发布时间 : 星期五 文章维维集团信息化建设研究更新完毕开始阅读521380ab7e21af45b207a81d
徐州工程学院毕业论文
4.2 外部机会
我国中小企业实施人力资源信息化存在的外部机会主要有:改革开放以来，我国经济、社会都进入了高速发展的时期，经济繁荣，政治稳定，国家把信息化建设与工业化建设的重要性提到同一层次上。十五期间，国家提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的重要战略。党的十七大提出了信息化与工业化融合发展的崭新命题，将信息化作为与工业化、城镇化、市场化、国际化社会五大发展趋势之一，赋予了信息化新的历史使命。如今，国家还通过了各项法律法规来积极推动中小企业信息化建设，为中小企业人力资源信息化的开发、实践提供了强有力的制度保障。
进入21世纪，我国经济持续高速发展，从2002年起，我国经济开始走出 受东南亚金融危机影响的低迷阶段，进入了新一轮高速增长期，中小企业也相应 地在过去两年连续增长的基础上，有了新的增长，为我国经济的新发展做出了贡 献。而且，随着我国经济体制改革的深化，经受了市场竞争的历练，中小企业经 营管理和生产技术水平都有了不小的提高。这为中小企业人力资源信息化的实现 提供了资金与技术的保证。
中小企业在信息化的道路上己经前行很多年，并取得了一定的成绩，积累 了很多宝贵的经验，中小企业信息化市场逐步形成。在企业信息化市场上，1999 年是中小企业年，历经5年的沉浮和蜕变，2004年迎来了真正的中小企业年。 目前，我国信息产业己经取得长足的进步，电信基础设施与配套设施基本建立， 信息技术也口趋成熟，人力资源信息化的方面也取得了很多成绩。许多厂商也己 经意识到中小企业这一巨大的市场，设计了许多针对中小企业的产品，如用友， 金蝶等管理软件开发商开发的人力资源信息系统软件，明基、嘉杨等专业的人力 资源管理软件开发商开发的针对中小企业的人力资源产品。
很多大型企业己经实施人力资源信息化的建设，并取得一定的成绩，积累 了一定的经验。因此，对于中小企业来说，进行人力资源信息化过程中，有很多 成功的经验可以借鉴，很多失败的教训可以提防，为中小企业信息化的开发、应 用提供了有力的借鉴。
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4.3 外部威胁
中国中小公司施行人力资源信息化存在的外部要挟主要有:跟着中国参加WTO，国内供给大于需求，商场竞赛加重，公司间的竞赛也越来越剧烈，尤其是中小公司，他们的规划、资金、技能、商场占有率等方面与大公司有较大的悬殊，竞赛尤为剧烈，大多数中小公司都在生计的边际挣扎。这种外部恶劣的环境要挟着中小公司的生计和开展，对建造人力资源信息化体系也有晦气的影响。
依据互联网操作渠道的人力资源信息化软件需求有一个相对安稳、安全的网络环境做确保，但在实践中，网络安全存在许多危险。当今社会，跟着网络的普及和网上商务如火如茶的打开，网络犯罪口益变得严峻。国家经贸委于2001年己将网络安全疑问列为首位，商业网站经常会遭到电脑黑客和网络病毒的歹意进犯，形成体系瘫痪、数据丢掉，即便运用专业的防火墙，杀毒软件，当前仍不能使疑问得到有用改进。网络的安全遭到要挟，直接影响中小公司人力资源信息化体系建造的效果与运转的功率。商场上有许多人力资源管理软件商，能够划分为专业开发商和综合性管理软件开发商。中小公司树立人力资源信息化体系通常是采购现成的软件，这就要挑选合适自个公司的软件供给商，可是这些供给商存在很大疑问。第一，当前商场上短少真实适用于中小公司的方案。对广阔中小公司来说，能找到一个满意自个具体需求的信息化“解决方案”并非易事。尽管很多软件效劳商竭尽全力在推动中小公司人力资源信息化进程，可是中小公司面广量多，同一行业中不一样公司的运转方法体现各异，而当前的信息体系往往是依据全部行业特点或公司规划来规划的，与中小公司的特定需求难以相符。第二，中国软件产业开展本身的约束。中小公司管理程序变动很大，约束了公司管理软件在中小公司中的使用。当前，为中小公司量身定制的人力资源信息化软件产品还不多或许不能极好满意中小公司的实践需求，软件公司对中小公司的后续效劳也没有跟上。国外公司管理软件又存在“不服水土”等疑问，很难为中小公司所接受。第三，供给商的效劳还有待于提高。人力资源信息化施行是一个进程，在施行的进程中更多的是需求贴身的效劳。但是实践状况是当前大多数开发商和体系集成商由于种种原因不能提供及时、周全的效劳和体系的保护与升级。第四，样板用户的鼓动。软件商的宣扬不免被认为是王婆卖瓜，所以，软件商请来施行其体系的成功客户，以现身说法的方法向大众宣扬施行后的效果，比如在各类研讨会、商场推广会、媒体
