发布时间 : 星期六 文章上海开大管理心理学-网上作业-(1)分解更新完毕开始阅读4ff81047d5d8d15abe23482fb4daa58da1111c93
答题说明：
一、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（ ）
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润
D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
2、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（ A.提薪 B.升职 C.解聘威胁 D.工作扩大化
3、一个人的态度最稳固的阶段是（ ）。
A.顺从阶段 B.同化阶段 C.内化阶段 D.学习阶段
4、员工流动率越高说明员工的（ ）越低。
A.态度消极 B.组织背叛 C.工作满意 D.工作难度
）
5、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（ ）。
A.只有生理需要和安全需要的人 B.只有生理需要和归属需要的人 C.只有归属需要和安全需要的人 D.只有安全需要和尊重需要的人
6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（ ）。
A.平衡 B.不生气 C.满意 D.紧张
7、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的（ ）功能。
A.适应 B.自我防御 C.价值表现 D.知识
8、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（ ）压力下。
A.高度压力 B.轻度压力 C.适度压力 D.情境压力
9、认知失调理论的提出者是（ ）。
A.海德 B.霍夫兰德 C.费斯廷格 D.勒温
10、某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（ ）
A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
二、多选题1、EAP的实施步骤包括（ ）。
A.把脉与诊治 B.宣传教育 C.计划和控制 D.咨询 E.全员培训
2、工作压力会影响（ ）。
A.身体健康 B.心理健康 C.工作条件 D.组织结构
E.工作绩效
3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（ ）
A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系 C.较高的工资水平 D.完备的管理制度 E.同工作绩效挂钩的奖金
4、态度改变的理论主要有 ( A.认知平衡理论 B.认知失调理论 C.参与改变理论 D.人本主义理论 E.精神分析理论
5、下列属于压力学说的是（ A.内部平衡说 B.认知评价说 C.精神分析说 D.个体－环境匹配说 E.人本主义说
6、态度包含的成分有（ A.心理成分 B.认知成分
)。
）。
）。