特点而定 B.项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变是相对的 C.项目进展过程中平衡是暂时的 D.项目进展过程中不平衡是暂时的

答案:D

[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析] 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,视项目的特点而定。项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变是相对的;项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的。

单选题

27、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

习题仅供参考

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

答案:C

[解析] 1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

单选题

28、有关企业项目经理责任的叙述错误的是()。

A.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任 B.对发生重大工程质量安全事故的项目经理,必须依法予以严肃处理 C.对发生市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理

D.工程项目施工应建立以企业法定代表人为首的生产经营系统,实行项目经理负责制

答案:D 暂无解析

单选题

29、文明施工的组织原则是()。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查

B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

习题仅供参考

答案:A 暂无解析

单选题

30、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。

A.明确各主管工作部门的工作任务 B.对各项管理工作的执行进行检查

C.对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的主管人员

答案:C

本题考核的是编制项目管理任务分工表。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

单选题

31、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。

A.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批

B.明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批

习题仅供参考

C.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批

D.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理,报送审批

答案:C

[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 项目管理规划大纲的编制工作程序应为:明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批。

单选题

32、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求

答案:C 暂无解析

单选题