发布时间 : 星期四 文章郑州市××机关事业单位工作人员平时考核实施方案+量化考核表更新完毕开始阅读50acff01bf23482fb4daa58da0116c175f0e1e9e
2、平时考核有5次及以上为一般等次或4次差等次的，年度考核结果确定为基本合格；
3、平时考核有8次及以上为一般等次或5次及以上为差等次的，年度考核结果确定为不合格。
4、工作人员不参加平时考核，经教育仍拒绝参加的，年度考核结果确定为不合格。
七、特殊情况的处理
（一）新进办理岗位聘用认定并签订聘用合同的当月，参加考核，确定考核等次。工作人员办理退休手续的当月，参加考核，确定考核等次。
（二）外派挂职的工作人员，由单位提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。
经组织批准在外单位协助工作的工作人员，由协助单位提出评语和考核等次建议，由单位确定考核等次。
经组织批准外出学习（培训）的工作人员，由年度考核所在单位负责考核，确定考核等次。
在多个单位兼职的工作人员，由年度考核所在单位负责考核，确定考核等次。
（三）考核周期内因病假、事假累计超过12个工作日的，参加考核，不确定考核等次。
经组织批准休法定假期、因公负伤在治疗期间的工作人员，参加考核，确定考核等次，但一般不确定为好等次。
（四）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员、受党纪或行政处分人员的平时考核按上级单位有关规定执行。 附件：
1、《单位工作人员量化考评表》 2、《单位工作人员定量考核测评标准》
3、《 月份事业单位工作人员平时考核结果审核登记表》 4、《 月份事业单位工作人员平时考核结果登记表》 5、《 月份事业单位工作人员信息变动情况表》 6、《郑州市事业单位工作人员平时考核表》
××单位工作人员量化考评表
20 年 月 日 姓名 负责工作 考核内容及要素 政治理论学习 德 15分 组织原则 集体观念 团结协作 政策理论水平 能 15分 组织协调能力 业务能力 文字表达能力 其他能力 出勤率 勤 15分 事业心、责任感 工作主动性 服务态度 本职工作完成情况 专项任务或领导交办事项的完成情况 绩 40分 工作数量 工作质量 工作效率 工作效益 廉15分 依法行政、廉洁自律 严重失误扣分 突出贡献或受到表彰加分 合 计 分值 4 4 3 4 3 3 3 3 3 5 3 3 4 7 7 7 7 6 6 15 1-30 1-30 100 主管领导评分 扣分 得分 备注 部门、职务 总 计 考核委员会会议认定结果 主管领导签名：
考核委员会委员签名：
××工作人员定量考核测评标准
标项准目 分 考核内容及标准 1、政治理论学习。能保证学习时间，学习效果好，给4分；集体学习无故缺席一次扣1分。 德 15分 2、组织原则。服从上级安排，积极完成上级交办的任务，给4分；执行不当扣2分；对组织安排的任务顶着不办，不给分。 3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给3分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响，扣1-3分。 4、团结协作。善于协作，给4分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣1-4分。 1、政策理论水平。熟悉本职及相关工作的政策规定、法律法规和管理知识，在工作中能正确理解、执行，给3分，一般给2分，较差给1分。 能 15分 2、组织协调能力。组织协调能力强，给3分，一般给2分，较差1分。 3、业务能力。业务能力强，给3分，一般给2分，较差给1分。 4、文字表达能力。公文写作能力、口头表达能力和文字表述能力强，给3分，一般给2分，较差给1分。 5、其他能力。根据本职工作中表现的其他能力，给1-3分。 1、出勤率。出勤满给5分；无故缺勤半天，扣1分；每迟到、早退一次扣0.25分。 2、事业心、责任感。事业心、责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给勤 15分。 分 3、工作主动性。工作主动性强，给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。 4、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。 1、本职工作完成情况。工作完成情况好，给7分；未完成好或质量不高，按相应比例扣分。 2、专项任务或领导交办事项的完成情况。完成情况好，给7分；未完成好或质量不绩 40分 高，按相应比例扣分。 根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。 3、工作数量。考核期限内实际完成的工作任务的量化分值，按相应比例给分。 4、工作质量。完成工作质量好，无瑕疵、差错，给7分。其次按相应比例给分。 5、工作效率。在时限要求内完成工作任务，给6分。其余按相应比例扣分。 6、工作效益。对社会产生一定贡献、效益，给6分。其余按相应比例给分。 依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁廉 15自律，给满分；否则扣相应比例分值；受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分分 别扣8、9、10分。