发布时间 : 星期六 文章2013年《方法与实务》课程讲义更新完毕开始阅读525538661eb91a37f1115c24
一、风险变量概率：1、主观概率：专家调查获得较由评价人员经验获得可信度高; ——占主要地位
2、客观概率：在基本条件不变前提下，对类似事件多次观察和试验，统计结果，得出各种结果发生的概率。
二、步骤：1、确定项目可能出现的状态;2、确定各种状态的概率或在一个状态区间内发生的概率。
三、概率分布
1、离散型概率分布：各种状态概率值和为1， ——生产成本的分布
2、连续型概率分布：概率分布用概率密度和分布函数表示
(1)正态分布N(x，σ)：特点是密度函数以均值x为中心对称分布，方差σ2，
适于描述一般经济变量的概率分布，如销售量、售价、成本
(2)三角型分布：特点是密度由最大值、最可能值、最小值构成的三角型。
适于描述不对称分布(工期、投资)，对称分布(产量、成本)的变量
(3)β分布：特点是密度函数为在最大值两边不对称分布，适于描述工期
(4)经验分布：不适合标准的概率函数，适于项目评价重所有各种变量。
四、变量概率分析指标
1、期望值：变量的加权平均值 x =ΣxiPi Pi——离散变量第i种状态出现的概率
2、方差：描述变量偏离期望值大小 S 2 = Σ(xi—x)2Pi
3、离散系数：描述变量偏离期望值的离散程度 β = S/ x
五、风险变量概率的确定方法：
1、主观估计法：项目评价人员或个别专家估计。
2、专家调查法：①根据需调查问题的性质组成专家组;②调查某变量可能出现状态或状态范围和相应概率，由每个专家独立书面反映;③整理，计算专家意见期望值和分歧，反馈;④讨论原因，反复1—2次。
第三节 项目风险评价方法
一、概率树分析 ——风险变量数和状态>3;风险变量不独立，存在相互关联的情况不适用
1、假定风险变量间相互独立，可通过对每个风险变量各种状态取值的不同组合计算项目IRR、NPV指标。根据每个状态的组合计算得到IRR、NPV的概率为每个变量所处状态的联合概率——乘积
2、评价指标由小到大排列，列出相应联合概率和累计概率，绘制评价指标为横轴、累计概率为纵轴的累计概率曲线。
3、由累计概率计算P{NPV(ic)<0}或P{IRRP{NPV(i。)≥0} =1—P{NPV(i。)<0}
P{IRR>=i。} =1—P{IRR当风险变量数和每个变量的状态数较多大于三个时，这时状态组合数过多，一般不适于使用概率树方法。若各风险变量之间不是独立，而存在相互关联时，也不适于使用这种方法。
二、蒙特卡洛模拟法：随机抽样抽取一组输入变量的数值，并根据这组输入变量的数值计算项目评价指标，抽取足够多次200—500次，可获得评价指标的概率分布及累计分布，计算项目由可行变为不可行的概率。
注意：限制输入变量的分解程度、限制风险变量个数，确定变量间相关性，建立函数关系。
第十章 招标投标咨询方法
第一节 概述
咨询工程师的作用：
1、策划招标方案;2、实施招标投活动;3、编制标底;4、制定评标标准;5、主持开标、协助招标人组建评标委员会，进行评标活动，帮助招标人确定中标人;6、协助业主与中标人进行谈判，签订合同。
一、评标：依据招标文件的规定和要求，对招标文件审查、评审和比较。
评标委员会：负责评标的临时组织，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件评审，向招标人推荐中标候选人或直接确定中标人。为5人以上单数，其中技术、经济专家>=2/3。经济专家负责对投标中商务部分评审。专家应从国务院或省级政府提供的名册或代理机构专家库中，随机抽取。
回避更换制度：与投标人有利害关系的应回避;已进入的，更换。
不得担任：投标人或主要负责人近亲属;主管或行政监督部门人员;与投标人有经济利益关系，可能影响公正;招投标违法
二、评标原则：①认真阅读招标文件，公平、公正、不错漏、不偏倚;②全面分析审查、澄清、评价和比较投标文件;③严格执行招标文件，客观公正评审;④做好评标记录。
三、纪律：①任何单位和个人不得非法干预;②职业道德;③不得私下接触;④不得透漏;⑤措施保密。
四、评标标准：价格标准、非价格标准(客观和定量化、按货币额表示、权重)以及如何运用确定中选的投标人。不得采用招标文件未列明的任何标准和方法，也不得改变招标文件的评标标准和方法。
五、评标方法：经评审的最低投标价法、综合评估法、法律允许的其他评标方法
1、经评审的最低投标价法：适于有通用技术、性能标准或招标人对其技术、性能无特殊要求的招标项目。
标价比较表：载明投标报价、对偏差价格调整和说明、经评审的最终投标价。
2、综合评估法：将最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人，推荐为中标候选人。
综合评估对比表：载明投标报价、修改、商务偏差和技术偏差的调整、对各评审因素评估、每一投标的最终评审结果
六、评标报告： ——由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员不在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论。评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。
第二节 咨询服务招标及评标 (国内议标非法)
一、特点：①通常涉及到无形商品的提供，其质量和内容难以象货物和工程定量描述;
②重视投标人的能力和质量;③只能在一定范围内通过征求建议书，参加竞争性谈判方式进行。
方式：公开招标、邀请招标，征求建议书、两阶段招标、竞争性谈判、设计竞赛(——适于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件，或咨询服务复杂项目)、聘用专家(对专家知识、技能、经验有特殊考虑)
二、评选方式：
1、在开标时，将技术建议书、财务建议书同时打开，评审时综合考虑。
2、双信封制：将技术建议书、财务建议书分别包装密封。财务建议书只在谈判被打开，作谈判内容之一。
简答对咨询公司的评选方式
(1)―双信封制‖，即咨询公司投标时，将―技术建议书‖和―财务建议书‖分别包装密封。评审时，先打开技术建议书，进行评价，按评价结果排出咨询公司的名次。首先邀请排名第一的公司进行合同谈判，财务建议书只是在谈判时才被打开，作为谈判的内容之一。如果谈判达成协议，则其他公司的财务建议书将被原封退回。