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上等。这是简单打动人心的一种方法，正在被各大软件商采用。我们晓得，在一些医院里有“医托”，诱导患者到指定的医院就医;在商场有“购物托”，招引顾客采购产品。本来，软件样板户也是一种变相的“托”，你怎样晓得该用户介绍的状况就是真实牢靠的呢。最终，以中小公司人力资源信息化为专长的咨询组织很少，专业从事公司人力资源信息化工程监理组织太少，致使中小公司人力资源信息化项目质量无法确保。
4.4 内部劣势
我国中小企业实施人力资源信息化存在的内部劣势主要有: 缺乏信息化管理理念，中小企业高层参与不够。人力资源管理信息化建设的过程，应该是企业高层高度参与的过程，但是很多中小企业的管理人员缺乏现代化信息管理理念，认为人力资源管理信息化是大企业的事，与自己的小企业没有什么关系。因为中小企业员工规模不大，人力资源管理跨度较小，似乎通过人工就可以完全胜任全部的人力资源管理工作，所以不需要人力资源管理信息化。而且，企业高层只看重眼前利益，每做一件事情都要权衡利弊，而人力资源信息化的投入往往是长期效应，其效益短期内无法体现，因而不能引起企业的兴趣。由于缺乏高层的参与支持，就无法及时有效地解决跨部门整合所产生的冲突问题，无法真正落实信息化的建设，一定程度上阻碍了企业的人力资源信息化发展的步伐。
中小企业人力资源基础管理工作薄弱。基础工作作为人力资源管理信息化重要内容将直接关系到人力资源管理信息化的成败。很多中小企业缺乏一套稳定的人事基础管理体系，基本的人力资源管理实务体系都没有建成，如薪酬制度、招聘制度、培训制度等都不完善。由于基础管理不到位，使得企业人力资源信息化运作的基础平台缺乏，制约了企业以后人力资源信息化的建设、发展、运用。
中小企业资金的医乏。目前很多企业的生产销售网络己经相当完善，但是人力资源管理信息化的进程却仍然处于滞后的状态，其主要原因是领导者依然抱持着传统的管理观念，没有认识到人力资源信息化建设的紧迫性和必要性。领导者往往只关注营销、财务等直接经济效益，而忽视人力资源的间接经济效益。而不论是自行开发还是购买软件产品，都是一项重大投资。有些企业本身规模较小、效益较差，还是依靠主要的手工或者一些简单的机械进行生产活动，很难将巨额资金用于投资人力资源管理
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信息化的建设。
中小企业缺少人力资源信息化的技术及人才。从技术角度看，建设一个成功的e-HR系统，首先要选择一个合适的应用架构，然后根据这个应用架构确定所使用的技术架构体系，最后再针对系统的各个环节选择合适的技术解决方案。而对中小企业来讲，技术主要依靠IT部门，多数企业的人力资源管理信息化的实施都由IT部门负责。诚然，IT部门要负担较大的技术责任，但他们具备的仅仅是专业IT知识，人力资源管理信息化的技术不只是简单的计算机程序的事。
5 维维集团企业信息化建设的对策
5.1 加大资金投入
资金的投资强度，在一定程度上决定了企业的规模和企业信息化水平。资金不足是维维集团信息化系统的重要因素。因此，对推进维维集团企业信息化，除了政府继续加大对于企业信息化的财务补贴，增加了银行贷款企业信息化，还必须建立企业主导多元投资体系，全面提高企业信息的输入。可通过以下方式筹集资金。一是加大企业信息化的投入。企业是信息化，的投资主体，以加强企业自身的信息输入，以要逐步的开发投资在企业产品销售的比例。二是通过多种渠道筹集资金。鼓励和支持企业通过多种形式、多种渠道筹集资金、实施信息化战略。如果企业股份制改革，面向社会和企业内部筹集资金；积极建立企业信息化发展投资公司，能够通过发行债卷和股票、筹集私人资金。又是政府应建立一定的启动资金和风险基金，鼓励和支持企业实施信息化。此外，它可以直接利用外资等。
5.2 加强网站建设
中小型制造业企业网站建设是其信息化建设较为重要的环节。网站犹如企业的网上门面，对于宣传企业自身以及开展网上业务意义深刻。中小型制造业企业网站建设应着重注意以下问题:
1.网站数据力求完善，避免“电子说明书”。完善网站信息是目前企业重点要解决的问题。有相当一部分中小型制造业企业网站的数据不完善，浏览企业网站以后，并不能获得任何有价值的信息，有关企业现状、产品情况、经营情况、咨询以及相关
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