发布时间 : 星期一 文章2016天猫京东组织架构岗位职责及业务流程更新完毕开始阅读4fd46c3419e8b8f67d1cb937
首页设计/宝贝详情模板设计流程
运营主管 项目运营 策划 美工
确认不同意同意提交设计申请调整策划方案确定策划思路确定完成时间团队头脑风暴执行策划不通过筛选通过确认不通过通过通过确认不通过通过确认不通过提交修改安排客服到期上传通过审核不通过归档到图片空间修改
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? 流程说明
? 项目运营提交设计申请给运营主管进行确认。 ? 项目主管同意后项目运营将申请交给策划制作方案。 ? 美工向策划确认其思路，然后确定完成的时间。
? 美工组通过团队的讨论确定美工方案后组员开始制作图片。
? 制作完成的图片进行筛选，最终的图片提交给策划、项目运营、项目主管进行确认。 ? 确认通过后的图片由美工归档到图片空间，然后等时间到了进行上传。
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促销图片设计流程
运营主管 项目运营 推广 策划 美工
确认排期不通过提交促销计划调整计划通过协调执行不通过推广方案策划方案确认通过调整不通过调整确定完成时间执行设计不通过组织部门PK确认确认筛选通过审核通过通过完成不通过修改下架劣势设计上传测试反馈存档
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? 流程说明
? 项目运营提交促销计划给运营主管进行确认。 ? 项目主管同意后项目运营进行工作协调安排。
? 推广和策划根据计划制定其方案，将制定出的方案提交给项目运营进行确认。
? 确认通过后的方案交给美工确定完成时间，然后开始作图，做出的图进行组内PK，最终的促销图提交给策划、推广进行确认，通过后交给项目运营进行审核。
? 审核通过后的图片上传到网店进行测试，对劣势的设计项目运营进行下架，并将此信息反馈给美工。
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