2016年二级建造师建筑工程管理与实务重点 联系客服

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1、图上的波形线代表的是自由时差, 而不是总时差,总时差需要用公式计算出来;

总时差=该工作自由时差+紧后工作总时差的最小值(关键工程总时差=0) 2、影响工期和索赔的关键是总时差,而不是自由时差;

3、从后往前数,没有波形线的线路是关键线路。

事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)? 事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。是否影响工期?能否提出索赔?

事件三:由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:是否影响工期?能否提出索赔? (四)单代号网络图的时间参数计算(与管理教材结合,此处简述) 1)在初始节点上方标注工作的最早开始时间=0;

2)初始节点下方标注初始工作的最早完成时间;等于节点上方数字+节点内部最下面的数字;

3)中间节点如果有1条箭线指向它,上方标注的数字=指向它的节点下方的数字;依次进行

4)中间节点如果有两条以上箭线指向它,上方标注的数字取指向它的节点

下方数字的最大值;并在较小的节点所在箭线画叉;依次进行; 5)计算工期等于最后一个节点下方标注的数字;

6)凡是画叉的箭线都有时间间隔;LAG=后个节点上方的数字-前个节点下方的数字;

某工作的自由时差=它和后面工作之间LAG的最小值; 8),某工作的总时差={LAG+紧后工作总时差}之和的最小值。 9)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。

10)从后往前数,所有工作之间时间间隔为零的线路为关键线路。或持续时间最长的线路是关键线路。 练

五、合同索赔部分的重要考点 (一)索赔成立的判定

1、索赔事件属于建设单位的行为责任或风险责任。

1)行为责任

索赔是否是建设单位的行为责任,基本判定规则是根据合同的约定,属于建设单位的义务和责任(该建设单位做的),但没做好。

例如提供场地是甲方的责任,结果甲方没按时提供;及时提供图纸是甲方的责任,结果甲方没有按时提供;这些都是甲方的责任;属于甲方的过错还包括:未按时支付工程款,未及时提供水准点基准点或错误提供,隐蔽工程重新检验合格、其它业主原因如设计变更等;

反过来,属于乙方的行为,如钢筋由乙方采购,结果钢筋质量出了问题;施工进度计划由乙方编制,结果乙方未考虑雨季和冬季施工的影响造成拖延,这些都是乙方的行为责任; 2)风险责任

风险责任指的是,不是建设单位过错,但根据约定属于建设单位应该承担的风险。

如:1 . 不可抗力、异常恶劣的气候条件造成的工期风险(如很大的暴雨,到底多大需要专用条款约定但考试看情况,如果说的很严重就是一场恶劣)。 2 . 市政供水中断、相邻工地挖断水管、施工中发现文物等事件的工期费用风险;

3 . 不利的地质条件造成施工单位的工期、费用的损失。

这些都不是建设单位过错,但属于建设单位的风险,照样能得到工期或者费用的补偿。

2、索赔有实际的工期和费用损失,并且能计算出来。 3、及时提出索赔意向通知,一般是28天。 (二)工期费用索赔的计算

1)工期索赔计算

始终要记住,工作的拖延和工期拖延是两回事。某项工作拖延了,但不一定影响工期,只有影响工期才能索赔。这要结合该工作是否是关键工作,总时差多大判定。

如果题目没有提到该工作的总时差或者没有出现计算总时差的网络图,默认为该工作就是关键工作,此时:工作拖延=实际工期拖延。 如果有网络图或者告诉你该工作的总时差,则: 工期拖延=工作拖延-该工作的总时差

若算出来的结果是负值或等于0,则表示无拖延,不影响工期,不能索赔工期。

2)造成实际的费用超支。

人工、机械台班的窝工费的标准要知道;

如果是人工,按照窝工费计算,如果是机械,自有机械只计算折旧费,租赁机械计算租赁费。 (3)不可抗力造成的窝工

如果是在不可抗力持续期间内的窝工机械和人工,则不能索赔;。 历年考题练习:

1、2010年案例第4题; 2、2011年案例第1题;

3、2012年10月案例第1题、第4题; 4、2013年案例第1题、第4题; (三)专业分包和劳务分包包含的内容

专业承包企业资质设2?3个等级,60个资质类别,其中常用类别有地基与