中小企业内部控制存在问题的原因 联系客服

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业一定要注重企业文化建设的长远规划,在企业创立之初就要注重企业文化建设,把企业文化的远景发展规划、目标联系起来,能够使自己的企业文化发展有一个不间断、连续的发展过程,这样才能使文化得到不断的累积,最终形成优秀的企业文化。

结论

中小企业是我国社会经济的重要组成部分,对国民经济的发展举足轻重。本文采用数据分析和理论探讨相结合的研究方法,在阐述企业内部控制理论的基础上结合中小企业发展的实际情况,对我国中小企业内部控制制度中存在的问题和原因进行系统的分析,并据此提出了自己的一些建议。本文通过分析得出的结论如下:

(1)我国中小企业具有员工人数少、组织规模小、产品业务较单一和发展速度较快等特点,其在内部控制制度的施行上有一定的成绩,但总体并不乐观,还有很多地方需要进一步的改善。本文通过对中小企业内部控制现状的数据分析,得出其主要存在的问题有内部环境基础薄弱、内部监督不力,以及缺乏风险管理体系等。

(2)然后根据中小企业内部控制存在的问题通过系统的分析得出了相应的原因,包括企

业治理结构不规范、中小企业文化落后、内部审计职能弱化以及风险管理不受重视等。并提出了相关的改进建议,包括规范法人治理结构、加强中小企业文化、充分发挥其内部审计的作用及建立中小企业财务风险预警机制。

本文基于理论联系实际,分析了中小企业内部控制的特点与存在的问题,依据内部控制规范,借鉴现代企业制度,阐明了中小企业完善内部控制应考虑的因素和注意的问题,以其为中小企业内部控制的构建提供一定的参考和帮助。