中铁四局集团工程项目精细化管理手册(修订稿) 联系客服

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(5)预算编制情况,包括采用参考的定额、主要工料机单价、调价及不平衡报价情况、投标中工程量清单与图纸差异较大的项目等。

(6)中标价利润点对项目的建议,项目的主要利润点和可挖掘利润点,可能发生变更的项目或可以进行变更操作的项目等。

(7)报价策略情况,设计概算漏项情况,不平衡报价情况等。

3.联合体、专业分包和指定分包情况,其他需要说明的情况。 (四)中标项目资料交接清单

营销部门准备中标项目资料交接清单,交底会完成后由各部门参加交接的人员在签认单上签字,移交人和接收人均要签字并注明时间,营销部门保存交接签认单以备查。 附表5:中标项目基本情况交接表(0301)

第十四条 施工调查

营销交底后,局工管中心或公司工程部牵头组织有关部门及相关参建单位进行施工调查。

(一)施工调查的分工及组织机构 1.由局负责组织的施工调查

所有的铁路项目(含既有线改造)凡合同造价在在2亿元以上、其他专业项目凡设立局指挥部的由局负责组织施工调查。

⑴特大型项目:由局生产系统的领导牵头,工管中心负责组

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织,成立施工调查领导小组,由工程管理中心、技术中心、市场营销部、安全质量监察部、人力资源部、子(分)公司主管生产的领导、项目部等有关部门及有关人员组成。

⑵其他项目:其他局负责组织调查的项目:由局工程管理中心组织,成立施工调查领导小组,由工程管理中心、技术中心、市场营销部、安全质量监察部、人力资源部、子(分)公司主管生产的领导、项目部等有关部门及有关人员组成。

2.由公司负责组织的施工调查

所有的铁路项目(含既有线改造)合同造价在2亿元以下、其他专业项目凡不设立局指挥部的由各子(分)公司负责组织施工调查。

施工调查过程中,必要时邀请设计单位相关负责人及建设单位有关人员共同到现场协助调查。施工调查完成后,形成书面报告报局备案。

(二)施工调查的目的与准备 1.施工调查的目的

施工调查主要是核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工,使技术的先进可行性与经济合理性相结合,同时为优化设计和调概索赔以及责任成本的编制提供基础资料。

2.施工调查准备

参加施工调查的人员应根据分工,做好以下准备工作:

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⑴查阅、熟悉已掌握的设计文件和有关资料,对于重点部分应进行摘录。

⑵拟定详细的调查提纲,并根据实际情况安排具体调查计划。

⑶按照调查计划合理安排行程、交通、生活等。

⑷负责人要按职责进行人员分工,调查材料要逐项进行汇总。

⑸制订详尽的安全措施并付诸实施。 (三)施工调查的内容 1.工程概况

工程位置,工程量及投资,技术条件和标准,工程地点自然条件及社会、经济、交通等情况,工程主要特点,工程规模造价、设计、建设、监理、工期等资料等。

2.工程自然条件调查 ⑴地形、地貌、地质

收集当地工程范围最新地貌、地形、地质图,现场踏勘,了解地形地貌、地质构造物质特征;岩土类别,滑坡、错落体、溶洞、严重风化软土等不良地质位置及范围;地下水质、水量及其分布;了解地貌和地面、地下建筑物的变化情况;工程范围和临时用地范围内管线位置和技术参数,拆迁和过渡的难易程度。

⑵气象、水文、地震

收集当地工程范围内详细的气象水文情况;了解河流水域的

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分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位变化、通航情况;气温、雨量及分布,风向和速度;土壤冻结期及冻结深度等;当地地震情况。

⑶用地和拆迁

农业发展状况;土地、人口、农田水利和其它农业设施的状况;工程占用土地的类别;拆迁建筑物数量及难易程度;当地征地拆迁政策规定等。

⑷民风、民俗及治安状况

民族状况和分布;生活习惯和民风民情;社会治安状态。 ⑸生活、卫生

物价;生活物资品种和数量,供应来源;施工期对当地生活条件影响的预测;医疗卫生条件;地方疫情。

3.技术经济调查

⑴确定标段内工程的重点和难点。研究确定重点工程施工方案,提出施工建议计划。调查取、弃土场位置、运距、填料情况,提出土方调配的原则意见。根据现场实际提出工程机械配备和中心试验室设置建议。

⑵交通运输

了解既有公路和机耕道的分布;道路等级及现状;道路与工程的衔接联系;交通密度和流向;既有铁路(含专用线)和航道运输的情况;可利用的交通工具种类、数量及价格;既有铁路、公路货场和码头的位置能力、价格等。

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