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“安全严管为了谁，出了事故害了谁”心得体会
煤矿是一个高危的行业，一丝一毫的麻痹松懈都有可能产生灾害性事故。一次误送电，一个误操作，供电系统图上的一个错误，都有肯能带来难以估量的损失，甚至造成人员的伤亡，家庭的破碎。
2015年以来，我矿的轻微伤事故不断，工伤人数和工伤次数是同为主力矿井——XX、XX矿的数倍。是我们对安全强调的少吗？是我们的安全基础薄弱吗？是我们职工的素质低吗？都不是！至从《XXX工伤事故责任追究和处罚补充规定》下发后，安全上的严峻形势得到了有效遏制，稳定住了安全上的被动局面。为什么？文件对工伤责任者加重了处罚，加大了工伤成本。
对安全工作我们天天讲，时时抓，讲的口干舌燥，抓的紧绷如弦，安全措施也是层出不穷。但现阶段仍有职工违反规程、规定和劳动纪律，而全方位、全过程、全角度的监督检查与跟防是不可能的，更多的还是职工自己在无监督的条件下操作。严管重处，加大违章成本，避免妇人之仁，让职工从有意识的遵章守纪变成无意识的遵章守纪和规范操作。
人人都有感情，都希望与人为善，与人友好，发现工友有违章违纪行为，第一反应可能就是制止他的违章作业，要求他改正错误，以后注意。殊不知，正是这样的“感情用事”让职工不以为然，让事故多发工伤不断。而采用反“三违”的带指标运行，能有效克服管理人员的自身缺陷，让职工更大限度的认识到自己的错误，改正自己的错误，近而保证矿井的长治久安。
安全事故多发的主要原因是人的不安全行为，人的图懒省事和盲目自信自己的掌控能力，发生的主要时间段是休班之前，工作了一周，
马上要休班了，车票都换好了，若这时候工作上出现意外情况，需要撇钩延点，是职工心情最浮躁，最容易违章操作，也是最容易出现安全事故的时段。要想把握住现场的安全，必须把握住现场的每一个细节，做为管理人员，在开工前一定要掌握现场的情况，排除掉现场的安全隐患，评估出现场的风险点，提出安全注意事项和防范措施，根据职工的特点和工作实际进行具体分工，同时紧盯现场，对动态变化及时进行调整。
一旦出现安全事故，职工失去了健康甚至是生命，给企业带来了巨大的经济损失，也造成了较坏的政治影响。
每一个热爱生命的人，都珍视自己的安全。然而违章操作造成的一幕幕悲惨场面还是屡禁不止，让人触目惊心。我们要居安思危警钟长鸣，牢固树立“安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利”理念。